\u2666<\/span> Sectorul IT din Rom\u00e2nia genereaz\u0103 8% din valoarea ad\u0103ugat\u0103 na\u0163ional\u0103 \u015fi a crescut cu circa 17% pe an \u00eentre 2021 \u015fi 2023, dar f\u0103r\u0103 m\u0103suri concrete de stimulare a inova\u0163iei cre\u015fterea va sc\u0103dea la circa 2% pe an, conform studiului lansat de ANIS\u00a0\u2666<\/span>\u00a0Rom\u00e2nia investe\u015fte 0,07% din PIB \u00een cercetare \u015fi dezvoltare \u00een IT, fa\u0163\u0103 de o medie european\u0103 de 2,1%, iar colaborarea \u00een inova\u0163ie se situeaz\u0103 la 16%, cu aproape jum\u0103tate sub media UE de 26%\u00a0\u2666<\/span>\u00a0Aurel C\u0103t\u0103lin Giulescu, noul pre\u015fedinte al Autorit\u0103\u0163ii pentru Digitalizarea Rom\u00e2niei, propune transformarea ADR \u00eentr-un \u201eorchestrator\u201c al digitaliz\u0103rii, nu doar un coordonator, \u015fi nume\u015fte interoperabilitatea drept prioritatea sa principal\u0103.<\/strong><\/p>\n Industria de software \u015fi servicii IT din Rom\u00e2nia a ajuns la un punct de inflexiune: modelul bazat pe outsourcing cu valoare ad\u0103ugat\u0103 mic\u0103 \u015fi-a atins limitele, iar f\u0103r\u0103 o schimbare de direc\u0163ie c\u0103tre inova\u0163ie, un sector care a crescut accelerat risc\u0103 s\u0103 ajung\u0103 la un platou. Acesta este mesajul central al studiului \u201eDe la poten\u0163ial la performan\u0163\u0103: ce trebuie s\u0103 schimb\u0103m\u201c, realizat de Implement Consulting Group \u015fi MTG Research \u015fi lansat la ANIS International Summit 2026, conferin\u0163a anual\u0103 organizat\u0103 de Asocia\u0163ia Patronal\u0103 a Industriei de Software \u015fi Servicii (ANIS).<\/p>\n \u201ePia\u0163a local\u0103 este expus\u0103 unor riscuri suplimentare. Contextul geopolitic, contextul economic global, impactul AI-ului asupra modelelor de business – toate converg\u00e2nd \u00eentr-o competitivitate foarte acerb\u0103 la nivel regional \u015fi global. Dar sectorul de IT din Rom\u00e2nia \u00eenc\u0103 este pozi\u0163ionat bine. Avem fundamentele educa\u0163ionale, de competen\u0163\u0103, de capacitate, dar exact ce se spunea \u015fi mai devreme: ce ne-a adus p\u00e2n\u0103 aici nu ne va mai duce \u015fi mai departe. Zona de outsourcing cu valoare ad\u0103ugat\u0103 mic\u0103 probabil \u015fi-a atins platoul\u201c, a declarat Radu Postolache, pre\u015fedintele ANIS, \u00een cadrul unei edi\u0163ii speciale ZF Live transmise de la eveniment.<\/p>\n Studiul prezentat de ANIS arat\u0103 c\u0103 sectorul IT genereaz\u0103 8% din valoarea ad\u0103ugat\u0103 a economiei rom\u00e2ne\u015fti, cu o cifr\u0103 de afaceri de 24 de miliarde de euro \u015fi o productivitate de 47.000 de euro pe angajat, cu 16% peste media na\u0163ional\u0103. \u00centre 2021 \u015fi 2023, industria a crescut cu circa 17% pe an. F\u0103r\u0103 interven\u0163ii de politic\u0103 public\u0103 proiec\u0163ia din studiu indic\u0103 \u00eens\u0103 o pr\u0103bu\u015fire a ritmului la circa 2% pe an la nivelul restului economiei.<\/p>\n Postolache a explicat c\u0103 inovarea \u00een Rom\u00e2nia func\u0163ioneaz\u0103 \u00eentr-un cerc vicios \u00een care lipsa capitalului de risc \u015fi lipsa unei pie\u0163e locale receptive se alimenteaz\u0103 reciproc: \u201eCapitalul de risc nu vine din cauza lipsei perspectivelor. Perspectivele nu exist\u0103 din cauza lipsei capitalului.\u201c<\/p>\n Compara\u0163ia cu alte state din regiune subliniaz\u0103 amploarea decalajului. Rom\u00e2nia investe\u015fte 0,07% din PIB \u00een cercetare \u015fi dezvoltare \u00een IT, fa\u0163\u0103 de 2,1% media UE, 1,8% \u00een Estonia \u015fi 0,9% \u00een Polonia. La colaborarea \u00een inova\u0163ie, Rom\u00e2nia se situeaz\u0103 la 16%, fa\u0163\u0103 de 26% media european\u0103 \u015fi 39% \u00een Polonia. Achizi\u0163iile publice inovative reprezint\u0103 5% \u00een Rom\u00e2nia, fa\u0163\u0103 de 14% \u00een Estonia \u015fi 9% media UE.<\/p>\n Studiul propune 11 instrumente de politic\u0103 public\u0103, de la vouchere de inovare \u015fi granturi de tip proof-of-concept – cu impact ridicat \u015fi efort redus – p\u00e2n\u0103 la stimulente fiscale de tip IP Box, fonduri publice de co-investi\u0163ie \u015fi sandbox-uri de reglementare, cu impact ridicat, dar \u015fi efort mare de implementare.<\/p>\n Datele studiului ANIS arat\u0103 c\u0103 o companie orientat\u0103 spre produs propriu genereaz\u0103 cu 13% mai mult impact asupra PIB-ului dec\u00e2t o companie de outsourcing la cifre de afaceri comparabile. Dac\u0103 Rom\u00e2nia ar urma modelul Cehiei, ar putea ad\u0103uga 6 miliarde de euro la PIB \u015fi ar crea 45.000 de locuri de munc\u0103. Dac\u0103 ar replica modelul Poloniei – unde strategia de digitalizare \u015fi inova\u0163ie IT a fost continuat\u0103 prin toate schimb\u0103rile de guvern – c\u00e2\u015ftigul ar fi de 40 de miliarde de euro la PIB \u015fi 295.000 de locuri de munc\u0103.<\/p>\n \u201eAceasta nu \u00eenseamn\u0103 o schimbare brusc\u0103 de paradigm\u0103. Ce \u00eenseamn\u0103 este o tranzi\u0163ie – o tranzi\u0163ie spre o zon\u0103 de inovare. Inovare \u00eenseamn\u0103 \u015fi produse \u015fi servicii. Aceasta pleac\u0103 de la educa\u0163ie, trebuie s\u0103 schimb\u0103m \u015fi s\u0103 cre\u015ftem ni\u015fte skill-uri noi de la nivelul universitar \u015fi mai jos\u201c, a ad\u0103ugat Postolache.<\/p>\n Pre\u015fedintele ANIS a cerut \u015fi un mesaj politic clar: \u201ePe l\u00e2ng\u0103 stabilitate politic\u0103 \u015fi fiscal\u0103, avem nevoie de un mesaj intern \u015fi extern c\u0103 sectorul IT \u00eenc\u0103 este, sau din nou este, un sector strategic al Rom\u00e2niei.\u201c<\/p>\n Aurel C\u0103t\u0103lin Giulescu, numit pre\u015fedinte al Autorit\u0103\u0163ii pentru Digitalizarea Rom\u00e2niei la finele lunii aprilie, a venit la conferin\u0163\u0103 cu un mesaj structurat \u00een jurul unui singur cuv\u00e2nt: interoperabilitate. Cu o experien\u0163\u0103 de 23 de ani \u00een cadrul Ministerului Afacerilor Interne, unde a condus proiecte precum cartea electronic\u0103 de identitate \u015fi digitalizarea a 77,8 milioane de acte de stare civil\u0103 prin sistemul SIIEASC, Giulescu propune o repozi\u0163ionare a ADR.<\/p>\n \u201eAutoritatea pentru Digitalizarea Rom\u00e2niei are o func\u0163ie de coordonare a digitaliz\u0103rii \u00een Rom\u00e2nia. Totu\u015fi, trebuie s\u0103 o privim prin prisma unui termen care nu este foarte adaptat. \u00cen opinia mea, ar trebui s\u0103 fie un orchestrator\u201c, a declarat Giulescu.<\/p>\n Noul pre\u015fedinte al ADR a avertizat \u015fi asupra riscului ca administra\u0163ia public\u0103 s\u0103 fie \u201esechestrat\u0103 de anumite entit\u0103\u0163i\u201c, referindu-se la dependen\u0163a de furnizori unici de tehnologie – ceea ce \u00een industrie este cunoscut drept vendor lock-in. \u00cen viziunea sa, ADR trebuie s\u0103 aib\u0103 o echip\u0103 IT proprie puternic\u0103, tocmai pentru a putea evalua \u015fi controla solu\u0163iile implementate.<\/p>\n Giulescu a introdus \u015fi o abordare neobi\u015fnuit\u0103 pentru un func\u0163ionar public: tratarea rezultatelor administra\u0163iei ca produse livrate cet\u0103\u0163eanului. \u201eNiciodat\u0103 noi, \u00een administra\u0163ia public\u0103, nu am privit rezultatul muncii noastre ca pe un produs. Ori cartea electronic\u0103 de identitate este un produs pe care noi \u00eel livr\u0103m cet\u0103\u0163eanului\u201c, a spus acesta, subliniind c\u0103 \u00een viitor prioritatea va fi experien\u0163a utilizatorului.<\/p>\n Ca exemplu de reu\u015fit\u0103, Giulescu a citat Hub-ul de servicii al MAI, care a livrat 18 servicii electronice \u015fi a dep\u0103\u015fit 50 de milioane de acces\u0103ri: \u201eIat\u0103 un exemplu c\u0103 lucrurile, dac\u0103 sunt bine \u015fi coerent puse \u00een practic\u0103, pot s\u0103 ajung\u0103 la ni\u015fte solu\u0163ii digitale, ni\u015fte servicii digitale c\u0103tre cet\u0103\u0163ean.\u201c<\/p>\n Tema inova\u0163iei a traversat \u015fi interven\u0163iile celorlal\u0163i invita\u0163i ai edi\u0163iei speciale ZF Live de la ANIS International Summit.<\/p>\n Octavian Ichim, CEO-ul Schwarz Digits Rom\u00e2nia – companie care face parte din grupul Schwarz, cel care de\u0163ine Lidl \u015fi Kaufland -, a subliniat relevan\u0163a suveranit\u0103\u0163ii digitale europene. Schwarz Digits dezvolt\u0103 \u00een Rom\u00e2nia solu\u0163ia de cloud suveran STACKIT, bazat\u0103 pe tehnologie open-source, \u015fi investe\u015fte 11 miliarde de euro \u00eentr-un data center la L\u00fcbbenau, \u00een Germania, cu o capacitate de p\u00e2n\u0103 la 100.000 de GPU-uri. Ichim a explicat principiul \u201ecustomer zero\u201c al companiei: \u201eNu propunem ceva \u00eenainte de a fi avut \u00een prealabil cel pu\u0163in un proiect, cel pu\u0163in un business case \u00een interiorul grupului.\u201c Hub-ul din Bucure\u015fti a crescut de la circa 100 de speciali\u015fti la peste 200, cu obiectivul de a ajunge la 300 p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului financiar 2026.<\/p>\n Andrei Savin, directorul general al BRINEL iQuanto, integrator IT cu sediul \u00een Cluj-Napoca \u015fi parte a grupului francez SNEF, a descris investi\u0163ia f\u0103cut\u0103 acum trei ani \u00eentr-o practic\u0103 de Data \u015fi AI, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care \u201eclien\u0163ii \u00eenc\u0103 nu cereau capabilit\u0103\u0163i de AI\u201c. Compania are ast\u0103zi peste 30 de exper\u0163i care livreaz\u0103 solu\u0163ii de la computer vision pentru industrie la procesare inteligent\u0103 de documente \u00een zona financiar-bancar\u0103. Savin a argumentat c\u0103 BRINEL iQuanto este \u201eunic pozi\u0163ionat \u00een pia\u0163\u0103\u201c pentru proiecte de \u201eAI suveran\u201c, combin\u00e2nd competen\u0163a \u00een infrastructur\u0103 hardware cu expertiza \u00een inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103.<\/p>\n Cristina \u015eerban, director de product marketing la Bitdefender, a pus \u00een discu\u0163ie o problem\u0103 structural\u0103 a industriei de IT din Rom\u00e2nia: lipsa profesioni\u015ftilor care fac leg\u0103tura \u00eentre tehnologie \u015fi pia\u0163\u0103. \u201eRom\u00e2nia st\u0103 foarte, foarte bine \u00een zona tehnic\u0103. Avem matematicieni de excep\u0163ie, ingineri, programatori. Dar cred c\u0103 ne lipse\u015fte pu\u0163in acel strat de profesioni\u015fti care fac leg\u0103tura \u00eentre tehnologie \u015fi pia\u0163\u0103\u201c, a spus \u015eerban. Bitdefender a lansat programul Bitdefender Academy for Product Management, ajuns la a treia edi\u0163ie, cu 30 de participan\u0163i \u00een acest an, tocmai pentru a dezvolta aceste competen\u0163e. \u015eerban a estimat c\u0103 \u00een jur de 80% din pia\u0163a de IT din Rom\u00e2nia se afl\u0103 \u00eenc\u0103 \u00een zona de outsourcing.<\/p>\n Radu Puchiu, directorul programului Technology & Society al Aspen Institute Rom\u00e2nia \u015fi fost secretar de stat, a \u00eenchis transmisiunea cu o perspectiv\u0103 de observator care a fost \u015fi \u201ede partea cealalt\u0103\u201c, \u00een administra\u0163ie. Despre studiul ANIS, Puchiu a spus c\u0103 \u201eeste un du\u015f rece, al\u0103turi de alte multe du\u015furi reci pe care le-am tot avut. \u015ei senza\u0163ia mea e c\u0103 ne-am cam obi\u015fnuit cu du\u015furile reci, deci a \u00eenceput s\u0103 ne plac\u0103.\u201c<\/p>\n Puchiu a propus \u00eent\u0103rirea \u201ecentrului guvernului\u201c ca filtru real de coordonare a politicilor publice: \u201eNu cred c\u0103 pot s\u0103 rezolvi toat\u0103 administra\u0163ia. Dar dac\u0103 rezolvi centrul guvernului, care este cel care d\u0103 direc\u0163ia \u00een ceea ce prive\u015fte politica public\u0103, coordoneaz\u0103 aceasta, are un rol extraordinar de important.\u201c<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Octavian Ichim<\/span>, CEO, Schwarz Digits Romania<\/strong><\/p>\n \u25ba <\/span>Suntem o companie prezent\u0103 deja \u00een pia\u0163\u0103 din 2018. Vorbim deja de opt ani de zile. Am dezvoltat, sub diverse forme, ca parte a grupului Schwarz, diverse solu\u0163ii. Am \u00eenceput cu solu\u0163iile de e-commerce \u015fi am ajuns ca ast\u0103zi s\u0103 avem unele dintre cele mai puternice echipe din grup care dezvolt\u0103 diverse produse-componente pentru solu\u0163iile noastre. STACKIT, solu\u0163ia de cloud pe care o propunem \u00een pia\u0163\u0103, dar nu numai. Avem speciali\u015fti, nu numai din zona de top, tehnologie de ultim\u0103 or\u0103 – software engineers – dar, pornind a\u015f zice de la zona de infrastructur\u0103, adic\u0103 de foarte de jos, de la re\u0163elistic\u0103, de la servere, p\u00e2n\u0103 la solu\u0163ii pentru utilizatorul final. Vorbim de o echip\u0103 de peste 200 de oameni ast\u0103zi, pe care ne-o dorim s\u0103 creasc\u0103.<\/p>\n De anul acesta, din ianuarie, am \u00eenceput s\u0103 construim echipa noastr\u0103 comercial\u0103. Nu oferim doar servicii \u015fi produse \u00een interiorul grupului, ci servicii \u015fi produse pentru \u00eentreaga pia\u0163\u0103. A\u015f zice c\u0103 e un avantaj pentru noi aici, \u00een Rom\u00e2nia, pentru c\u0103 se vorbe\u015fte foarte mult de suveranitate, se vorbe\u015fte foarte mult de reglementare. Cu bune \u015fi cu rele, exist\u0103 comentarii din toate direc\u0163iile, dar ce important este c\u0103 avem un cadru \u015fi c\u0103 avem nevoie de ni\u015fte solu\u0163ii prin care at\u00e2t noi \u00een intern, dar \u015fi companiile din pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 s\u0103 poat\u0103 fie s\u0103 acopere nevoile legislative, fie s\u0103 furnizeze solu\u0163ii c\u00e2t mai optimizate, c\u00e2t mai bune \u00een zona de colaborare, \u00een zona clien\u0163ilor finali \u015fi nu numai. \u00cen zona comercial\u0103 ne propunem, ca prim pas, o echip\u0103 undeva \u00een jur de 10 oameni – 10 oameni plus – a\u015f zice bine structurat\u0103 sau echilibrat structurat\u0103, cu partea de presales, cu partea de marketing. N-o s\u0103 intru \u00een detaliile acestea, dar ce e foarte important este c\u0103 ne preg\u0103tim nu numai pentru pia\u0163a local\u0103, ci pia\u0163a european\u0103, ne dezvolt\u0103m mai departe, inclusiv echipa de ingineri.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Aurel C\u0103t\u0103lin Giulescu<\/span>, pre\u015fedintele Autorit\u0103\u0163ii pentru Digitalizarea Rom\u00e2niei<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0<\/span>Din perspectiva celui care a implementat proiecte precum cartea electronic\u0103 de identitate \u015fi starea civil\u0103 digital\u0103 \u00een Rom\u00e2nia – \u00een opinia mea, cele mai mari proiecte de digitalizare din Rom\u00e2nia – am subliniat \u00een cadrul conferin\u0163ei ni\u015fte probleme identificate \u00een implementarea acestor proiecte. \u015ei este vorba de lipsa capacit\u0103\u0163ii administrative, \u00een special pe partea de echipe de IT. De ce e foarte important ca statul s\u0103 aib\u0103 cel pu\u0163in o echip\u0103 de IT puternic\u0103? Eu \u00eemi doresc ca Autoritatea pentru Digitalizarea Rom\u00e2niei s\u0103 aib\u0103 o echip\u0103 de IT puternic\u0103, pentru c\u0103, pe de o parte, stabile\u015fte politici.<\/p>\n Suntem \u00een coordonarea Ministerului Digitaliz\u0103rii, dar \u00eentr-o colaborare foarte str\u00e2ns\u0103 particip\u0103m la implementarea acestor politici \u00een Rom\u00e2nia. Pe de alt\u0103 parte, avem \u015fi o func\u0163ie de reglementare, suntem \u015fi regulator al anumitor materii ale pie\u0163ei. Totu\u015fi, este foarte important ca administra\u0163ia public\u0103 din Rom\u00e2nia s\u0103 nu se blocheze \u00een anumite tehnologii, s\u0103 nu ajung\u0103 s\u0103 fie sechestrat\u0103 de anumite entit\u0103\u0163i care ar putea s\u0103 conduc\u0103 aceste politici, aceste ini\u0163iative c\u0103tre ni\u015fte solu\u0163ii blocante pentru administra\u0163ia public\u0103 \u015fi pentru societate, pentru c\u0103 asta trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegem. Deci, pe de o parte, rolul nostru este s\u0103 avem cuno\u015ftin\u0163ele necesare pentru a interpreta corect solu\u0163iile existente \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi, \u00een m\u0103sura \u00een care discut\u0103m de consultan\u0163\u0103 cu inteligen\u0163a artificial\u0103 – \u00een opinia mea, at\u00e2ta vreme c\u00e2t omul va fi capabil s\u0103 controleze inteligen\u0163a artificial\u0103, omul nu va putea s\u0103 fie \u00eenlocuit. Acela\u015fi lucru \u015fi aici: trebuie s\u0103 facem o paralel\u0103, s\u0103 \u00een\u0163elegem c\u0103 Autoritatea pentru Digitalizarea Rom\u00e2niei trebuie s\u0103 controleze complet solu\u0163iile tehnologice pe care le implementeaz\u0103 \u015fi, mai mult, s\u0103 asigure suport \u00een \u00eentreaga administra\u0163ie public\u0103.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Cristina \u015eerban<\/span>, director of product marketing, Bitdefender<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0<\/span>Dac\u0103 ne uit\u0103m la pia\u0163a de IT din Rom\u00e2nia, vorbim foarte mult de zona de outsourcing \u015fi, de fapt, Bitdefender, ca \u015fi companie, a pornit din aceast\u0103 zon\u0103. Ce s-a \u00eent\u00e2mplat cu noi a fost c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 identific\u0103m o nevoie real\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi g\u00e2ndi\u0163i-v\u0103, acum 20 de ani, zona de cybersecurity nu era o industrie foarte bine structurat\u0103, dar nevoia exista \u015fi era real\u0103 \u015fi cre\u015ftea foarte rapid. Am reu\u015fit s\u0103 o identific\u0103m \u015fi am reu\u015fit s\u0103 execut\u0103m destul de rapid, cu resursele pe care le aveam atunci la dispozi\u0163ie, \u015fi s\u0103 venim cu un produs pe care \u00eel rafin\u0103m de, iat\u0103, 20 de ani \u015fi cu care \u00eencerc\u0103m s\u0103 adres\u0103m nevoi care se schimb\u0103, nevoi din ce \u00een ce mai complexe ale consumatorilor no\u015ftri.<\/p>\n La conferin\u0163a ANIS discut\u0103m despre inova\u0163ie \u015fi despre un proiect pe care Bitdefender l-a ini\u0163iat: Bitdefender Academy for Product Management and Product Marketing, unde \u00eencerc\u0103m s\u0103 rezolv\u0103m nevoia noastr\u0103, dar \u015fi a celorlalte companii din zona de IT, de a avea resurse specializate. Rom\u00e2nia st\u0103 foarte, foarte bine \u00een zona tehnic\u0103. Avem matematicieni de excep\u0163ie, ingineri, programatori. Dar cred c\u0103 ne lipse\u015fte pu\u0163in acel strat de profesioni\u015fti care fac leg\u0103tura \u00eentre tehnologie \u015fi pia\u0163\u0103, care vin din zona de produs \u015fi care au acest mindset de a fi curios \u015fi de a \u00een\u0163elege nevoia \u015fi de a reu\u015fi s\u0103 vin\u0103 cu ni\u015fte solu\u0163ii care cu adev\u0103rat sunt relevante. Bitdefender Academy a \u00eenceput acum trei ani, suntem la a treia edi\u0163ie \u015fi ne dorim s\u0103 avem un program de \u00eenv\u0103\u0163are aplicat\u0103. Exist\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103 foarte multe resurse disponibile, \u00eens\u0103 noi nu vrem s\u0103 avem un program de \u00eenv\u0103\u0163are, s\u0103 zic, arid, ci ne dorim s\u0103 lucr\u0103m cu foarte mul\u0163i practicieni, cu mentori din cadrul companiei \u015fi nu numai, \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 avem un alt stil de \u00eenv\u0103\u0163are – unul foarte practic – \u00een care participan\u0163ii, am avut \u00een fiecare an 25. Anul acesta am crescut la 30 de participan\u0163i. Tinerii care vin \u00een acest program \u015fi care sunt atent selecta\u0163i s\u0103 poat\u0103 s\u0103 lucreze practic, ghida\u0163i de mentorii no\u015ftri, \u015fi s\u0103 treac\u0103 prin tot acest proces de \u00een\u0163elegere a nevoii, dezvoltare de produs, punerea lui \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi la final, scalarea lui.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Radu Puchiu<\/span>, technology & society program director, Aspen Institute Romania<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0<\/span>Dac\u0103 m\u0103 \u00eentrebi, s\u0103 treci de la sub 2% investi\u0163ii \u00een cercetare \u015fi dezvoltare, c\u00e2t avem acum, la un procent care s\u0103-\u0163i aduc\u0103 sau s\u0103 reduc\u0103 acest decalaj, cum spune studiul – e ceva care nu e simplu de f\u0103cut. Da, haide m\u0103car s\u0103-l \u00eencepem undeva. Adic\u0103 s\u0103 facem pu\u0163in\u0103 ordine \u00een ceea ce se finan\u0163eaz\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103, s\u0103 ai o vizibilitate \u015fi o transparen\u0163\u0103 mult mai mare asupra cum se face finan\u0163area \u00een zon\u0103, c\u0103 problema nu e c\u0103 dai doar 2%, ci c\u0103 \u015fi \u0103ia se risipesc destul de mult \u00een cercetare. Apoi, nu po\u0163i s\u0103 pui cercetarea \u015fi dezvoltarea doar pe umerii privatului. Adic\u0103 \u201eface\u0163i voi \u015fi vedem noi ce o s\u0103 ias\u0103 acolo”. Pentru c\u0103 competi\u0163ia, cum remarcau \u015fi unii vorbitori din zona privat\u0103, nu mai este doar \u00een Rom\u00e2nia sau \u00een interiorul Rom\u00e2niei, ci suntem \u00eentr-o competi\u0163ie mult mai mare, global\u0103.<\/p>\n \u015ei acolo, normal, c\u0103 dac\u0103 nu investesc ceva, eu pierd. Nu numai c\u0103 pierd \u00een Rom\u00e2nia, ci pierd mult mai mult prin faptul c\u0103 al\u0163ii vin, vin aici \u015fi sunt mult mai competitivi. Economia global\u0103 func\u0163ioneaz\u0103 pe alte criterii. Vedem China care sus\u0163ine tot soiul de platforme \u015fi tot soiul de componente, finan\u0163\u00e2nd foarte mult acest proces. Deci e\u015fti \u00eentr-o competi\u0163ie inegal\u0103 din start. Ori aici, cred c\u0103 mesajul – deci m\u0103 \u00eentorc la el puternic – este: hai s\u0103 cre\u0103m acel cadru \u00een care chiar s\u0103 facem lucruri. Da, s\u0103 ne aliniem. Nu merge f\u0103r\u0103 colaborare. Este foarte clar c\u0103 nu mai po\u0163i s\u0103 mergi doar pe o formul\u0103 de tipul \u201eprivatul trebuie s\u0103 fac\u0103 \u015fi statul nu trebuie s\u0103-l \u00eencurci”. Am auzit foarte des formula asta. Nu, eu cred c\u0103 chiar trebuie s\u0103 ajute. Acum chiar trebuie s\u0103 ajute.AskOpus 4.6<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Andrei Savin<\/span>, general manager, BRINEL iQuanto<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0<\/span>Suntem cunoscu\u0163i \u00een pia\u0163\u0103 pentru competen\u0163ele din zona de hardware, lucr\u0103m cu vendorii americani, \u00een\u0163elegem procesele de infrastructur\u0103. \u00cens\u0103 credem c\u0103, prin asocierea \u015fi prin \u00een\u0163elegerea zonei de use case de AI \u015fi a zonei de hardware, putem avea o pozi\u0163ionare unic\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 pentru a fi un partener de \u00eencredere pentru implementarea proiectelor de AI suverane. \u015ei ce vreau s\u0103 zic prin asta? E clar c\u0103 mediile de AI \u015fi clien\u0163ii au nevoie de workload-uri de AI care s\u0103 ruleze local, conform prevederilor europene de suveranitate a datelor.<\/p>\n Urmeaz\u0103 \u015fi Cyber Security Act. E clar c\u0103 va fi o zon\u0103 de focus \u015fi noi consider\u0103m c\u0103 suntem unic pozi\u0163iona\u0163i \u00een pia\u0163\u0103 pentru a fi un partener de \u00eencredere, at\u00e2t pentru autorit\u0103\u0163i, c\u00e2t \u015fi pentru mediul privat, pentru a construi proiecte de tip AI factory. Noi avem un mix de industrii destul de variat \u00een portofoliu. E clar c\u0103, atunci c\u00e2nd discu\u0163i despre zona de enterprise – \u015fi \u00eentr-adev\u0103r, audien\u0163a de ast\u0103zi din sal\u0103 este dominat\u0103 de companii ISV, Independent Software Vendors, mari firme de outsourcing -, acolo exist\u0103 \u00eentr-adev\u0103r un know-how foarte bun la nivel local, procesele sunt cunoscute de c\u0103tre echipele locale. \u00cens\u0103 exist\u0103 situa\u0163ia \u00een care headquarters-ul, spre exemplu, nu simte neap\u0103rat problema local\u0103 \u015fi atunci sf\u00e2r\u015fe\u015fti de cele mai multe ori \u00eentr-o bucl\u0103 \u00een care ciclezi, explic\u00e2nd nevoia local\u0103 de a investi \u00eentr-o zon\u0103 de AI. Tot \u00een portofoliul nostru adres\u0103m \u015fi zona de IMM iar acolo e clar c\u0103 accesul e mult mai facil. Exist\u0103 interes direct \u00een a eficientiza sau \u00een a cre\u015fte, dac\u0103 vre\u0163i, cifra de afaceri folosind procese de tip AI. Deci, \u00een func\u0163ie de verticala de industrie despre care discut\u0103m, reu\u015fim s\u0103 g\u0103sim interlocutori, lumea este interesat\u0103. E clar c\u0103 accesul facil se face \u00eentr-o zon\u0103 de productivitate, unde lumea poate s\u0103 aplice direct modele publice \u00een activitatea de zi cu zi. \u00cens\u0103 unde este focusul \u015fi zona noastr\u0103 de interes este de a ne uita la \u00eentreg procesul de business \u015fi de a vedea cum putem s\u0103-l rescriem folosind AI. Fie c\u0103 discut\u0103m despre firme de produc\u0163ie care aplic\u0103 AI pentru use case-uri, spre exemplu, din zona de safety a angajatului, fie c\u0103 discut\u0103m despre use case-uri de mentenan\u0163\u0103 predictiv\u0103 – \u015fi am avut implement\u0103ri \u00een produc\u0163ie pentru fabrici care produc \u00een \u0163ara noastr\u0103 – sau pentru mediul financiar-bancar, care a rescris complet procesul de onboarding folosind agen\u0163i de AI.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Radu Postolache<\/span>, pre\u015fedinte, ANIS<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0<\/span>Obiectivele ANIS nu s-au schimbat. Pleac\u0103 de la educa\u0163ie – deci trebuie s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163im palierele acestea. ANIS contribuie \u015fi \u00een zona de burse, dar este o chestie tactic\u0103. Trebuie s\u0103 vedem cum se schimb\u0103 skill-urile viitorului \u015fi cum adapt\u0103m programele la aceste skill-uri. Dup\u0103 aceea, vorbim de zona de reglementare. C\u00e2teodat\u0103 reglementarea devine prea mare pentru companiile mici \u015fi medii – toate regulamentele europene transpuse \u00een legisla\u0163ie na\u0163ional\u0103 \u015fi cele na\u0163ionale \u015fi locale, legisla\u0163ie pe drept de proprietate intelectual\u0103, pe drept statutar, pe fiscalitate, munc\u0103 \u015fi a\u015fa mai departe. Sunt chestii care se discut\u0103 \u00een momentul acesta \u015fi care pot fi f\u0103cute pu\u0163in mai fezabil, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ajute industria, nu s-o \u00eencurce. Vorbim, de asemenea, despre dezvoltarea pie\u0163ei locale – digitalizare, digitalizare, digitalizare este un deziderat nu doar al industriei, ci \u015fi al societ\u0103\u0163ii.<\/p>\n Sper\u0103m aici s\u0103 putem contribui, avem cu ce. \u015ei nu \u00een ultimul r\u00e2nd, zona de export. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103, toate companiile au ini\u0163iative individuale. Sper s\u0103 avem o rela\u0163ie din ce \u00een ce mai bun\u0103 cu guvernan\u0163ii \u015fi pe zona asta de diploma\u0163ie economic\u0103, s\u0103 putem pozi\u0163iona pu\u0163in mai bine ce facem deja bine la nivel local.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Mesajele administra\u0163iei pentru industria de IT<\/span><\/strong><\/p>\n Radu Burnete<\/span>, consilier preziden\u0163ial pe Politici Economice \u015fi Sociale: \u00cenv\u0103\u0163a\u0163i-v\u0103 s\u0103 v\u0103 dezvolta\u0163i \u00eentr-un mediu instabil, este noua realitate global\u0103<\/strong><\/p>\n \u25ba \u201eSim\u0163im cu to\u0163ii c\u0103 tr\u0103im o angoas\u0103 politic\u0103 \u00een acest moment \u015fi am tr\u0103it multe \u00een ultima vreme. Una dintre ele este c\u0103 mereu a\u015ftept\u0103m s\u0103 vin\u0103, a\u015fa, o perioad\u0103 de acalmie, de stabilitate, ca s\u0103 putem face lucrurile alea mai mari \u015fi mai grele. Eu v-a\u015f sugera mai degrab\u0103 s\u0103 v\u0103 obi\u015fnui\u0163i cu tipul acesta de instabilitate sistemic\u0103, pentru c\u0103 ea nu e doar \u00een Rom\u00e2nia. Ea e pe toat\u0103 planeta \u015fi nu cred c\u0103 va trece cur\u00e2nd. Noi va trebui s\u0103 facem lucruri \u00een acest nou mediu mai pu\u0163in predictiv, mai pu\u0163in stabil, cu ni\u015fte transform\u0103ri mari, pe care nu le putem anticipa pe deplin. (…) \u015ei administra\u0163ia rom\u00e2neasc\u0103 are nevoie s\u0103 adopte foarte repede aceste tehnologii. Aici v\u0103 spun lucruri care m\u0103 \u00eengrijoreaz\u0103. Administra\u0163ia rom\u00e2neasc\u0103 a adoptat AI, dar fiecare o folose\u015fte dup\u0103 capul lui… S\u0103 \u015fti\u0163i c\u0103 se folose\u015fte at\u00e2t de des, \u00eenc\u00e2t eu am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 identific \u00een func\u0163ie de formatare, dac\u0103 eu primesc un document f\u0103cut de ChatGPT, de Claude, de Grok \u015fi a\u015fa mai departe. (…) Ceea ce pot eu s\u0103 fac este s\u0103 adun mai multe zone din societate \u015fi s\u0103 \u00eencerc s\u0103 generez un compromis sau o idee pe care s\u0103 o \u00eempingem \u00eenainte. Haide\u0163i s\u0103 facem acest grup de reflec\u0163ie \u015fi \u00eempreun\u0103 s\u0103 vedem care sunt acele dou\u0103 – trei lucruri pe care le putem face relativ repede \u015fi care au nevoie de consens politic. M\u0103 angajez s\u0103 investesc resursele pe care le am eu la dispozi\u0163ie, s\u0103 aduc \u015fi actorii politici la mas\u0103 \u015fi o idee sau o propunere care e foarte important\u0103 \u015fi urgent\u0103, s\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 s-o \u00eempingem pe agenda partidelor \u015fi apoi a guvern\u0103rii\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Oana Gheorghiu<\/span>, vicepremier interimar: Dup\u0103 6 luni de mandat nu avem o poveste de succes spectaculoas\u0103 pentru digitalizare. Dar presiunea public\u0103 va for\u0163a schimbarea<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0\u201eNu avem o poveste de succes spectaculoas\u0103. Mi-a\u015f fi dorit s\u0103 vin aici ast\u0103zi \u015fi s\u0103 v\u0103 spun c\u0103 \u00een aceste \u015fase luni am transformat Rom\u00e2nia digital\u0103. Dar n-am ajuns acolo. (…) Eu cred c\u0103 tr\u0103im un moment extraordinar, c\u0103 tehnologia a ajuns \u00een punctul \u00een care un stat poate face \u00een trei ani ceea ce n-a f\u0103cut \u00een 30 de ani, un stat \u00een care cet\u0103\u0163eanul poate s\u0103 interac\u0163ioneze cu administra\u0163ia de oriunde ar fi, de pe telefon, din orice col\u0163 al lumii, f\u0103r\u0103 s\u0103 \u015ftie unde se afl\u0103 arhiva documentelor sale, unde transparen\u0163a nu mai e un deziderat frumos, e o consecin\u0163\u0103 natural\u0103 a digitaliz\u0103rii. Rom\u00e2nia are toate ingredientele pentru a profita de acest moment. Are cea mai valoroas\u0103 industrie de software din regiune, are o genera\u0163ie t\u00e2n\u0103r\u0103 care \u015ftie cum arat\u0103 normalitatea, are obliga\u0163ii europene care pentru prima dat\u0103 \u00een istorie o for\u0163eaz\u0103 s\u0103 se mi\u015fte \u00eenainte, nu \u00eenapoi, \u015fi are \u00een aceast\u0103 sal\u0103 oameni care pot face diferen\u0163a. Direc\u0163iile sunt clare, datele publice nu mai pot fi retrase printr-un vot \u00een Parlament, iar presiunea pe care transparen\u0163a o creeaz\u0103, aceast\u0103 presiune lent\u0103, constant\u0103, irezistibil\u0103 va produce \u00een cele din urm\u0103 declicul. Nu m\u00e2ine, poate nu peste un an, dar se va \u00eent\u00e2mpla, pentru c\u0103 politicienii actuali se lupt\u0103 cu inevitabilul, iar inevitabilul are \u00eentotdeauna mai mult\u0103 r\u0103bdare dec\u00e2t orice politician. Cred c\u0103 adev\u0103rata veste proast\u0103 pentru cei care cred c\u0103 pot opri aceast\u0103 schimbare este aceasta. Rom\u00e2nia a \u00eenceput, \u00een sf\u00e2r\u015fit, s\u0103 vad\u0103 mai limpede. Sunt oameni care s-au s\u0103turat s\u0103 a\u015ftepte, \u015fi-au creat propriile platforme prin care analizeaz\u0103 datele companiilor de stat, ale institu\u0163iilor locale sau centrale. Lucrul \u0103sta nu mai poate fi oprit.\u201d<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Pavel Popescu<\/span>, vicepre\u015fedinte ANCOM: T\u0103ierea facilit\u0103\u0163ilor pentru IT-i\u015fti, o gre\u015feal\u0103. Reglementarea european\u0103 de ast\u0103zi ne scufund\u0103<\/strong><\/p>\n \u25ba\u00a0\u201eCred c\u0103 unul dintre cele mai proaste lucruri care s-au \u00eent\u00e2mplat sectorului IT din Rom\u00e2nia la sf\u00e2r\u015fitul anului 2025 a fost ordonan\u0163a de urgen\u0163\u0103 a guvernului – \u015fi cunosc toate motivele invocate, c\u0103 trebuie s\u0103 fim \u00een conformitate cu PNRR etc. Dar cred c\u0103 acesta este unul dintre cele mai proaste lucruri care i s-au \u00eent\u00e2mplat sectorului IT din Rom\u00e2nia: s\u0103 taie facilit\u0103\u0163ile pentru oamenii str\u0103luci\u0163i din IT-ul acestei \u0163\u0103ri. \u00centr-o er\u0103 \u00een care schimbarea este at\u00e2t de brutal\u0103 \u015fi va fi at\u00e2t de brutal\u0103, noi am decis s\u0103 punem povara pe probabil singurul sector din aceast\u0103 \u0163ar\u0103 care ar putea fi o rachet\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte pista de decolare. (…) Pe de alt\u0103 parte, \u00een ceea ce prive\u015fte reglementarea, voi fi din nou direct, a\u015fa cum am fost \u015fi cu alte ocazii, \u015fi nu-mi pas\u0103 de critici. Pentru c\u0103 reglementarea european\u0103 de ast\u0103zi ne scufund\u0103. Ne scufund\u0103 literalmente orice ini\u0163iativ\u0103 \u015fi v\u0103d fe\u0163e \u00een aceast\u0103 sal\u0103 care \u015ftiu exact ce spun. Suntem sufoca\u0163i de reglement\u0103ri. Am probabil 10, 12, 14 grupuri de lucru active \u00een autoritatea noastr\u0103 \u00een care discut\u0103m reglementare peste reglementare… Dac\u0103 noi, ca europeni, nu recunoa\u015ftem asta, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu \u00een\u0163elegem ce ar trebui s\u0103 \u00eensemne de fapt Europa\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/div>\n [analyse_source url=”https:\/\/www.zf.ro\/zf-live\/zf-live-special-anis-international-summit-2026-radu-postolache-23150025″]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [analyse_image type=”featured” src=”https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/3\/ac-giulescu.jpghttps:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/3\/ac-giulescu.jpg”] \u2666 Sectorul IT din Rom\u00e2nia genereaz\u0103 8% din valoarea ad\u0103ugat\u0103 na\u0163ional\u0103 \u015fi a crescut cu circa 17% pe an \u00eentre 2021 \u015fi 2023, dar f\u0103r\u0103 m\u0103suri concrete de stimulare a inova\u0163iei cre\u015fterea va sc\u0103dea la circa 2% pe an, conform studiului lansat de ANIS\u00a0\u2666\u00a0Rom\u00e2nia investe\u015fte 0,07% din PIB \u00een cercetare \u015fi dezvoltare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[89],"tags":[226,28],"class_list":["post-1937004","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-romania","tag-crawlmanager","tag-zf-ro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1937004","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1937004"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1937004\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1937004"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1937004"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1937004"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![](\"https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/6\/octavian-ichim.jpg?height=360&width=640\")
<\/p>\n![](\"https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/3\/ac-giulescu.jpg?height=360&width=640\")
<\/p>\n![](\"https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/5\/cristina-serban2.jpg?height=360&width=640\")
<\/p>\n![](\"https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/2\/radu-puchiu.jpg?height=360&width=640\")
<\/p>\n![](\"https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/4\/andrei-savin.jpg?height=360&width=640\")
<\/p>\n![](\"https:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/1\/1481\/21332\/23150025\/7\/radu-postolache.jpg?height=360&width=640\")
<\/p>\n