![](\"https:\/\/img.svnews.ro\/foto\/2026\/04\/27\/531626\/d947ccb6ef367a7f59eb6091306500325.jpg\")
<\/p>\nNFINEXA, companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 specializat\u0103 \u00een restructurarea \u0219i finan\u021barea firmelor aflate \u00een dificultate, cu active administrate \u00een valoare de 400 milioane euro, public\u0103 prima radiografie integrat\u0103 a cauzelor care au generat dificult\u0103\u021bile financiare \u00een sectorul agricol rom\u00e2nesc<\/strong> din ultimii cinci ani. Rezultatele analizei reflect\u0103 pentru prima data datele bilan\u021biere ale top 500 produc\u0103tori agricoli \u0219i traderi de cereale din Rom\u00e2nia, integrate cu statisticile Institutului Na\u021bional de Statistic\u0103, cu Rapoartele Anuale ale B\u0103ncii Na\u021bionale a Rom\u00e2niei asupra Stabilit\u0103\u021bii Financiare, cu datele Administra\u021biei Na\u021bionale de Meteorologie \u0219i ale Ministerului Agriculturii \u0219i Dezvolt\u0103rii Rurale privind calamit\u0103\u021bile, precum \u0219i cu observa\u021biile directe din mandatele de administrare judiciar\u0103 ale\u00a0INFINEXA.<\/p>\n \u201cAgricultura rom\u00e2neasc\u0103 traverseaz\u0103 o perioad\u0103 extrem de dur\u0103. Compresia marjelor \u00een trading-ul de cereale, ie\u0219irea progresiv\u0103 a juc\u0103torilor mari din aceast\u0103 linie, instrumentele de finan\u021bare pe termen scurt inadecvate modelului de business, presiunea costurilor \u00een cre\u0219tere continu\u0103 \u0219i sc\u0103derea pre\u021burilor de v\u00e2nzare apas\u0103 simultan pe companii care, cu c\u00e2\u021biva ani \u00een urm\u0103, erau pe cre\u0219tere sus\u021binut\u0103.<\/p>\n Cazul Grup \u0218erban Holding \u0219i a altor companii din agribusiness ajunse \u00een situa\u021bii similare ilustreaz\u0103 o problem\u0103 de sistem. Aceasta nu e strict financiar\u0103, ci \u021bine de structura pie\u021bei \u2013 m\u0103 refer \u00een special la comoditizarea cerealelor pe fondul presiunii din regiune, cicluri de investi\u021bii prea lungi raportat la volatilitatea pre\u021burilor, capital circulant insuficient pentru a sus\u021bine produc\u021bia de la sem\u0103nat p\u00e2n\u0103 la v\u00e2nzare. A\u0219 sublinia \u00eens\u0103 c\u0103 protec\u021bia oferit\u0103 de cadrele legale de restructurare nu sunt un instrument al e\u0219ecului, ci un cadru care permite companiilor viabile opera\u021bional s\u0103 \u00ee\u0219i reorganizeze structura financiar\u0103 \u0219i opera\u021bional\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eentrerup\u0103 activitatea. Analiza noastr\u0103 vizeaz\u0103 doar antreprenorii de bun\u0103-credin\u021b\u0103, afecta\u021bi de factori pe care nu i-au putut controla, iar rezultatele pun aceste vulnerabilit\u0103\u021bi pe masa tuturor deciden\u021bilor din sector\u201d, a declarat Adrian Lotrean, fondator INFINEXA.<\/p>\n Paradoxul 2025: recolt\u0103 record, insolven\u021be record<\/p>\n Statisticile INFINEXA arat\u0103 c\u0103 \u00een cursul anului 2025 au fost admise 458 de cereri de deschidere a procedurilor colective de insolven\u021b\u0103 \u00eempotriva companiilor mici, mijlocii \u0219i mari, viz\u00e2nd societ\u0103\u021bi care cumuleaz\u0103 active imobilizate totale de peste 9,6 miliarde lei.<\/p>\n Sectorul agricol a contribuit cu 44 de dosare<\/strong>\u00een categoria companiilor mici, mijlocii \u0219i mari intrate \u00eentr-o procedur\u0103 colectiv\u0103, adic\u0103<\/strong>9,6% din totalul celor 458 de cereri admise<\/strong>, cu active imobilizate cumulate de 575,9 milioane lei.<\/strong> Cei mai mul\u021bi au optat pentru instrumentele de salvare: 33 de dosare au urmat procedura general\u0103 de insolven\u021b\u0103, dou\u0103 au intrat direct \u00een faliment simplificat, iar nou\u0103 companii au accesat concordatul preventiv, acestea din urm\u0103 cumul\u00e2nd 289,8 milioane lei din totalul activelor agricole intrate \u00een procedur\u0103, adic\u0103 peste jum\u0103tate din masa critic\u0103 a sectorului. Cu alte cuvinte, companiile agricole cu cel mai mult de pierdut au ales, \u00een propor\u021bie semnificativ\u0103, s\u0103 negocieze \u00een loc s\u0103 lichideze.<\/p>\n Companiile agricole care au \u00eenregistrat \u00eencas\u0103ri semnificativ sub a\u0219tept\u0103ri \u00een sezonul agricol din vara \u0219i toamna anului 2025 \u0219i au epuizat rezervele de capital de lucru \u00een intervalul octombrie-decembrie 2025. \u00cen absen\u021ba moratoriului expirat, incapacitatea de plat\u0103 s-a concretizat \u00een proceduri formale \u00eencep\u00e2nd cu ianuarie 2026, cu un decalaj de trei p\u00e2n\u0103 la \u0219ase luni fa\u021b\u0103 de momentul \u00een care dificultatea financiar\u0103 devenise o realitate contabil\u0103. Cele 31 de companii agro intrate \u00een procedur\u0103 \u00een primul trimestru al anului 2026 au generat cumulat o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 1,68 miliarde lei, cu un total de 953 angaja\u021bi la data deschiderii procedurii, ceea ce ilustreaz\u0103 amploarea economic\u0103 real\u0103 a fenomenului dincolo de num\u0103rul de dosare.<\/p>\n \u201cRom\u00e2nia a \u00eenregistrat \u00een 2025 cel mai bun an pentru gr\u00e2u din 1997. Simultan, ponderea agriculturii \u00een totalul procedurilor de insolven\u021b\u0103 a urcat de la 9,6% (T1 2025) la 20,7% (T1 2026). Analiza noastr\u0103 demonstreaz\u0103 c\u0103 problemele sunt structurale, nu conjuncturale; o recolt\u0103 bun\u0103 nu poate reversa trei ani de pierderi acumulate \u0219i datorii am\u00e2nate prin moratorii, devenite simultan scadente \u00een august 2025. Ce vedem azi \u00een peisajul agricol e rezulatul a cinci \u0219ocuri aplicate peste o industrie deja zguduit\u0103 de vulnerabilit\u0103\u021bi\u201d, completeaz\u0103 Mircea \u0218omlea, Senior Partner INFINEXA.<\/p>\n \u00cen perioada 1 ianuarie \u2013 31 martie 2026, au fost admise 31 de cereri de deschidere a procedurilor colective de concordat sau insolven\u021b\u0103<\/strong> \u00eempotriva companiilor mici, mijlocii \u0219i mari din sectorul agricol, dintr-un total de 150 de proceduri admise la nivelul \u00eentregii economii. Fa\u021b\u0103 de acela\u0219i trimestru al anului 2025, num\u0103rul de dosare din sectorul agricol a crescut cu 181,8% (31 vs 11),<\/strong> \u00een condi\u021biile \u00een care cre\u0219terea general\u0103 a procedurilor colective T1 2025 vs T1 2026 s-a situat la doar 31,6% (150 vs 114). Cifrele din primul trimestru al anului 2026 relev\u0103 c\u0103 agricultura nu urmeaz\u0103 trendul general al economiei, ci \u00eel dep\u0103\u0219e\u0219te de \u0219ase ori.<\/strong><\/p>\n Mircea \u0218omlea: \u201c\u00cen primele trei luni ale anului, INFINEXA a preluat mandatul de administrare judiciar\u0103 a cinci companii din sectorul agricol. De\u0219i difer\u0103 ca model de business, dimensiune \u0219i geografie, cauzele care le-au adus \u00een procedur\u0103 sunt extrem de similare: un \u0219oc extern de pre\u021b care a distrus premisele finan\u021b\u0103rilor; o structur\u0103 de finan\u021bare bancar\u0103 dimensionat\u0103 pentru venituri de ciclu favorabil; un risc climatic endemic necompensat de instrumente de gestiune; lipsa total\u0103 a hedging-ului de pre\u021b sau a diversific\u0103rii culturilor. Mai multe companii din portofoliul nostru fac parte din grupuri agricole integrate, deci am putut observa cum dificult\u0103\u021bile unei entit\u0103\u021bi s-au propagat structural \u00een celelalte. \u00centr-un caz, un grup cu structur\u0103 piramidal\u0103 \u0219i ac\u021bionar unic a ajuns s\u0103 aib\u0103 simultan \u00een procedur\u0103 entitatea mam\u0103 opera\u021bional\u0103 \u0219i dou\u0103 subsidiare, toate afectate de acelea\u0219i presiuni de pia\u021b\u0103 \u0219i climatice, f\u0103r\u0103 posibilitatea ca una s\u0103 o sus\u021bin\u0103 pe cealalt\u0103. \u00centr-un alt caz, modelul de integrare vertical\u0103, \u00een care societatea-mam\u0103 controla at\u00e2t produc\u021bia agricol\u0103, c\u00e2t \u0219i comercializarea, s-a dovedit o vulnerabilitate \u00een loc de avantaj: insolven\u021ba verigii principale a antrenat \u00een procedur\u0103 \u0219i entit\u0103\u021bile din aval, societatea-mam\u0103 ajung\u00e2nd ea \u00eens\u0103\u0219i creditoare a propriei subsidiare. Un element consistent \u00een toate cazurile a fost \u00eens\u0103 \u00eent\u00e2rzierea intr\u0103rii \u00een procedur\u0103. Companiile au, de regul\u0103, 12-24 de luni de am\u00e2nare \u00een spate: moratorii valorificate, credite rostogolite \u0219i stocuri v\u00e2ndute sub cost pentru a genera lichiditate. Aceast\u0103 am\u00e2nare nu a rezolvat niciodat\u0103 problema structural\u0103 \u0219i, \u00een majoritate, a agravat-o prin acumularea de dob\u00e2nzi, deteriorarea rela\u021biilor cu partenerii comerciali \u0219i epuizarea complet\u0103 a capitalului de lucru.\u201d<\/p>\n Radiografia demonstreaz\u0103 c\u0103 \u0219i \u00een sectorul agricol, interven\u021bia timpurie \u00een restructurare produce rezultate incomparabil mai bune dec\u00e2t am\u00e2narea. Companiile care ini\u021biaz\u0103 negocieri cu \u0219ase luni \u00eenainte de incapacitatea de plat\u0103 au op\u021biuni reale de redresare.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Amploarea turbulen\u021belor financiare<\/p>\n Cifra de afaceri a top 500 produc\u0103tori a sc\u0103zut cu 28,6%<\/strong> (de la 43,2 la 30,9 miliarde RON), iar profitul net s-a pr\u0103bu\u0219it cu 70%<\/strong> \u00eentre 2022 \u0219i 2024. Dou\u0103 treimi din companiile analizate (333 din 503) aveau la finalul lui 2024 capital de lucru negativ, iar 139 prezentau simultan patru criterii de risc maxim, cu o cifr\u0103 de afaceri cumulat\u0103 de \u0219apte miliarde RON.<\/strong><\/p>\n Companiile cu bilan\u021buri solide au supravie\u021buit acelora\u0219i condi\u021bii externe. Cele cu supra\u00eendatorare pro-ciclic\u0103, f\u0103r\u0103 hedging de pre\u021b, f\u0103r\u0103 diversificare a culturilor \u0219i cu finan\u021b\u0103ri nesustenabile pe termen scurt au intrat \u00een insolven\u021b\u0103.<\/p>\n Cele cinci \u0219ocuri care au electrocutat industria<\/p>\n Capcana pre\u021burilor record. <\/strong>Gr\u00e2ul panificabil a atins pe bursa MATIF din Paris nivelul record de 435 euro\/ton\u0103 \u00een mai 2022. Porumbul a escaladat spre 340 euro\/ton\u0103, floarea-soarelui spre 800\u2013900 dolari\/ton\u0103 la Constan\u021ba. B\u0103ncile au finan\u021bat campaniile agricole plec\u00e2nd de la ipoteza c\u0103 aceste niveluri se vor men\u021bine suficient de mult.\u00a0Capcana nu a constat \u00een luarea unor decizii gre\u0219ite \u00een condi\u021bii normale, ci \u00een angajarea ireversibil\u0103 a unor decizii corecte pentru un context care s-a schimbat brusc \u0219i complet.\u00a0Costurile au fost contractate la v\u00e2rful conjuncturii, iar veniturile s-au realizat pe traiectoria descendent\u0103, cu 6 p\u00e2n\u0103 la 12 luni mai t\u00e2rziu. P\u00e2n\u0103 la recolta din vara lui 2023, pre\u021bul gr\u00e2ului cobor\u00e2se sub 230 euro\/ton\u0103. La finalul lui 2025, se apropia de minimele istorice.<\/p>\n 41 de luni de secet\u0103. <\/strong>Seceta debutat \u00een martie 2022 \u0219i a continuat p\u00e2n\u0103 \u00een iulie 2025, adic\u0103 41 de luni consecutive, dep\u0103\u0219ind seceta catastrofal\u0103 din 1945\u20131947. Suprafa\u021ba afectat\u0103 de ariditate a crescut de la 10,9% \u00een deceniul 1971\u20131980 la 41,5% \u00een intervalul 2021\u20132024.\u00a0Produc\u021bia de porumb a sc\u0103zut cu 59,7% fa\u021b\u0103 de 2021, floarea-soarelui cu 47%. \u00cen 2024, dou\u0103 milioane de hectare au fost calamitate oficial. Practic, randamentul mediu la hectar s-a \u00eenjum\u0103t\u0103\u021bit. Fermierii f\u0103r\u0103 iriga\u021bii pe peste 95% din suprafa\u021ba arabil\u0103\u00a0 nu au mai putut opera profitabil \u00een niciunul din cei trei ani.<\/p>\n Ceea ce face secetele consecutive calitativ diferite de o singur\u0103 secet\u0103 este mecanismul de epuizare progresiv\u0103: \u00een 2022, companiile au absorbit pierderile din rezerve; \u00een 2023, au operat f\u0103r\u0103 buffer; \u00een 2024, al treilea \u0219oc a lovit companii f\u0103r\u0103 nicio capacitate de absorb\u021bie.<\/p>\n Cerealele ucrainiene. <\/strong>Coridoarele de Solidaritate au ajutat Ucraina, dar efectul secundar asupra pie\u021bei interne rom\u00e2ne\u0219ti a fost sever. Rom\u00e2nia a importat \u00een 2022 aproximativ 2,4 milioane de tone de produse agro-alimentare din Ucraina, fa\u021b\u0103 de 116.000 de tone \u00een 2021 \u2013 o cre\u0219tere de peste 20 de ori.\u00a0La nivel de culturi direct concurente, importurile au fost de aproximativ 200 de ori mai mari. Fermierul rom\u00e2n care \u00ee\u0219i oferea gr\u00e2ul la silozul trader-ului \u0219tia c\u0103 acesta are acces la o alternativ\u0103 mai ieftin\u0103, scutit\u0103 de taxe vamale. Aceasta i-a eliminat practic puterea de negociere \u0219i a \u00eempins pre\u021bul de achizi\u021bie spre niveluri care nu mai acopereau costurile de produc\u021bie contractate \u00een iarna anterioar\u0103.<\/p>\n Efectul foarfec\u0103<\/strong>. \u00cengr\u0103\u0219\u0103mintele cu azot au crescut de la 900 lei\/ton\u0103 \u00een 2020 la peste 4.000 lei\/ton\u0103 \u00een 2022 \u2013 o cre\u0219tere de 344% \u00een doi ani. Un hectar de porumb care costa 2.500\u20133.000 lei \u00een 2020 ajunsese la 5.000\u20136.500 lei \u00een 2022. Datele bilan\u021biere confirm\u0103: raportul cheltuieli\/venituri la median\u0103 a crescut de la 86,3% \u00een 2022 la 97,4% \u00een 2024, iar propor\u021bia de companii cu cost ratio peste 95% a crescut de la 23% la 63%. Cheltuielile totale ale sectorului au sc\u0103zut cu doar 20,3% fa\u021b\u0103 de o sc\u0103dere de 28,9% a veniturilor. Cheltuielile sunt mai rigide la sc\u0103dere dec\u00e2t veniturile, iar aceasta este inima mecanismului de distrugere a marjelor.<\/p>\n Conflictul din Iran \u0219i dependen\u021ba de \u00eengr\u0103\u0219\u0103minte<\/strong>. Dup\u0103 oprirea definitiv\u0103 a Azomure\u0219 \u00een noiembrie 2025, Rom\u00e2nia a r\u0103mas singura \u021bar\u0103 din Uniunea European\u0103 f\u0103r\u0103 produc\u021bie intern\u0103 de \u00eengr\u0103\u0219\u0103minte. \u00cen data de 28 februarie 2026, atacurile aeriene asupra Iranului \u0219i retalierea iranian\u0103 prin controlul Str\u00e2mtorii Ormuz au blocat o arter\u0103 prin care tranziteaz\u0103 30\u201346% din comer\u021bul global cu \u00eengr\u0103\u0219\u0103minte azotate. Pre\u021bul ureei a crescut cu 49% \u00een c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, gazul natural european cu 62%. Orice perturbare a lan\u021burilor globale se transmite integral \u0219i f\u0103r\u0103 niciun amortizor \u00een costurile fermierilor rom\u00e2ni. Rom\u00e2nia abordeaz\u0103 acest \u0219oc din pozi\u021bia structural\u0103 cea mai vulnerabil\u0103 din Uniunea European\u0103.<\/p>\n<\/div>\n NFINEXA, companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 specializat\u0103 \u00een restructurarea \u0219i finan\u021barea firmelor aflate \u00een dificultate, cu active administrate \u00een valoare de 400 milioane euro, public\u0103 prima radiografie integrat\u0103 a cauzelor care au generat dificult\u0103\u021bile financiare \u00een sectorul agricol rom\u00e2nesc<\/strong> din ultimii cinci ani. Rezultatele analizei reflect\u0103 pentru prima data datele bilan\u021biere ale top 500 produc\u0103tori agricoli \u0219i traderi de cereale din Rom\u00e2nia, integrate cu statisticile Institutului Na\u021bional de Statistic\u0103, cu Rapoartele Anuale ale B\u0103ncii Na\u021bionale a Rom\u00e2niei asupra Stabilit\u0103\u021bii Financiare, cu datele Administra\u021biei Na\u021bionale de Meteorologie \u0219i ale Ministerului Agriculturii \u0219i Dezvolt\u0103rii Rurale privind calamit\u0103\u021bile, precum \u0219i cu observa\u021biile directe din mandatele de administrare judiciar\u0103 ale\u00a0INFINEXA.<\/p>\n \u201cAgricultura rom\u00e2neasc\u0103 traverseaz\u0103 o perioad\u0103 extrem de dur\u0103. Compresia marjelor \u00een trading-ul de cereale, ie\u0219irea progresiv\u0103 a juc\u0103torilor mari din aceast\u0103 linie, instrumentele de finan\u021bare pe termen scurt inadecvate modelului de business, presiunea costurilor \u00een cre\u0219tere continu\u0103 \u0219i sc\u0103derea pre\u021burilor de v\u00e2nzare apas\u0103 simultan pe companii care, cu c\u00e2\u021biva ani \u00een urm\u0103, erau pe cre\u0219tere sus\u021binut\u0103.<\/p>\n Cazul Grup \u0218erban Holding \u0219i a altor companii din agribusiness ajunse \u00een situa\u021bii similare ilustreaz\u0103 o problem\u0103 de sistem. Aceasta nu e strict financiar\u0103, ci \u021bine de structura pie\u021bei \u2013 m\u0103 refer \u00een special la comoditizarea cerealelor pe fondul presiunii din regiune, cicluri de investi\u021bii prea lungi raportat la volatilitatea pre\u021burilor, capital circulant insuficient pentru a sus\u021bine produc\u021bia de la sem\u0103nat p\u00e2n\u0103 la v\u00e2nzare. A\u0219 sublinia \u00eens\u0103 c\u0103 protec\u021bia oferit\u0103 de cadrele legale de restructurare nu sunt un instrument al e\u0219ecului, ci un cadru care permite companiilor viabile opera\u021bional s\u0103 \u00ee\u0219i reorganizeze structura financiar\u0103 \u0219i opera\u021bional\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eentrerup\u0103 activitatea. Analiza noastr\u0103 vizeaz\u0103 doar antreprenorii de bun\u0103-credin\u021b\u0103, afecta\u021bi de factori pe care nu i-au putut controla, iar rezultatele pun aceste vulnerabilit\u0103\u021bi pe masa tuturor deciden\u021bilor din sector\u201d, a declarat Adrian Lotrean, fondator INFINEXA.<\/p>\n Paradoxul 2025: recolt\u0103 record, insolven\u021be record<\/p>\n Statisticile INFINEXA arat\u0103 c\u0103 \u00een cursul anului 2025 au fost admise 458 de cereri de deschidere a procedurilor colective de insolven\u021b\u0103 \u00eempotriva companiilor mici, mijlocii \u0219i mari, viz\u00e2nd societ\u0103\u021bi care cumuleaz\u0103 active imobilizate totale de peste 9,6 miliarde lei.<\/p>\n Sectorul agricol a contribuit cu 44 de dosare<\/strong>\u00een categoria companiilor mici, mijlocii \u0219i mari intrate \u00eentr-o procedur\u0103 colectiv\u0103, adic\u0103<\/strong>9,6% din totalul celor 458 de cereri admise<\/strong>, cu active imobilizate cumulate de 575,9 milioane lei.<\/strong> Cei mai mul\u021bi au optat pentru instrumentele de salvare: 33 de dosare au urmat procedura general\u0103 de insolven\u021b\u0103, dou\u0103 au intrat direct \u00een faliment simplificat, iar nou\u0103 companii au accesat concordatul preventiv, acestea din urm\u0103 cumul\u00e2nd 289,8 milioane lei din totalul activelor agricole intrate \u00een procedur\u0103, adic\u0103 peste jum\u0103tate din masa critic\u0103 a sectorului. Cu alte cuvinte, companiile agricole cu cel mai mult de pierdut au ales, \u00een propor\u021bie semnificativ\u0103, s\u0103 negocieze \u00een loc s\u0103 lichideze.<\/p>\n Companiile agricole care au \u00eenregistrat \u00eencas\u0103ri semnificativ sub a\u0219tept\u0103ri \u00een sezonul agricol din vara \u0219i toamna anului 2025 \u0219i au epuizat rezervele de capital de lucru \u00een intervalul octombrie-decembrie 2025. \u00cen absen\u021ba moratoriului expirat, incapacitatea de plat\u0103 s-a concretizat \u00een proceduri formale \u00eencep\u00e2nd cu ianuarie 2026, cu un decalaj de trei p\u00e2n\u0103 la \u0219ase luni fa\u021b\u0103 de momentul \u00een care dificultatea financiar\u0103 devenise o realitate contabil\u0103. Cele 31 de companii agro intrate \u00een procedur\u0103 \u00een primul trimestru al anului 2026 au generat cumulat o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 1,68 miliarde lei, cu un total de 953 angaja\u021bi la data deschiderii procedurii, ceea ce ilustreaz\u0103 amploarea economic\u0103 real\u0103 a fenomenului dincolo de num\u0103rul de dosare.<\/p>\n \u201cRom\u00e2nia a \u00eenregistrat \u00een 2025 cel mai bun an pentru gr\u00e2u din 1997. Simultan, ponderea agriculturii \u00een totalul procedurilor de insolven\u021b\u0103 a urcat de la 9,6% (T1 2025) la 20,7% (T1 2026). Analiza noastr\u0103 demonstreaz\u0103 c\u0103 problemele sunt structurale, nu conjuncturale; o recolt\u0103 bun\u0103 nu poate reversa trei ani de pierderi acumulate \u0219i datorii am\u00e2nate prin moratorii, devenite simultan scadente \u00een august 2025. Ce vedem azi \u00een peisajul agricol e rezulatul a cinci \u0219ocuri aplicate peste o industrie deja zguduit\u0103 de vulnerabilit\u0103\u021bi\u201d, completeaz\u0103 Mircea \u0218omlea, Senior Partner INFINEXA.<\/p>\n \u00cen perioada 1 ianuarie \u2013 31 martie 2026, au fost admise 31 de cereri de deschidere a procedurilor colective de concordat sau insolven\u021b\u0103<\/strong> \u00eempotriva companiilor mici, mijlocii \u0219i mari din sectorul agricol, dintr-un total de 150 de proceduri admise la nivelul \u00eentregii economii. Fa\u021b\u0103 de acela\u0219i trimestru al anului 2025, num\u0103rul de dosare din sectorul agricol a crescut cu 181,8% (31 vs 11),<\/strong> \u00een condi\u021biile \u00een care cre\u0219terea general\u0103 a procedurilor colective T1 2025 vs T1 2026 s-a situat la doar 31,6% (150 vs 114). Cifrele din primul trimestru al anului 2026 relev\u0103 c\u0103 agricultura nu urmeaz\u0103 trendul general al economiei, ci \u00eel dep\u0103\u0219e\u0219te de \u0219ase ori.<\/strong><\/p>\n Mircea \u0218omlea: \u201c\u00cen primele trei luni ale anului, INFINEXA a preluat mandatul de administrare judiciar\u0103 a cinci companii din sectorul agricol. De\u0219i difer\u0103 ca model de business, dimensiune \u0219i geografie, cauzele care le-au adus \u00een procedur\u0103 sunt extrem de similare: un \u0219oc extern de pre\u021b care a distrus premisele finan\u021b\u0103rilor; o structur\u0103 de finan\u021bare bancar\u0103 dimensionat\u0103 pentru venituri de ciclu favorabil; un risc climatic endemic necompensat de instrumente de gestiune; lipsa total\u0103 a hedging-ului de pre\u021b sau a diversific\u0103rii culturilor. Mai multe companii din portofoliul nostru fac parte din grupuri agricole integrate, deci am putut observa cum dificult\u0103\u021bile unei entit\u0103\u021bi s-au propagat structural \u00een celelalte. \u00centr-un caz, un grup cu structur\u0103 piramidal\u0103 \u0219i ac\u021bionar unic a ajuns s\u0103 aib\u0103 simultan \u00een procedur\u0103 entitatea mam\u0103 opera\u021bional\u0103 \u0219i dou\u0103 subsidiare, toate afectate de acelea\u0219i presiuni de pia\u021b\u0103 \u0219i climatice, f\u0103r\u0103 posibilitatea ca una s\u0103 o sus\u021bin\u0103 pe cealalt\u0103. \u00centr-un alt caz, modelul de integrare vertical\u0103, \u00een care societatea-mam\u0103 controla at\u00e2t produc\u021bia agricol\u0103, c\u00e2t \u0219i comercializarea, s-a dovedit o vulnerabilitate \u00een loc de avantaj: insolven\u021ba verigii principale a antrenat \u00een procedur\u0103 \u0219i entit\u0103\u021bile din aval, societatea-mam\u0103 ajung\u00e2nd ea \u00eens\u0103\u0219i creditoare a propriei subsidiare. Un element consistent \u00een toate cazurile a fost \u00eens\u0103 \u00eent\u00e2rzierea intr\u0103rii \u00een procedur\u0103. Companiile au, de regul\u0103, 12-24 de luni de am\u00e2nare \u00een spate: moratorii valorificate, credite rostogolite \u0219i stocuri v\u00e2ndute sub cost pentru a genera lichiditate. Aceast\u0103 am\u00e2nare nu a rezolvat niciodat\u0103 problema structural\u0103 \u0219i, \u00een majoritate, a agravat-o prin acumularea de dob\u00e2nzi, deteriorarea rela\u021biilor cu partenerii comerciali \u0219i epuizarea complet\u0103 a capitalului de lucru.\u201d<\/p>\n Radiografia demonstreaz\u0103 c\u0103 \u0219i \u00een sectorul agricol, interven\u021bia timpurie \u00een restructurare produce rezultate incomparabil mai bune dec\u00e2t am\u00e2narea. Companiile care ini\u021biaz\u0103 negocieri cu \u0219ase luni \u00eenainte de incapacitatea de plat\u0103 au op\u021biuni reale de redresare.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Amploarea turbulen\u021belor financiare<\/p>\n Cifra de afaceri a top 500 produc\u0103tori a sc\u0103zut cu 28,6%<\/strong> (de la 43,2 la 30,9 miliarde RON), iar profitul net s-a pr\u0103bu\u0219it cu 70%<\/strong> \u00eentre 2022 \u0219i 2024. Dou\u0103 treimi din companiile analizate (333 din 503) aveau la finalul lui 2024 capital de lucru negativ, iar 139 prezentau simultan patru criterii de risc maxim, cu o cifr\u0103 de afaceri cumulat\u0103 de \u0219apte miliarde RON.<\/strong><\/p>\n Companiile cu bilan\u021buri solide au supravie\u021buit acelora\u0219i condi\u021bii externe. Cele cu supra\u00eendatorare pro-ciclic\u0103, f\u0103r\u0103 hedging de pre\u021b, f\u0103r\u0103 diversificare a culturilor \u0219i cu finan\u021b\u0103ri nesustenabile pe termen scurt au intrat \u00een insolven\u021b\u0103.<\/p>\n Cele cinci \u0219ocuri care au electrocutat industria<\/p>\n Capcana pre\u021burilor record. <\/strong>Gr\u00e2ul panificabil a atins pe bursa MATIF din Paris nivelul record de 435 euro\/ton\u0103 \u00een mai 2022. Porumbul a escaladat spre 340 euro\/ton\u0103, floarea-soarelui spre 800\u2013900 dolari\/ton\u0103 la Constan\u021ba. B\u0103ncile au finan\u021bat campaniile agricole plec\u00e2nd de la ipoteza c\u0103 aceste niveluri se vor men\u021bine suficient de mult.\u00a0Capcana nu a constat \u00een luarea unor decizii gre\u0219ite \u00een condi\u021bii normale, ci \u00een angajarea ireversibil\u0103 a unor decizii corecte pentru un context care s-a schimbat brusc \u0219i complet.\u00a0Costurile au fost contractate la v\u00e2rful conjuncturii, iar veniturile s-au realizat pe traiectoria descendent\u0103, cu 6 p\u00e2n\u0103 la 12 luni mai t\u00e2rziu. P\u00e2n\u0103 la recolta din vara lui 2023, pre\u021bul gr\u00e2ului cobor\u00e2se sub 230 euro\/ton\u0103. La finalul lui 2025, se apropia de minimele istorice.<\/p>\n 41 de luni de secet\u0103. <\/strong>Seceta debutat \u00een martie 2022 \u0219i a continuat p\u00e2n\u0103 \u00een iulie 2025, adic\u0103 41 de luni consecutive, dep\u0103\u0219ind seceta catastrofal\u0103 din 1945\u20131947. Suprafa\u021ba afectat\u0103 de ariditate a crescut de la 10,9% \u00een deceniul 1971\u20131980 la 41,5% \u00een intervalul 2021\u20132024.\u00a0Produc\u021bia de porumb a sc\u0103zut cu 59,7% fa\u021b\u0103 de 2021, floarea-soarelui cu 47%. \u00cen 2024, dou\u0103 milioane de hectare au fost calamitate oficial. Practic, randamentul mediu la hectar s-a \u00eenjum\u0103t\u0103\u021bit. Fermierii f\u0103r\u0103 iriga\u021bii pe peste 95% din suprafa\u021ba arabil\u0103\u00a0 nu au mai putut opera profitabil \u00een niciunul din cei trei ani.<\/p>\n Ceea ce face secetele consecutive calitativ diferite de o singur\u0103 secet\u0103 este mecanismul de epuizare progresiv\u0103: \u00een 2022, companiile au absorbit pierderile din rezerve; \u00een 2023, au operat f\u0103r\u0103 buffer; \u00een 2024, al treilea \u0219oc a lovit companii f\u0103r\u0103 nicio capacitate de absorb\u021bie.<\/p>\n Cerealele ucrainiene. <\/strong>Coridoarele de Solidaritate au ajutat Ucraina, dar efectul secundar asupra pie\u021bei interne rom\u00e2ne\u0219ti a fost sever. Rom\u00e2nia a importat \u00een 2022 aproximativ 2,4 milioane de tone de produse agro-alimentare din Ucraina, fa\u021b\u0103 de 116.000 de tone \u00een 2021 \u2013 o cre\u0219tere de peste 20 de ori.\u00a0La nivel de culturi direct concurente, importurile au fost de aproximativ 200 de ori mai mari. Fermierul rom\u00e2n care \u00ee\u0219i oferea gr\u00e2ul la silozul trader-ului \u0219tia c\u0103 acesta are acces la o alternativ\u0103 mai ieftin\u0103, scutit\u0103 de taxe vamale. Aceasta i-a eliminat practic puterea de negociere \u0219i a \u00eempins pre\u021bul de achizi\u021bie spre niveluri care nu mai acopereau costurile de produc\u021bie contractate \u00een iarna anterioar\u0103.<\/p>\n Efectul foarfec\u0103<\/strong>. \u00cengr\u0103\u0219\u0103mintele cu azot au crescut de la 900 lei\/ton\u0103 \u00een 2020 la peste 4.000 lei\/ton\u0103 \u00een 2022 \u2013 o cre\u0219tere de 344% \u00een doi ani. Un hectar de porumb care costa 2.500\u20133.000 lei \u00een 2020 ajunsese la 5.000\u20136.500 lei \u00een 2022. Datele bilan\u021biere confirm\u0103: raportul cheltuieli\/venituri la median\u0103 a crescut de la 86,3% \u00een 2022 la 97,4% \u00een 2024, iar propor\u021bia de companii cu cost ratio peste 95% a crescut de la 23% la 63%. Cheltuielile totale ale sectorului au sc\u0103zut cu doar 20,3% fa\u021b\u0103 de o sc\u0103dere de 28,9% a veniturilor. Cheltuielile sunt mai rigide la sc\u0103dere dec\u00e2t veniturile, iar aceasta este inima mecanismului de distrugere a marjelor.<\/p>\n Conflictul din Iran \u0219i dependen\u021ba de \u00eengr\u0103\u0219\u0103minte<\/strong>. Dup\u0103 oprirea definitiv\u0103 a Azomure\u0219 \u00een noiembrie 2025, Rom\u00e2nia a r\u0103mas singura \u021bar\u0103 din Uniunea European\u0103 f\u0103r\u0103 produc\u021bie intern\u0103 de \u00eengr\u0103\u0219\u0103minte. \u00cen data de 28 februarie 2026, atacurile aeriene asupra Iranului \u0219i retalierea iranian\u0103 prin controlul Str\u00e2mtorii Ormuz au blocat o arter\u0103 prin care tranziteaz\u0103 30\u201346% din comer\u021bul global cu \u00eengr\u0103\u0219\u0103minte azotate. Pre\u021bul ureei a crescut cu 49% \u00een c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, gazul natural european cu 62%. Orice perturbare a lan\u021burilor globale se transmite integral \u0219i f\u0103r\u0103 niciun amortizor \u00een costurile fermierilor rom\u00e2ni. Rom\u00e2nia abordeaz\u0103 acest \u0219oc din pozi\u021bia structural\u0103 cea mai vulnerabil\u0103 din Uniunea European\u0103.<\/p>\n<\/div>\n [analyse_source url=”https:\/\/www.svnews.ro\/numarul-insolventelor-din-agricultura-a-crescut-cu-1818-in-primul-trimestru-al-anului-2026-iar-sectorul-se-afla-in-cel-mai-grav-dezechilibru-structural-din-ultimii-30-de-ani-arata-analiza-realizata\/531626\/”]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [analyse_image type=”featured” src=”https:\/\/img.svnews.ro\/foto\/2026\/04\/27\/531626\/d947ccb6ef367a7f59eb60913.jpg”] NFINEXA, companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 specializat\u0103 \u00een restructurarea \u0219i finan\u021barea firmelor aflate \u00een dificultate, cu active administrate \u00een valoare de 400 milioane euro, public\u0103 prima radiografie integrat\u0103 a cauzelor care au generat dificult\u0103\u021bile financiare \u00een sectorul agricol rom\u00e2nesc din ultimii cinci ani. Rezultatele analizei reflect\u0103 pentru prima data datele bilan\u021biere ale top 500 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[89],"tags":[226,175],"class_list":["post-1911946","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-romania","tag-crawlmanager","tag-svnews-ro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1911946","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1911946"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1911946\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1911946"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1911946"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1911946"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![](\"https:\/\/img.svnews.ro\/foto\/2026\/04\/27\/531626\/d48d4cff39ba7b9122a24c05306500974.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n