Matt Phelan, co-fondator, The Happiness Index, Pluxee Romania: Angajaţii fericiţi sunt mai creativi, vând mai mult, au performanţe mai bune

„Angajaţii fericiţi sunt mai creativi, vând mai mult, au performanţe mai bune. Dacă eşti fericit, ai performanţe mai bune la muncă. Toată lumea ştie că dacă eşti fericit, lucrurile ţi se par mai uşoare la muncă. Companiile cu angajaţi mai fericiţi îşi depăşesc concurenţii din industrie”, a spus Matt Phelan în cadrul conferinţei Top Angajatori Undelucram.ro 2025. Cum reuşesc angajatorii din Topul Undelucram.ro să inspire performanţă?

Ce a mai declarat Matt Phelan în cadrul conferinţei:

·      Singurii oameni cu care ar trebui să vă comparaţi sunteţi voi înşivă. Dacă vreţi să înţelegeţi diferenţa dintre fericire şi implicare în muncă, implicarea este ceea ce are nevoie creierul la locul de muncă, iar fericirea este ceea ce are nevoie inima şi ambele sunt extrem de importante.

·      Dacă ai implicare la muncă fără fericire, ai o organizaţie competitivă, ceea ce poate părea nemaipomenit la prima vedere, dar înseamnă de fapt că oamenii vor fi tot timpul în competiţie unii cu alţii, angajaţii extrovertiţi vor lua toate meritele, iar cei introvertiţi vor ieşi treptat din organizaţie.

·      Am lansat indexul fericirii în România, am strâns date din 170 de ţări, este pentru prima dată în România. Relaţiile sunt unul dintre cele mai dificile lucruri de implementat în companie, dar nu e cazul în România, companiile de aici sunt deja bune la asta. Faceţi multe lucruri din acest punct de vedere care conectează bine oamenii din companii.      

·      Mi-am dat seama că recunoaşterea meritelor nu este un subiect foarte discutat în România, dar este extrem de important pentru ceea ce ne face fericiţi şi, implicit, pentru performanţa companiei. Alte aspecte care se află la un nivel mai scăzut sunt valorizarea ca individ şi ascultarea activă.

·      48% dintre angajaţii din România nu ar recomanda altor compania unde lucrează acum. Cel mai bun mod de a repara acest lucru este să ai sondaje printre cei care rămân şi să-i întrebi de ce rămân.  

·      România e în mijlocul nivelului de fericire şi engagement la nivel global. Angajaţii se simt neascultaţi şi subevaluaţi. Generaţiile tinere se simt mai nefericite la muncă. Tinerii nu sunt de pe altă planetă, sunt la fel ca noi, dar au crescut în altă perioadă şi alte aşteptări. Aşa că trebuie să vedem ce aşteptări au, să nu le ignorăm.

·      Angajaţii din România simt că nu au oportunităţi de a-şi progresa cariera în cadrul organizaţiei şi se simt mai puţin inspiraţi. Aici este nevoie de efort, dar, din nou, totul se reduce la ascultare. Aflaţi ce îşi doresc oamenii, aflaţi unde sunt lipsurile şi lucraţi la asta.