ZF Live. Sorin Faur, Academia de HR: Anul 2025, la nivel general, va fi un an plin de incertitudini în care se poate lucra mai degrabă pe scenarii – unul pozitiv şi unul negativ – decât pe certitudini. Pe partea de recrutare, cel puţin în prima parte a anului, se vede foarte multă prudenţă, care însă, într-un scenariu pozitiv, ar putea dispărea în a doua jumătate din 2025

♦ Deşi companiile nu se înghesuie să facă noi angajări în contextul actual, dacă găsesc un om bun, cu potenţial şi îşi permit să îl angajeze, ar fi bine să o facă.

Anul 2025 vine cu schimbări în ceea ce priveşte munca de acasă şi va fi anul angajatorilor, nu al angajaţilor, afirmă Sorin Faur, fondator al Academiei de HR, un centru de training, recrutare şi consultanţă în HR. Angajatorii, explică el, vor fi mult mai puternici şi mult mai fermi în a stabili politicile de personal şi în a-şi impune voinţa, inclusiv cu privire la reîntoarcerea angajaţilor la birou.

„Anul acesta vom vedea un regres în ceea ce priveşte munca de acasă, care nu este considerată proper work, adică muncă aşa cum trebuie. În pandemie, a permis economiei să funcţioneze, dar pe termen lung s-a dovedit a avea efecte adverse legate de productivitate, integrarea în comunitate şi sănătatea mentală. Munca de acasă va fi în diminuare, chiar dacă va rămâne un segment. Vedem o reîntoarcere la birou în 2025. Anul acesta va fi anul angajatorului, nu al angajaţilor. Angajatorii vor fi mult mai puternici în a stabili politicile de personal şi în a-şi impune voinţa, inclusiv cu privire la reîntoarcerea angajaţilor la birou”, a spus Sorin Faur în timpul emisiunii ZF Live.

Pe partea de recrutare, cel puţin în prima parte a anului, se vede foarte multă  prudenţă, care însă, într-un scenariu pozitiv, ar putea dispărea în a doua jumătate din 2025, după cum spune acesta. Anul acesta, la nivel general, va fi un an plin de incertitudini în care se poate lucra mai degrabă pe scenarii – unul pozitiv şi unul negativ – decât pe certitudini.