{"id":508109,"date":"2025-02-13T22:07:00","date_gmt":"2025-02-13T19:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=508109"},"modified":"2025-02-13T22:07:00","modified_gmt":"2025-02-13T19:07:00","slug":"deloitte-best-managed-companies-2025-companiile-antreprenoriale-nu-au-constrangerile-companiilor-multinationale-si-se-pot-transforma-mai-usor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=508109","title":{"rendered":"Deloitte Best Managed Companies 2025. Companiile antreprenoriale nu au constr\u00e2ngerile companiilor multina\u0163ionale \u015fi se pot transforma mai u\u015for"},"content":{"rendered":"
\n

\u2666\u00a0<\/span>Deloitte Rom\u00e2nia a certificat 20 de companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti \u00een programul Best Managed Companies<\/strong><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Dintre acestea, \u015fase au primit certificarea pentru prima dat\u0103 \u00een 2025, iar 14 companii antreprenoriale au fost recertificate<\/strong>.<\/p>\n

Companiile antreprenoriale, spre deosebire de companiile multina\u0163ionale, sunt mai dina\u00admice \u015fi se transform\u0103 mai mult, a spus Alexandru Reff, coun\u00adtry managing partner la Deloitte Rom\u00e2nia \u015fi Moldova, la Gala Deloitte Best Managed Companies 2025.<\/p>\n

Este vorba de con\u00adstr\u00e2n\u00adgerile pe care o companie multina\u00ad\u0163ional\u0103, cu strategie de dezvoltare global\u0103, le are, iar o companie antreprenorial\u0103 nu le are \u015fi are mai mult spa\u0163iu pentru transformare.<\/p>\n

\u201eCom\u00adpaniile antreprenoriale sunt companii cu mize foarte importante. Sunt companii care au dinamici foarte acce\u00adlerate, se transform\u0103 mai mult, \u00een care proprietarii sunt implica\u0163i \u00een afaceri.\u00a0 Stra\u00adtegiile lor sunt formulate \u00een plan local, ele nu ac\u0163ioneaz\u0103 \u00een parametrii, unor con\u00adstr\u00e2ng\u0103tori, ai unei strategii globale. Trec prin evenimente foarte importante, culmi\u00adn\u00e2nd cu v\u00e2nzarea afacerii sau transferului c\u0103tre o nou\u0103 genera\u0163ie de antreprenori\u201c, a spus el la conferin\u0163a organizat\u0103 \u00een parteneriat cu ZF.<\/p>\n

Deloitte Rom\u00e2nia a certificat 20 de com\u00adpaniii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti cu distinc\u0163ia \u201eBest Managed Companies 2025\u201c, dintre care \u015fase au fost certificate pentru prima dat\u0103 \u00een acest an.<\/p>\n

\u201eAcest program opereaz\u0103 \u00een Rom\u00e2nia de trei ani, iar la nivel global de peste 30 de ani \u015fi ofer\u0103 antreprenoriatului din toat\u0103 lu\u00admea ni\u015fte obiective legate de bunele practici \u00een materia conducerii afacerilor. Programul continu\u0103 s\u0103 creasc\u0103 \u015fi s\u0103 se dezvolte. \u015ei c\u00e2nd spun s\u0103 creasc\u0103, nu m\u0103 refer doar la faptul c\u0103 se adaug\u0103 parteneri noi \u00een program sau firme noi participante, ci \u015fi la faptul c\u0103 mul\u0163i, a\u015fa cum ve\u0163i vedea, dintre cei care au participat la edi\u0163iile anterioare, au revenit\u201c, a spus Andrei Burz-P\u00eenzaru, partener, Deloitte, \u015fi liderul programului Deloitte Private \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

Alexandru Reff, country managing partner, Deloitte Rom\u00e2nia:<\/span><\/strong><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Deloitte este un furnizor de servicii de infrastructur\u0103 intangibil\u0103; furniz\u0103m expertiz\u0103, \u00eencredere \u015fi conectare lumii afacerilor. \u00cen aceast\u0103 calitate, contribuim eficace \u00een via\u0163a companiilor antreprenoriale, care, de foarte multe ori, au mai mare nevoie de competen\u0163ele noastre multiple \u015fi de modul \u00een care conect\u0103m lumi \u00eentre ele \u015fi aducem viziuni \u015fi contribu\u0163ii diferite. De multe ori, companiile antreprenoriale nu-\u015fi permit structurile interne speciale care exist\u0103 \u00een societ\u0103\u0163ile multina\u0163ionale. Sunt companii pentru care mizele sunt foarte importante, cu proprietari implica\u0163i direct \u00een afaceri, \u015fi companii care au dinamici foarte accelerate. Strategiile lor sunt formulate \u00een plan local, nu ac\u0163ioneaz\u0103 \u00een parametrii, uneori restr\u00e2ng\u0103tori, ai unei strategii globale.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Suntem o structur\u0103 interna\u0163ional\u0103 care este dedicat\u0103, \u00een bun\u0103 m\u0103sur\u0103, deservirii celor mai mari actori economici ai planetei \u015fi, de multe ori, \u00een acest mod suntem \u015fi percepu\u0163i. \u00cen anumite segmente ale business-ului poate exista o re\u0163inere de a apela la competen\u0163ele \u015fi asisten\u0163a noastr\u0103. \u00cen realitate, avem un impact foarte mare \u00een segmentul antreprenorial. Suntem anima\u0163i de o sim\u0163ire profund antreprenorial\u0103, de\u015fi facem parte dintr-o re\u0163ea global\u0103 cu toate atributele. Suntem un parteneriat, nu suntem o corpora\u0163ie. Suntem de\u0163inu\u0163i de cei care sunt implica\u0163i \u00een business, sau mai bine spus, de\u0163in\u0103torii sunt direct implica\u0163i \u00een business. Partenerii sunt investi\u0163i personal \u00een ceea ce fac, este munca vie\u0163ii noastre. Suntem investi\u0163i cu munca \u015fi energia noastr\u0103.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Avem sentimentul unei responsabilit\u0103\u0163i foarte personale pentru clien\u0163ii no\u015ftri, colegii no\u015ftri, societate, de stewardship, care ne aduce foarte aproape de spiritul antreprenorial. Avem un impact prin ceea ce reprezent\u0103m noi \u00een lumea afacerilor. Deloitte este un furnizor de servicii de infrastructur\u0103 intangibil\u0103; furniz\u0103m expertiz\u0103, \u00eencredere \u015fi conectare lumii afacerilor.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Antreprenorii trec prin multe evenimente \u00een cariera lor, culmin\u00e2nd cu v\u00e2nzarea afacerii sau cu transferul c\u0103tre o nou\u0103 genera\u0163ie, deci exist\u0103 o serie \u00eentreag\u0103 de momente de foarte mare impact, iar noi aducem aceste contribu\u0163ii at\u00e2t \u00een companii antreprenoriale foarte mari, c\u00e2t \u015fi \u00een companii mai tinere, chiar start-up-uri, \u00een companii inovatoare. De multe ori, complexitatea e la fel de mare ca \u00een companiile unde miza financiar\u0103 a afacerii e ridicat\u0103.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Andrei Burz-P\u00eenzaru, partener, Deloitte, \u015fi liderul programului Deloitte Private \u00een Rom\u00e2nia:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Acest program opereaz\u0103 \u00een Rom\u00e2nia de trei ani, iar la nivel global de peste 30 de ani \u015fi ofer\u0103 antreprenoriatului din toat\u0103 lumea ni\u015fte obiective legate de bunele practici \u00een materia conducerii afacerilor. Programul continu\u0103 s\u0103 creasc\u0103 \u015fi s\u0103 se dezvolte. \u015ei c\u00e2nd spun s\u0103 creasc\u0103, nu m\u0103 refer doar la faptul c\u0103 se adaug\u0103 parteneri noi \u00een program sau firme noi participante, ci \u015fi la faptul c\u0103 mul\u0163i, a\u015fa cum ve\u0163i vedea, dintre cei care au participat la edi\u0163iile anterioare, au revenit. Unii au revenit, nu luaser\u0103 certificarea \u00een edi\u0163iile precedente, au luat-o acum, dar foarte multe cazuri de societ\u0103\u0163i care au ales s\u0103 vin\u0103 la recertificare.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Nu ierarhiz\u0103m participan\u0163ii la program unul fa\u0163\u0103 de cel\u0103lalt. E mai degrab\u0103 un exerci\u0163iu, o facilitare de c\u0103tre noi a unui exerci\u0163iu bine structurat de introspec\u0163ie, de autoanaliz\u0103, a modului \u00een care firmele sunt organizate, raportate la un standard obiectiv, structurat, inspirat din bune practici interna\u0163ionale \u015fi organizat \u00een patru piloni.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>La aceast\u0103 edi\u0163ie am avut peste 100 de companii antreprenoriale, 30 de firme au intrat \u00een faza atelierului de lucru \u015fi a workshop-urilor, dintre acestea \u015fase au primit certificarea Best managed Companies, iar alte 14, participante la prima sau a doua edi\u0163ie au fost recertificate. \u00cen total aceste 30 de companii au o cifr\u0103 de afaceri cumulat\u0103 de peste 3,5 mld. de euro \u015fi peste 9.200 de angaja\u0163i. Desf\u0103\u015furarea de for\u0163e necesar\u0103 pentru derularea workshopurilor a fost \u015fi \u00een acest an impresionant\u0103, cu peste 100 de reprezentan\u0163i ai companiilor care au participat, 41 de facilitatori din Deloitte, Banca Transilvania, Black Sea Trade and Development Bank, \u015fi care au petrecut sute de ore \u00een workshop-uri \u015fi interviuri. Vorbim de interviurile din faza de recertificare.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Cristian Nacu, senior country officer, International Finance Corporation:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Sectorul IT a ajuns s\u0103 produc\u0103 mai mult dec\u00e2t agricultura, \u00een ceea ce prive\u015fte contribu\u0163ia la PIB. Trebuie s\u0103 folosim resursele puternice pe care companiile de IT din Rom\u00e2nia le ofer\u0103. Trebuie mai mult curaj \u00een acest domeniu.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Toat\u0103 lumea spune c\u0103 economia rom\u00e2neasc\u0103 se dezvolt\u0103 export\u00e2nd resurse sau lucruri simple. O analiz\u0103 recent\u0103 arat\u0103 c\u0103 suntem pe locul 20, fa\u0163\u0103 de acum 20 de ani c\u00e2nd eram sub locul 40. Aceasta este economia rom\u00e2neasc\u0103, o economie care cre\u015fte foarte repede, dar nu cre\u015fte doar exploat\u00e2nd resursele, cre\u015fte \u00eentr-un mod sofisticat, competitiv.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Totu\u015fi mai avem multe lucruri de f\u0103cut, exist\u0103 multe statistici care ne situeaz\u0103 pe ultimele locuri \u00een privin\u0163a inova\u0163iei, a digitaliz\u0103rii, a utiliz\u0103rii inteligen\u0163ei artificiale.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Avem cei mai pu\u0163ini absolven\u0163i de studii superioare din Europa ca \u015fi procent din popula\u0163ie, ceea ce este surprinz\u0103tor, dar, \u00een acela\u015fi timp, se leag\u0103 de ceea ce vorbeam, inova\u0163ie \u015fi digitalizare.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Una dintre cele mai mari ne\u00eempliniri ale acestor ani a fost legat\u0103 de incapacitatea de a crea institu\u0163ii puternice care s\u0103 func\u0163ioneze.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Cristian Popa, membru al Consiliului de Administra\u0163ie al B\u0103ncii Na\u0163ionale a Rom\u00e2niei:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Povestea economic\u0103 a Rom\u00e2niei, cel pu\u0163in \u00een ultimii 20 de ani, a fost fantastic\u0103. \u00cen ultimii 20 de ani a num\u0103rul de kilometri de autostrad\u0103 crescut de 10 ori, de la 113 la 1212 kilometri. PIB-ul nominal a crescut de 6 ori. PIB-ul pe capita de 7 ori. Salariul mediu era 140 de euro acum 20 de ani, e peste 1.000 de euro. Exporturile, soldul investi\u0163iilor str\u0103ine directe, deci multina\u0163ionale, de la 9 miliarde la 118 miliarde. O poveste foarte bun\u0103, 20 de ani de progres, poveste care are la baz\u0103 foarte multe pove\u015fti de succes individuale, companii private, companii care merg bine, companii care ajung s\u0103-\u015fi exporte modelul de business \u015fi afar\u0103.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>La capitolul inova\u0163ie, Rom\u00e2nia nu prea exceleaz\u0103, cel pu\u0163in \u00een statistici. Am \u0163inut recent o prezentare despre inteligen\u0163a artificial\u0103, suntem ultimii. Exist\u0103 aceast\u0103 glumi\u0163\u0103: americanii sunt primii la IT, China la produc\u0163ie, iar Europa la reglement\u0103ri. Poate \u015fi de aici vine aceast\u0103 idee c\u0103 inovarea \u00een Europa este mai lent\u0103, trebuie s\u0103 venim cu lucruri noi, cu idei provocatoare.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Trebuie s\u0103 privin lururile at\u00e2t la nivelul ierbii c\u00e2t \u015fi la nivel macro. Povestea Rom\u00e2niei este una de succes. E p\u0103cat c\u0103 percep\u0163ia este, de multe ori, c\u0103 lucrurile stau altfel. Percep\u0163ia c\u0103 suntem colonie \u015fi toate cele. Nu e a\u015fa, cifrele arat\u0103 foarte bine.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Dorel Paraschiv, prorector, Academia de Studii Economice:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Procesul de tranzi\u0163ie este unul extrem de complicat, pentru c\u0103 odat\u0103 cu schimbarea fondatorului se schimb\u0103 \u015fi cultura organiza\u0163ional\u0103, se schimb\u0103 \u015fi viziunea organiza\u0163iei. Am avea nevoie de m\u0103car dou\u0103 sau trei genera\u0163ii pentru a putea realiza o analiz\u0103 de business continuity pe sectorul antreprenorial.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Interna\u0163ionalizarea businessului, atacarea unor pia\u0163e din jur, a unor pia\u0163e emergente, ne poate asigura o continuitate \u00een business \u015fi o dezvoltare pe viitor, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 reu\u015fim pe termen lung s\u0103 punem bazele unei companii profitabile. Suntem \u00eenc\u0103 la \u00eenceput, procesul este ongoing, este un proces de \u00eenv\u0103\u0163are, trebuie s\u0103 avem r\u0103bdare \u015fi vom avea evolu\u0163ii favorabile \u00een timp.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Noi venim dup\u0103 un anumit tip de cultur\u0103 care nu a \u00eencurajat antreprenoriatul, evident c\u0103 nu ne putem cumpara \u00eenc\u0103 cu Silicon Valley, San Francisco sau nici cu anumite ora\u015fe sau \u0163\u0103ri din Europa. Aici intervine \u015fi rolul nostru de universitate \u015fi cred c\u0103 este foarte bine ca \u00eempreun\u0103 s\u0103 contribuim la dezvoltarea unei astfel de culturi antreprenoriale.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Serhat Koksal, pre\u015fedinte, Black Sea Trade and Development Bank (BSTDB):<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>C\u00e2nd vine vorba despre Rom\u00e2nia a\u015f vrea s\u0103 vorbesc despre punctele forte. Antreprenorii rom\u00e2ni \u015fi businessurile rom\u00e2ne\u015fti aduc o perspectiv\u0103 unic\u0103 \u00een mediul economic regional. Astfel, antreprenorii sunt foarte tineri, c\u00e2teodat\u0103 \u015fi sub 25 de ani, lucru care aduce entuziasm \u015fi adaptabilitate mediului de business. Foarte mul\u0163i dintre ace\u015ftia au educa\u0163ie universitar\u0103 \u015fi urmeaz\u0103 aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 c\u0103tre digitalizare.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Am v\u0103zut c\u0103 economia regiunii este rezistent\u0103 \u015focurilor, fiind chiar foarte rezilient\u0103. Cu toate c\u0103 avem un r\u0103zboi \u00een desf\u0103\u015furare \u00een Ucraina, dac\u0103 te ui\u0163i pe cifre vei vedea c\u0103 economia la Marea Neagr\u0103 merge bine. Sper ca acest r\u0103zboi s\u0103 se \u00eencheie c\u00e2t mai repede \u015fi vom vedea c\u0103 regiunea va continua s\u0103 se dezvolte.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia va deveni un punct de cre\u015ftere al competitivit\u0103\u0163ii, datorit\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ilor din \u015fcoli, a expertizei tehnice \u015fi a s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii for\u0163ei de munc\u0103. Mediul de business din Rom\u00e2nia este ghidat de \u00eencredere \u015fi de rela\u0163ii puternice.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>O dat\u0103 cu cre\u015fterea nivelului de educa\u0163ie \u015fi compteten\u0163\u0103, Rom\u00e2nia devine un centru al cre\u015fterii sustenabile. Cu o pozi\u0163ie geografic\u0103 excelent\u0103, \u0163ara este \u015fi un hub logistic vital, oferind avantaje competitive importante companiilor active aici.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Tiberiu Mois\u0103, director general adjunct MidCorporate & IMM, Banca Transilvania (BT):<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Suntem o \u0163ar\u0103 relevant\u0103 ca dimensiune \u015fi popula\u0163ie \u00een aceast\u0103 parte a Europei. Avem foarte multe atuuri, avem multe lucruri de f\u0103cut, avem foarte multe lucruri lucruri de de construit \u00een continuare, de la infrastructura rutier\u0103 sau infrastructura feroviar\u0103 p\u00e2n\u0103 la industrii \u00eentregi strategice pentru Rom\u00e2nia. Optimismul nostru nu este un optimism \u00een orb. \u015ei noi suntem con\u015ftien\u0163i pe ce lume tr\u0103im \u015fi ne uit\u0103m cu aten\u0163ie la fiecare pas pe care \u00eel facem, \u00eens\u0103 nu credem c\u0103 vom avea r\u0103spunsuri la toate incertiturile de care vorbim ast\u0103zi.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Apropo de optimism, mai cred un lucru: Atunci c\u00e2nd exist\u0103 o percep\u0163ie slab\u0103 asupra aparatului public \u015fi a finan\u0163elor publice, mediul de business poate ajuta s\u0103 proiecte mai mult\u0103 robuste\u0163e \u015fi \u00eencredere \u00een viitor, echilibr\u00e2nd aceast\u0103 percep\u0163ie. Noi, ca mediu privat, putem s\u0103 proiect\u0103m o imagine, con\u015ftien\u0163i de atuurile \u0163\u0103rii noastre.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Pentru mine anul 2024, a fost plin de business. \u00cen ciuda provoc\u0103rilor de tot felul, am v\u0103zut foarte mul\u0163i antreprenori, foarte multe businessuri care au evoluat, care au crescut. Eu cel pu\u0163in am avut o agend\u0103 extrem de \u00eenc\u0103rcat\u0103, mi se p\u0103rea c\u00e2teodat\u0103 c\u0103 nu se mai termin\u0103. A fost un an grozav pentru business, cu foarte multe tranzac\u0163ii, am fost un etalon \u00een regiune \u00een privin\u0163a num\u0103rului sau volumului de tranzac\u0163ii de tip M&A.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

Victoria Zinchuk, director Rom\u00e2nia, Banca European\u0103 de Dezvoltare \u015fi Reconstruc\u0163ie (BERD):<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>C\u00e2nd vorbim despre strategie, despre oameni, ne referim la inova\u0163ie. A schimbat \u00eenova\u0163ia fa\u0163a Rom\u00e2niei \u00een ultimul an? Nu. Datele despre Rom\u00e2nia arat\u0103 c\u0103 doar 10% dintre companii folosesc practici inovatoare, fa\u0163\u0103 de 20% \u00een Ungaria \u015fi Letonia, \u00een timp ce media european\u0103 este de 55%.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Este vremea ca firmele \u015fi antreprenorii s\u0103-\u015fi reevalueze punctele tari \u015fi s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 caute oportunit\u0103\u0163i, s\u0103 formeze parteneriate strategice \u015fi s\u0103 vad\u0103 daca practicile din trecut vor mai func\u0163iona \u015fi \u00een viitor. Asta este marea provocare pe care o v\u0103d. Nu ne putem permite s\u0103 ne relax\u0103m \u015fi s\u0103 ne bucur\u0103m de status quo deoarece lumea din jurul nostru se schimb\u0103 mult mai repede dec\u00e2t am vrea noi s\u0103 credem. Nu ar trebui s\u0103 fim pesimi\u015fti, Rom\u00e2nia are mult poten\u0163ial.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Mi-a\u015f fi dorit ca firmele rom\u00e2ne\u015fti s\u0103 fie mai active pe subiectul reconstruc\u0163iei Ucrainei, deoarece la acest moment nu exist\u0103 nici o companie care s\u0103 fi explorat aceast\u0103 posibilitate. Dac\u0103 nu profit\u0103m de aceast\u0103 oportunitate ea se va duce c\u0103tre Vest.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Exist\u0103 mai mult optimism cu privire la Rom\u00e2nia acum dec\u00e2t \u00een primele zile de r\u0103zboi. Totu\u015fi provoc\u0103rile r\u0103m\u00e2n acelea\u015fi. Nu multe s-au schimbat \u00een modul \u00een care sunt conduse companiile.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n

<\/p>\n

\u015ease companii antreprenoriale din Rom\u00e2nia au primit certificarea Deloitte Best Managed companies 2025. Din edi\u0163iile anterioare au fost recertificate 14 companii<\/strong><\/span><\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>20 de companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti, cu o cifr\u0103 de afaceri cumulat\u0103 de 2,7 miliarde de euro \u00een 2023 \u015fi un total de 9.204 angaja\u0163i, au primit certificarea Deloitte \u201eBest Managed Companies\u201c pentru performan\u0163a managerial\u0103 analizat\u0103 prin raportare la bunele practici interna\u0163ionale, la finalul celei de-a treia edi\u0163ii a programului Best Managed Companies Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Peste 100 de companii au participat la program, iar dintre acestea \u015fase au fost certificate, iar alte 14 companii, certificate la edi\u0163iile anterioare, au fost recertificate.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Certific\u0103rile au fost decernate \u00een cadrul Galei Deloitte Best Managed Companies Rom\u00e2nia, Edi\u0163ia a III-a, organizate miercuri, 12 februarie, de c\u0103tre Deloitte cu sprijinul media al Ziarului Financiar. Numele companiilor certificate au fost anun\u0163ate de facilitatorii atelierelor de lucru, Deloitte \u015fi Banca Transilvania.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>\u00cen aceast\u0103 edi\u0163ie \u015fase companii au ob\u0163inut certificarea din partea unui juriu independent compus din: Radu Hanga, pre\u015fedinte, BVB; Victoria Zinchuk, director pentru Rom\u00e2nia, EBRD; Cristian Popa, membru CA al BNR, Cristian Nacu, senior country officer, International Finance Corporation; Nicolae Istudor, rectorul Academiei de Studii Economice (ASE).<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Au fost eligibile companiile cu o cifr\u0103 de afaceri de 25 de milioane de euro \u015fi cu fondatori sau ac\u0163ionari majoritari rom\u00e2ni.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Companiile certificate au fost: Agexim Transport & Logistics, Christian Tour, Compexit Grup, Irum, Perla Harghitei, Temad Co.<\/p>\n

\u2666\u00a0<\/span><\/strong>Firmele recertificate la aceast\u0103 edi\u0163ie au fost: Celco, Lidas, Agricola International, Arobs Transilvania Software, Bog\u2019Art, Cemacon, Dicor Land, Eturia, OSCAR Downstream, Phylosophy Design \u2013 Rovere, RTC Proffice Experience, Safeway International Impex, Simtel Team, TeraPlast.<\/p>\n

\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n<\/div>\n

Source URL: https:\/\/www.zf.ro\/companii\/deloitte-best-managed-companies-2025-companiile-antreprenoriale-nu-22693775<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2666\u00a0Deloitte Rom\u00e2nia a certificat 20 de companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti \u00een programul Best Managed Companies \u2666\u00a0Dintre acestea, \u015fase au primit certificarea pentru prima dat\u0103 \u00een 2025, iar 14 companii antreprenoriale au fost recertificate. Companiile antreprenoriale, spre deosebire de companiile multina\u0163ionale, sunt mai dina\u00admice \u015fi se transform\u0103 mai mult, a spus Alexandru Reff, coun\u00adtry managing partner la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":508110,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[28],"class_list":["post-508109","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politics","tag-zf-ro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/508109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=508109"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/508109\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/508110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=508109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=508109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=508109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}