{"id":730470,"date":"2025-11-24T11:49:12","date_gmt":"2025-11-24T08:49:12","guid":{"rendered":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=730470"},"modified":"2025-11-24T11:49:12","modified_gmt":"2025-11-24T08:49:12","slug":"coeficiente-de-adaptabilidad-aq-la-medida-de-inteligencia-clave-para-encontrar-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=730470","title":{"rendered":"Coeficiente de adaptabilidad (AQ): la medida de \u2018inteligencia\u2019 clave para encontrar trabajo"},"content":{"rendered":"
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M\u00e1s informaci\u00f3n<\/h2>\n<\/div>\n
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\"S\u00f3lo<\/a><\/figure>\n
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S\u00f3lo para inteligentes: el acertijo del condenado a muerte<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\"Varios<\/a><\/figure>\n
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Varios expertos de Google, Microsoft y Facebook sugieren al Pent\u00e1gono que controle el uso de inteligencia artificial<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

L<\/span>os puestos que implican detectar patrones en los datos -abogados que revisan documentos legales o m\u00e9dicos que hacen un diagn\u00f3stico del paciente, por ejemplo- son f\u00e1ciles de automatizar, dice Dave Coplin,<\/strong> director ejecutivo de The Envisioner<\/strong><\/em>s, una consultora de tecnolog\u00eda con sede en Reino Unido<\/strong>.<\/p>\n

Antes, si quer\u00edas evaluar qu\u00e9 tanto alguien podr\u00eda ascender en la escala profesional, podr\u00edas haber considerado pedirle que hiciera una prueba de coeficiente intelectual.<\/p>\n

Durante a\u00f1os se pens\u00f3 que la prueba del coeficiente intelectual (IQ<\/strong><\/em>, por sus siglas en ingl\u00e9s), que mide la memoria, el pensamiento anal\u00edtico y la capacidad matem\u00e1tica, era una de las mejores formas de predecir nuestras perspectivas de trabajo futuras.<\/p>\n

M\u00e1s recientemente, se ha prestado mayor atenci\u00f3n a la inteligencia emocional (EQ<\/strong><\/em>, por sus siglas en ingl\u00e9s), caracterizada como un conjunto de habilidades interpersonales, de autorregulaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

La EQ ahora es generalmente vista como un kit de herramientas<\/strong> que juega un papel importante en ayudarnos a tener \u00e9xito en m\u00faltiples aspectos de la vida.<\/p>\n

Tanto el IQ<\/strong><\/em> como la EQ se consideran importantes para nuestro \u00e9xito profesional. Pero hoy en d\u00eda, a medida que la tecnolog\u00eda redefine c\u00f3mo trabajamos, las habilidades que necesitamos para prosperar en el mercado laboral tambi\u00e9n est\u00e1n evolucionando.<\/p>\n

Por ello, hay que agregar el coeficiente de adaptabilidad -o AQ- un conjunto subjetivo de cualidades definidas libremente como la capacidad de cambiar y florecer en un entorno de cambio r\u00e1pido y frecuente.<\/p>\n

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\u00abEl IQ es lo m\u00ednimo que necesitas para conseguir trabajo, pero el AQ es qu\u00e9 tanto \u00e9xito tendr\u00e1s con el tiempo\u00bb, explica Natalie Fratto, vicepresidenta de Goldman Sachs en Nueva York, que se interes\u00f3 en el AQ cuando estaba invirtiendo en start-ups tecnol\u00f3gicas. Posteriormente present\u00f3 una charla TED muy popular sobre el tema.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Fratto dice que el AQ<\/strong> no es solo la capacidad de absorber nueva informaci\u00f3n, sino la capacidad de resolver lo que es relevante, desaprender el conocimiento obsoleto, superar los desaf\u00edos y hacer un esfuerzo consciente para cambiar, seg\u00fan recoge Seb Murray en BBC<\/a>.<\/p>\n

El coeficiente de adaptabilidad tambi\u00e9n implica flexibilidad, curiosidad, coraje, resistencia y habilidades para resolver problemas.<\/p>\n

A medida que la sociedad cambia, \u00bfpodr\u00eda el AQ ser m\u00e1s crucial para el \u00e9xito profesional que el IQ? Si es as\u00ed, \u00bfhay alguna manera de perfeccionar tu AQ para preparar tu carrera para el futuro?<\/p>\n

Amy Edmondson, profesora de liderazgo y gesti\u00f3n en la Harvard Business School, dice lo que hace el AQ m\u00e1s valioso que el IQ es la velocidad vertiginosa del cambio en el lugar de trabajo.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda ha cambiado enormemente c\u00f3mo se realizan muchos trabajos, y esta alteraci\u00f3n continuar\u00e1: en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, 120 millones de personas en las 12 econom\u00edas m\u00e1s grandes del mundo podr\u00e1n necesitar nuevas habilidades debido a la automatizaci\u00f3n, seg\u00fan un estudio de IBM de 2019.<\/p>\n

Esto se debe a que un algoritmo puede realizar estas tareas m\u00e1s r\u00e1pido y con mayor precisi\u00f3n que un humano, explica.<\/p>\n

Para evitar la obsolescencia, los trabajadores que realizan estos trabajos necesitan desarrollar nuevas habilidades como la creatividad para resolver nuevos problemas, empat\u00eda para comunicarse mejor y responsabilidad, usando la intuici\u00f3n humana para complementar el conocimiento de las m\u00e1quinas.<\/p>\n

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\u00abSi un algoritmo puede hacer el 30% de las tareas que sol\u00eda hacer, \u00bfqu\u00e9 puedo hacer con esa capacidad libre? Los exitosos son aquellos que eligen hacer cosas que los algoritmos no pueden hacer\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Edmondson dice que cada profesi\u00f3n requerir\u00e1 adaptabilidad y flexibilidad, desde la banca hasta las artes.<\/p>\n

Pongamos que eres un contador. Tu coeficiente intelectual te ayudar\u00e1 a pasar los ex\u00e1menes para calificar, luego tu EQ te ayudar\u00e1 a conectarte con el entrevistador, conseguir un trabajo y desarrollar relaciones con clientes y colegas. Despu\u00e9s, cuando los sistemas cambien o los aspectos del trabajo se automaticen, necesitar\u00e1s tu AQ para acomodar esta innovaci\u00f3n y adaptarte a nuevas formas de desempe\u00f1ar tu labor.<\/p>\n

Los tres coeficientes son complementarios, ya que todos te ayudan a resolver problemas y, por lo tanto, a adaptarte, explica Edmondson. Un candidato ideal posee los tres, pero no todos los tienen.<\/p>\n

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\u00abHay genios r\u00edgidos\u00bb, dice. Con un buen IQ, pero nada de AQ te costar\u00e1 adoptar nuevas formas de trabajar usando tus habilidades existentes, y un bajo AQ hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil adquirir otras nuevas\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

El AQ se busca cada vez m\u00e1s a nivel de contrataci\u00f3n. Seg\u00fan el estudio de IBM, 5.670 ejecutivos calificaron globalmente las habilidades conductuales como las m\u00e1s cr\u00edticas para la fuerza laboral actual, y la principal de ellas fue la \u00abdisposici\u00f3n a ser flexible, \u00e1gil y adaptable al cambio\u00bb.<\/p>\n

Will Gosling, de la consultora brit\u00e1nica Deloitte, dice que no existe un m\u00e9todo definitivo, como puede ser la prueba de coeficiente intelectual, para medir la adaptabilidad, pero las empresas han despertado y est\u00e1n cambiando sus procesos de reclutamiento para ayudar a identificar a las personas que pueden tener un alto AQ.<\/p>\n

Deloitte ha comenzado a utilizar simulaciones inmersivas online en las que se eval\u00faa a los candidatos sobre qu\u00e9 tan bien se adaptan a los posibles desaf\u00edos laborales -una de ellas implica elegir c\u00f3mo animar\u00edan a sus reacios colegas a unirse al equipo de triatl\u00f3n de la empresa-.<\/p>\n

La consultora tambi\u00e9n busca contratar personas que hayan demostrado que pueden desempe\u00f1arse en diferentes funciones, industrias o geograf\u00edas. \u00abEsto demuestra que son \u00e1giles y aprenden r\u00e1pido\u00bb, explica Gosling.<\/p>\n

Fratto, de Goldman Sachs, por su parte, sugiere tres formas en las que el AQ podr\u00eda manifestarse en potenciales candidatos: si pueden imaginar posibles versiones del futuro preguntando \u00ab\u00bfy si\u2026?\u00bb, si pueden desaprender informaci\u00f3n para desafiar las presunciones y si disfrutan explorando o buscan nuevas experiencias.<\/p>\n

La experta dice que esta no es una receta definitiva para el AQ, pero los reclutadores deben plantear este tipo de preguntas para descubrir se\u00f1ales del coeficiente en los candidatos. De hecho, se las hace a los fundadores de start-ups que buscan su inversi\u00f3n.<\/p>\n

Lo bueno del AQ es que, aunque no puede medirse, los expertos dicen que puedes trabajar para desarrollarlo.<\/p>\n

Penny Locaso, fundadora de la compa\u00f1\u00eda educativa BKindred, dice que algunas personas tienen personalidades m\u00e1s curiosas o valientes, lo que puede explicar por qu\u00e9 son naturalmente mejores para adaptarse que otras.<\/p>\n

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\u00abSin embargo, si uno no contin\u00faa navegando por el borde de su incomodidad, la adaptabilidad con la que nace podr\u00eda disminuir con el tiempo\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Sugiere tres formas para aumentar la adaptabilidad: primero, limitar las distracciones y aprender a concentrarse para que se pueda determinar qu\u00e9 adaptaciones hacer.<\/p>\n

Segundo, hacer preguntas inc\u00f3modas, como pedir un aumento de sueldo, para desarrollar el coraje y normalizar el miedo.<\/p>\n

En tercer lugar, tener curiosidad por las cosas que te fascinan a trav\u00e9s de conversaciones m\u00e1s que buscando la respuesta en Google, algo \u00abque hace que nuestros cerebros sean perezosos\u00bb y disminuye nuestra capacidad para resolver desaf\u00edos dif\u00edciles.<\/p>\n

Otto Scharmer, profesor titular de la MIT Sloan School of Management, quien ha escrito libros sobre el aprendizaje del futuro emergente, sugiere otros m\u00e9todos. En una charla TED, recomienda estar abierto a nuevas posibilidades, tratar de ver una situaci\u00f3n a trav\u00e9s de los ojos de otra persona y reducir el ego para sentirse c\u00f3modo con lo desconocido.<\/p>\n

Una cosa que s\u00ed sabemos es que los lugares de trabajo del futuro funcionar\u00e1n de manera diferente. Puede que no todos estemos c\u00f3modos con el ritmo del cambio, pero podemos prepararnos.<\/p>\n

Como dice Edmondson: \u00abAprender a aprender es fundamental para la misi\u00f3n. La capacidad de aprender, cambiar, crecer, experimentar ser\u00e1 mucho m\u00e1s importante que la experiencia en el tema\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n

Source URL: https:\/\/www.periodistadigital.com\/economia\/empleo\/20191128\/coeficiente-adaptabilidad-aq-medida-inteligencia-clave-encontrar-noticia-689404197226\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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