Conform raportului ENISA \u201eNIS Investments 2025\u201d, de\u0219i investi\u021biile \u00een securitate au crescut, principala barier\u0103 \u00een calea rezilien\u021bei r\u0103m\u00e2ne \u201edeconectarea leadership-ului\u201d de realit\u0103\u021bile tehnice. Raportul relev\u0103 faptul c\u0103 organiza\u021biile care au integrat riscul cibernetic \u00een lista indicatorilor de performan\u021b\u0103 (KPI) ai top managementului denot\u0103 o capacitate de recuperare dup\u0103 un atac cu 40% mai rapid\u0103 dec\u00e2t cele care trateaz\u0103 subiectul ca pe un aspect ce intr\u0103 strict \u00een zona departamentului IT a companiei. Aici nu este vorba despre competen\u021ba pe o arie profesional\u0103 (IT \u00een cazul nostru), ci despre responsabilitatea deciziilor \u0219i a reac\u021biei companiei, \u00eenaintea, \u00een timpul dar \u0219i dup\u0103 un (potential) atac cibernetic.<\/p>\n
Iat\u0103 c\u0103 delegarea integral\u0103 a securit\u0103\u021bii cibernetice c\u0103tre departamentele IT nu mai este compatibil\u0103 cu realitatea actual\u0103, pentru c\u0103, odat\u0103 cu transpunerea Directivei NIS2 \u00een procedurile curente ale companiilor, responsabilitatea se mut\u0103, \u00een mod explicit, (\u0219i) la nivelul conducerii executive. Evident, f\u0103r\u0103 s\u0103 dispar\u0103 din zona tehnic\u0103 (diviziile de suport IT), nici ca responsabilitate, cu-at\u00e2t mai pu\u021bin ca proceduri de mentenan\u021b\u0103 a sistemelor, respectiv interven\u021bie.<\/p>\n
Acum nu \u00a0mai vorbim despre un subiect strict opera\u021bional, ci despre unul de guvernan\u021b\u0103 corporativ\u0103. Consiliile de administra\u021bie \u0219i top managementul sunt chemate s\u0103 aprobe, s\u0103 supravegheze \u0219i, \u00een anumite situa\u021bii, s\u0103 r\u0103spund\u0103 direct pentru modul \u00een care organiza\u021biile gestioneaz\u0103 riscurile cibernetice.<\/p>\n
O schimbare de paradigm\u0103: de la IT la conducerea companiei<\/strong><\/p>\n Articolul 20 din NIS2 este foarte explicit \u00een acest sens: conducerea organiza\u021biilor trebuie s\u0103 valideze m\u0103surile de securitate, s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 implementarea lor \u0219i s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 implica\u021biile reale ale riscurilor cibernetice asupra businessului. Mai mult, membrii board-ului nu mai pot invoca lipsa expertizei tehnice, pentru c\u0103 directiva introduce obliga\u021bia de formare continu\u0103, tocmai pentru a permite deciden\u021bilor s\u0103 evalueze corect riscurile \u0219i s\u0103 ia decizii informate.<\/p>\n Cu ocazia NIS 2, \u00een treac\u0103t fie spus, departamentele de HR ale organiza\u021biilor sunt nevoite, \u00een acest context, s\u0103 revizuiasc\u0103 \u0219i fi\u0219ele de post (a se citi atribu\u021biile top executivilor), pentru c\u0103 \u00een practic\u0103, implementarea NIS2 \u00eenseamn\u0103 o extindere clar\u0103 a rolului lor: pe l\u00e2ng\u0103 obiectivele financiare \u0219i opera\u021bionale, ace\u0219tia devin responsabili \u0219i de rezilien\u021ba cibernetic\u0103 a organiza\u021biei.<\/p>\n \u00cencet dar sigur, la nivel global, percep\u021bia riscului s-a schimbat \u00eens\u0103. Conform \u201eGlobal Cybersecurity Outlook 2025\u201d al World Economic Forum, majoritatea liderilor de business consider\u0103 rezilien\u021ba cibernetic\u0103 un risc sistemic major pentru continuitatea activit\u0103\u021bii. Astfel c\u0103, volens \u2013 nolens, mai devreme sau mai t\u00e2rziu, corpul de conducere al companiilor (sau mai bine zis capii) vor trebui s\u0103 accepte, s\u0103 se conformeze, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu pun\u0103 ei \u00een\u0219i\u0219i \u00een pericol performan\u021bele \u0219i reputa\u021bia companiilor lor.<\/p>\n Responsabilitate direct\u0103 \u0219i consecin\u021bele dureroase<\/strong><\/p>\n NIS2 introduce \u0219i un element cu impact direct: r\u0103spunderea personal\u0103. \u00cen cazuri de neglijen\u021b\u0103 grav\u0103, conducerea poate fi sanc\u021bionat\u0103, inclusiv prin suspendarea temporar\u0103 din func\u021bie. Pentru organiza\u021bii, amenzile pot ajunge p\u00e2n\u0103 la 2% din cifra de afaceri global\u0103, iar obliga\u021biile de conformitate includ \u0219i instruirea periodic\u0103 a board-ului.<\/p>\n Mesajul este clar: lipsa de implicare nu mai este o op\u021biune, iar necunoa\u0219terea nu mai poate fi invocat\u0103 ca justificare. Dac\u0103 o organiza\u021bie e\u0219ueaz\u0103 \u00een a implementa m\u0103suri adecvate, autorit\u0103\u021bile de supraveghere pot impune sanc\u021biuni nu doar companiei, ci \u0219i persoanelor cu func\u021bii de conducere.<\/p>\n Pentru top management, provocarea nu mai este doar respectarea unor cerin\u021be legale, ci construirea unei capacit\u0103\u021bi reale de r\u0103spuns la incidente. Ceea ce presupune vizibilitate asupra lan\u021b de business din care face parte compania. Cu alte cuvinte, securitatea cibernetic\u0103 devine parte integrant\u0103 a strategiei de business, nu un cost secundar al func\u021biei IT.<\/p>\n Ce trebuie s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 managementul<\/strong><\/p>\n Aplicarea cerin\u021belor NIS2 se traduce, \u00een practic\u0103, printr-o serie de ac\u021biuni clare la nivel de conducere: aprobarea \u0219i actualizarea periodic\u0103 a politicilor de securitate, tratarea bugetului de securitate ca investi\u021bie strategic\u0103, comunicare direct\u0103 \u0219i constant\u0103 \u00eentre CISO \u0219i consiliul de administra\u021bie, evaluarea riscurilor prin scenarii de impact asupra businessului, testarea capacit\u0103\u021bii de r\u0103spuns la incidente, auditarea furnizorilor critici, dar \u0219i instruirea continu\u0103 a echipei de conducere<\/p>\n Totodat\u0103, devine esen\u021bial un mecanism de raportare simplificat, adaptat nivelului executiv. Un dashboard lunar, orientat pe indicatori precum timpul de recuperare, expunerea \u00een lan\u021bul de aprovizionare sau nivelul de preg\u0103tire al angaja\u021bilor, poate transforma securitatea dintr-o zon\u0103 opac\u0103 \u00eentr-un instrument real de decizie.<\/p>\n \u00cen concluzie, pe fondul nou, reglementat de NIS2, securitatea cibernetic\u0103 nu mai poate fi tratat\u0103 ca o responsabilitate exclusiv tehnic\u0103. Este, \u00een acela\u0219i timp, prea important\u0103 pentru a fi delegat\u0103 complet \u0219i prea complex\u0103 pentru a fi gestionat\u0103 f\u0103r\u0103 expertiz\u0103 IT.<\/p>\n Modelul care se contureaz\u0103 este unul de responsabilitate partajat\u0103, \u00een care managementul stabile\u0219te direc\u021bia \u0219i \u00ee\u0219i asum\u0103 decizia, iar echipele tehnice asigur\u0103 implementarea. Organiza\u021biile care \u00een\u021beleg rapid aceast\u0103 schimbare reduc riscurile \u0219i evit\u0103 sanc\u021biunile, dar, \u00eenainte de toate, vor dob\u00e2ndi un mare avantaj competitiv.<\/p>\n Cristiana Deca, Expert Guvernan\u021b\u0103 Cibernetic\u0103, CEO&Cofondator Decalex<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n [analyse_source url=”https:\/\/livetimisoara.ro\/2026\/04\/06\/delegarea-raspunderii-cybersecurity-s-a-incheiat-nis2-devine-testul-de-foc-al-executivilor-din-companii\/”]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [analyse_image type=”featured” src=”https:\/\/livetimisoara.ro\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Cristiana-Deca-CEOCofondator-Decalex-Digital.jpg”] Conform raportului ENISA \u201eNIS Investments 2025\u201d, de\u0219i investi\u021biile \u00een securitate au crescut, principala barier\u0103 \u00een calea rezilien\u021bei r\u0103m\u00e2ne \u201edeconectarea leadership-ului\u201d de realit\u0103\u021bile tehnice. Raportul relev\u0103 faptul c\u0103 organiza\u021biile care au integrat riscul cibernetic \u00een lista indicatorilor de performan\u021b\u0103 (KPI) ai top managementului denot\u0103 o capacitate de recuperare dup\u0103 un atac cu 40% […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[89],"tags":[226,194],"class_list":["post-1868051","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-romania","tag-crawlmanager","tag-livetimisoara-ro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1868051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1868051"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1868051\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1868051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1868051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1868051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}