Cu excep\u0163ia presei sportive, Cristian Chivu nu prea a primit recunoa\u015fterea pe care ar fi meritat-o pentru faptul c\u0103 a c\u00e2\u015ftigat cu Inter Milano, ca antrenor, titlul de campion al Italiei, top 3 campionate din Europa.<\/p>\n
\u00cen ciuda p\u0103rerilor de \u00eenceput, c\u0103 nu are deloc experien\u0163\u0103 la nivel \u00eenalt pentru c\u0103 nu a condus o echip\u0103 de top, Chivu a reu\u015fit s\u0103 c\u00e2\u015ftige fiind \u00een fruntea unuia dintre cele mai mari branduri din fotbal din Europa \u015fi din lume.<\/p>\n
A fi antrenorul unei echipe de fotbal e ca \u015fi cum ai conduce o companie, pentru c\u0103 un club de fotbal este un business de sus p\u00e2n\u0103 jos. El a condus, de fapt conduce, pentru c\u0103 \u015fi-a prelungit contractul cu Inter, unul dintre cele mai cosmopolite vestiare ale unui club de fotbal, cu juc\u0103tori din diferite \u0163\u0103ri care vorbesc toate limbile p\u0103m\u00e2ntului.<\/p>\n
S\u0103 c\u00e2\u015ftigi titlul \u00een Italia cu Inter ca antrenor este o realizare fabuloas\u0103, care \u00eenseamn\u0103 mult mai mult dec\u00e2t un simplu titlu. El a c\u00e2\u015ftigat acolo unde nu sunt prea mul\u0163i cei care au \u015fansa s\u0103 antreneze \u015fi chiar s\u0103 c\u00e2\u015ftige.<\/p>\n
Merg\u00e2nd \u00eentr-un alt registru, Dan \u015eucu, proprietarul Mobexpert \u015fi al clubului de fotbal Rapid, a primit prea pu\u0163in\u0103 importan\u0163\u0103 pentru faptul c\u0103 a cump\u0103rat un club de fotbal din Italia din prima lig\u0103 (pentru cei care sunt interesa\u0163i, Dan \u015eucu este \u015fi noul investitor \u00een Ziarul Financiar \u015fi BUSINESS Magazin, unde scriu acest articol).<\/p>\n
Nu sunt prea multe ocazii \u00eentr-o via\u0163\u0103 c\u00e2nd po\u0163i s\u0103 cumperi un club de fotbal \u00een Italia \u015fi s\u0103 stai \u00een tribun\u0103 cu establishmentul economic, de business \u015fi politic al Italiei \u015fi al Europei, dar nu numai.<\/p>\n
Spre exemplu, Inter Milano este un club de\u0163inut de un investitor american, care de\u0163ine unul dintre cele mai influente fonduri de investi\u0163ii din lume. \u00centr-o pia\u0163\u0103 global\u0103, s\u0103 fii antrenorul lui Inter \u015fi chiar s\u0103 c\u00e2\u015ftigi campionatul, respectiv s\u0103 de\u0163ii un club de fotbal \u00een Italia este ceva ce nu e la \u00eendem\u00e2na oricui.<\/p>\n
Noi, Rom\u00e2nia, avem mult prea pu\u0163ine exemple de executivi, antreprenori care s\u0103 conduc\u0103 \u015fi s\u0103 de\u0163in\u0103 branduri globale de care s\u0103 fi auzit mult\u0103 lume.<\/p>\n
De Mobexpert am auzit numai noi, dar de Genoa a auzit mult mai mult\u0103 lume. Am pornit cu ideea acestui articol pentru a spune c\u0103 suntem mult prea pu\u0163in interna\u0163ionali, suntem mult prea pu\u0163in globali prin realiz\u0103rile de p\u00e2n\u0103 acum.<\/p>\n
Avem mult prea pu\u0163ini executivi care au reu\u015fit s\u0103 accead\u0103 \u00een conducerile unor companii globale, avem mult prea pu\u0163ini executivi care au reu\u015fit afar\u0103, \u00een companiile globale. Din Rom\u00e2nia au plecat dup\u0103 \u201990 peste 5 milioane de rom\u00e2ni, pleac\u0103 \u015fi acum, dar nu am cucerit lumea din punct de vedere executiv.<\/p>\n
La fotbal, care este un sport global, \u00eei num\u0103r\u0103m pe degete pe fotbali\u015ftii rom\u00e2ni sau care \u00eentr-un fel sau altul au origine rom\u00e2n\u0103 care joac\u0103 \u00een campionatele de top. Tocmai \u015fi de aceea nu mai avem rezultate la fotbal, calificarea la Campionatul European de Fotbal din 2004 fiind o excep\u0163ie care nu a mai putut fi replicat\u0103.<\/p>\n
To\u0163i juc\u0103torii rom\u00e2ni care reu\u015fesc s\u0103 ob\u0163in\u0103 un contract afar\u0103 \u015fi nu \u00een campionatele de top \u2013 Anglia, Spania, Italia, Germania, Olanda \u2013 nu rezist\u0103 prea mult \u015fi se \u00eentorc repede acas\u0103 ca s\u0103 joace \u00een campionatul local.<\/p>\n
La fel este \u015fi situa\u0163ia cu destul de mul\u0163i corporati\u015fti rom\u00e2ni care reu\u015fesc s\u0103 ob\u0163in\u0103 pozi\u0163ii regionale sau globale, dar care se \u00eentorc mult prea repede acas\u0103.\u00a0<\/p>\n
Ca \u015fi \u00een fotbal, este greu s\u0103 c\u00e2\u015ftigi teren \u00een corpora\u0163iile interna\u0163ionale \u015fi s\u0103 ajungi \u00een pozi\u0163iile cele mai de top.<\/p>\n
\u00centrebarea este: de ce, de ce nu reu\u015fim afar\u0103, c\u00e2nd rom\u00e2nii au \u015fansa istoric\u0103 de a fi parte a lumii globale \u00een toate domeniile f\u0103r\u0103 niciun fel de barier\u0103? De ce ne tot \u00eentoarcem acas\u0103 at\u00e2t de repede, f\u0103r\u0103 at\u00e2t de multe realiz\u0103ri \u015fi pozi\u0163ii de conducere ob\u0163inute?<\/p>\n
Chivu \u015fi-a dorit s\u0103 reu\u015feasc\u0103 \u00een str\u0103in\u0103tate ca antrenor, a\u015fa cum a reu\u015fit ca fotbalist, mai mult dec\u00e2t s\u0103 revin\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, ca ceilal\u0163i din genera\u0163ia lui.<\/p>\n
Nu po\u0163i s\u0103 fii global, nu po\u0163i s\u0103 st\u0103p\u00e2ne\u015fti un vestiar global de acas\u0103.<\/p>\n
\u00cen business avem mult prea pu\u0163ine exemple de companii rom\u00e2ne\u015fti care au reu\u015fit la nivel regional, european, global. Cele care au reu\u015fit \u2013 UiPath, Bitdefender, Digi \u2013 au realizat c\u0103 pia\u0163a lor nu este \u00een primul r\u00e2nd Rom\u00e2nia, ci lumea toat\u0103, acolo unde te poate duce globalizarea.<\/p>\n
Noi ne uit\u0103m la unguri, la polonezi, la cehi, la austrieci, la nem\u0163i, la francezi, la americani, care ne-au cucerit la noi acas\u0103, dar \u00eenv\u0103\u0163\u0103m mult prea pu\u0163in de la ei. Plus c\u0103 retorica noastr\u0103 revine acum la cea de \u201ene fur\u0103 str\u0103inii \u0163ara\u201d.<\/p>\n
Noi credem c\u0103 suntem interna\u0163ionali, dar nu prea suntem, \u015fi ne tot \u00eentoarcem acas\u0103. \u00a0<\/p>\n