Alina Popa, country manager, Coface România: Cele mai bune decizii se bazează pe analiză, pe date. Trebuie

Cele mai bune decizii în business sunt cele care se bazează pe analiză, pe date, astfel că mediul de business local trebuie să înţeleagă schimbările din economie, să pună întrebările potrivite, să identifice oportunităţile, să înţeleagă riscurile şi să fie pregătiţi pentru viitor, crede Alina Popa, country manager, Coface România. 

„Cele mai bune decizii se bazează pe analiză, pe date. Nu doar pentru că viitorul e ameninţător şi pentru că nu poate fi niciodată văzut în întregime, ci pentru că viitorul este mereu în mişcare. Să stai pe loc nu e o strategie, trebuie să mergi mai departe. (…) Companiile care construiesc, liderii care reuşesc, oamenii care merg mai departe nu aşteaptă în viitor fără riscuri, pentru că acesta nu există. Nici momentul perfect nu există. 

 Trebuie să înţelegem mai bine schimbările din jurul nostru, să punem întrebările potrivite, să identificăm oportunităţile, să înţelegem riscurile şi să fim pregătiţi pentru următoarea lume care urmează să se deschidă”, a spus ea în cadrul Conferinţei de risc de ţară 2026

Ce a mai declarat Alina Popa în cadrul conferinţei Coface: 

•Pregătindu-mă pentru  acest moment, m-am surprins că tot ceea ce face unul dintre noi fac atunci când vine vorba de o eventuală aniversare, cu atât mai mult cu cât discutăm de o cifră răspundă majoritate în România din 1996 la lumea din 1996 şi am realizat nu doar cât de multe s-au întâmplat în aceşti an, ci cât de puţin am fost capabili să anticipăm cum se va schimba. 

•Acum mai bine de 100 de ani, oamenii se temeau de electricitate. Era cumva nouă, necunoscută, distructivă. Exact cuvintele pe care le folosim astăzi când vorbim despre inteligenţa artificială pentru că cei care se temeau aveau dreptate. Electricitatea chiar a schimbat lumea profund, doar că nu a închis-o, ci a deschis-o într-un mod pe care nimeni nu-l putea anticipa.

•Poate că aşa este şi astăzi, adevărata probă este să ne pregătim pentru viitor, pentru că progresul nu a aparţinut niciodată celor care au avut certitudine, ci a  aparţinut celor care au mers mai departe.

•Planifică scufundarea şi urmează planul: nu înseamnă să fii rigid sau să crezi că poţi controla totul. Nu te scufunzi niciodată singur, ai mereu un partener pe care te poţi baza şi care se poate baza pe tine. Nici companiile nu merg mai departe singure, au nevoie de parteneri, clienţi, de oamenii lor. 

•Nu poţi controla tot, poţi controla cât de bine eşti pregătit, poţi să le gândeşti serios, să înţelegi lipsurile, să faci scenarii, să ştii ce să faci dacă lucrurile nu merg confortabil. Vine un moment în care pregătirea trebuie să lase loc acţiunii. 

•Ai întotdeauna nevoie de un partener pe care te poţi baza şi care, la rândul lui, se poate baza pe tine. Nici companiile nu merg mai departe singure, au nevoie de oamenii lor, de clienţi, de furnizori, de finanţatori, de consultanţă, au nevoie de parteneri buni, de oameni şi organizaţii care au informaţii, expertiză. 

•Contextul devine dificil, iar după 30 de ani de prezenţă în România, Coface este un astfel de partener. Nu putem să facem viitorul mai liniştit, dar putem ajuta companiile să înţeleagă mai bine riscurile în jurul lor, de a decizii informate şi să protejeze ceea ce au construit pentru a putea să meargă mai departe. Nu există o lume fără riscuri, dar este o lume în care riscurile nu trebuie să ne oprească.