Teleormanul nedezvoltat a avut mai multe strategii care prevedeau evoluție, însă mai mult pentru cei care făceau planurile în acest sens, puțin spre deloc puse în aplicare. În urma unei solicitări a publicației Liber în Teleorman în baza Legii 544/2001 privind liberul acces la informațiile de interes public, Consiliul Județean Teleorman a transmis un răspuns cu privire la „Strategia de Dezvoltare Durabilă a județului Teleorman 2008–2013”, parte a proiectului PODCA 2007–2013, cofinanțat din fonduri europene. Deși întrebarea viza rezultatele concrete și măsurabile ale acestei strategii, instituția a oferit doar detalii tehnice și generale despre conținutul proiectului evitând un răspuns concret cu privire la impactul real și gradul de implementare (în care s-au strecurat și câteva virgule între subiect și predicat).

Cât a costat strategia și cine a luat banii

Valoarea totală a proiectului a fost de 440.300 lei, din care: Finanțare nerambursabilă din Fondul Social European: 374.255 lei: Finanțare din bugetul național: 57.239 lei: Contribuția CJ Teleorman: 8.806 lei.

Strategia a fost elaborată de GEA Strategy & Consulting S.A., companie în care, la acea vreme, figura ca acționar economistul Dragoș Pîslaru, devenit acum ministru al Investițiilor și Proiectelor Europene, susținut de PNL. Conform datelor publice pe care le-a consultat Liber în Teleorman, peste 70% din veniturile firmei proveneau din contracte cu statul, GEA având contracte de consultanță cu numeroase instituții publice, inclusiv CJ Teleorman, în perioada în care instituția era condusă de Liviu Dragnea.

Conform răspunsului oficial, suma plătită firmei GEA a fost de 159.960 lei (TVA inclus), pentru serviciile de elaborare a strategiei.

GEA STRATEGY & CONSULTING SA (denumire din 2006) și-a schimbat înfățișarea și se numește acum CIVITTA STRATEGY & CONSULTING SA, având sediul înregistrat în Sectorul 1, București, iar starea actuală a companiei este: funcțiune.

Cifra de afaceri CIVITTA STRATEGY & CONSULTING S.A. a fost de 9,760,439.00 RON în anul 2024, cu un profit de 47,996.00 RON. Comparativ cu anul anterior, compania a înregistrat o scădere a cifrei de afaceri cu 58.92%. CIVITTA STRATEGY & CONSULTING S.A. a raportat 27 de angajați în anul 2024.

Ce prevedea proiectul

După ce în 2010 a fost modificat titlul strategiei în „Strategia de dezvoltare durabilă a județului Teleorman 2010–2020”, documentul a avut ca scop realizarea unui plan strategic de dezvoltare județeană, care să includă: viziuni de dezvoltare; politici integrate de protecție a mediului; creșterea ocupării forței de muncă; combaterea dezechilibrelor economice; valorificarea resurselor regenerabile.

Strategia a fost elaborată cu consultarea unor autorități locale, ONG-uri și mediul antreprenorial, în vederea pregătirii județului pentru atragerea de fonduri europene și dezvoltare sustenabilă.

Ce rezultate a avut

Întrebarea publicației noastre a fost: „Ce rezultate concrete și măsurabile a generat strategia în perioada 2008–2013?” și modul în care s-a dezvoltat județul Teleorman în baza acestei strategii. CJ Teleorman nu a oferit un răspuns direct, invocând doar faptul că au fost întocmite rapoarte de monitorizare în perioada 2011–2015.

„Astfel, după elaborarea şi aprobarea Strategiei, au fost întocmite Rapoarte de monitorizare, trimestriale, în perioada 2011-2015, perioadă care a reprezentat monitorizarea strategiei, în care au fost descrise:

• ţintele de dezvoltare ale județului, pe domenii de activitate;
  viziunile de dezvoltare, obiectivele strategice şi stadiul realizării obiectivelor propuse;
  dezvoltarea mediului antreprenorial;
• reducerea dezechilibrelor şi creşterea gradului de incluziune socială; valorificarea resurselor energetice regenerabile;
• consolidarea infrastructurii pentru dezvoltare echilibrată;
• egalitatea de şanse şi pregătirea resurselor umane;
• protejarea mediului şi dezvoltarea durabilă;
• întărirea cooperării transfrontaliere;
• întărirea capacității administrative, etc”, a transmis CJ Teleorman.

Nu au fost prezentate cifre, grafice, comparații sau indicatori de performanță, care să dovedească în ce măsură strategia a fost aplicată sau dacă a avut vreun efect real asupra comunității.

În lipsa unei evaluări concrete, „Strategia de Dezvoltare Durabilă a județului Teleorman” pare să fi fost mai degrabă un exercițiu birocratic plătit din bani publici, decât un instrument de transformare socială sau economică.

Faptul că nu există o analiză a rezultatelor și nici o asumare a cheltuirii fondurilor ridică semne de întrebare asupra modului în care au fost gestionați banii europeni, în special într-un județ care rămâne, până în prezent, printre cele mai sărace din România.

Citiți și: „Tehnocratul” Dragoș Pîslaru, contract de 153.510 lei cu CJ Teleorman