[analyse_image type=”featured” src=”https:\/\/solidnews.ro\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/romania-explozie_VKvVl.webp”]<\/p>\n
Rom\u00e2nia ocup\u0103 deja o pozi\u021bie constant\u0103 \u00een planurile de investi\u021bii ale companiilor grece\u0219ti. A fost v\u0103zut\u0103 ani la r\u00e2ndul drept o pia\u021b\u0103 din vecin\u0103tate cu perspective, f\u0103r\u0103 \u00eens\u0103 a avea p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd rolul unei destina\u021bii investi\u021bionale centrale. \u00cen ultimii ani, \u00eens\u0103, aceast\u0103 imagine s-a schimbat substan\u021bial, deoarece tot mai multe grupuri grece\u0219ti includ pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 \u00een centrul planurilor lor de afaceri, investind capital, infrastructur\u0103 \u0219i resurse umane cu un orizont lung de timp.<\/strong><\/p>\n O pia\u021b\u0103 cu dimensiuni semnificative, cu rate de cre\u0219tere ridicate \u0219i cu o importan\u021b\u0103 geopolitic\u0103 evident\u0103 se afirm\u0103 ca un pilon fundamental pentru urm\u0103torii pa\u0219i ai unor grupuri grece\u0219ti precum PPC, Aktor, Helleniq Energy, Fourlis sau Hellenic Dairies.<\/p>\n Aceast\u0103 schimbare strategic\u0103 este direct legat\u0103 de caracteristicile structurale ale economiei rom\u00e2ne\u0219ti. Cu o popula\u021bie de aproximativ 20 de milioane de locuitori \u0219i ritmuri de cre\u0219tere constant mai mari dec\u00e2t media european\u0103, \u021bara ofer\u0103 o pia\u021b\u0103 de dimensiune semnificativ\u0103 \u0219i o dinamic\u0103 de consum \u00een cre\u0219tere. \u00cen acela\u0219i timp, amplasarea sa geografic\u0103 la grani\u021bele estice ale UE \u00eei consolideaz\u0103 rolul pe harta energetic\u0103, de transport \u0219i comercial\u0103 a regiunii, conferindu-i o pondere geopolitic\u0103 evident\u0103 \u0219i atr\u0103g\u00e2nd fluxuri consolidate de fonduri europene \u0219i capital privat.<\/p>\n \u00cen acest context, a\u0219a cum subliniaz\u0103 surse cu experien\u021b\u0103 \u00een pia\u021ba interna\u021bional\u0103 pentru Fortune Grecia: \u201eDincolo de cifrele macroeconomice, Rom\u00e2nia are \u00een prezent condi\u021bii care favorizeaz\u0103 investi\u021biile pe termen lung. Fluxul constant de fonduri europene, accelerarea proiectelor energetice \u0219i de infrastructur\u0103 \u0219i modernizarea re\u021belelor creeaz\u0103 un mediu \u00een care companiile pot face planuri pe un orizont de zece ani. Pentru mul\u021bi investitori, \u021bara func\u021bioneaz\u0103 acum ca un hub pentru regiunea mai larg\u0103.\u201d<\/p>\n \u00cen acest cadru, grupurile grece\u0219ti de companii \u00ee\u0219i consolideaz\u0103 sistematic prezen\u021ba pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103. Compania public\u0103 de electricitate PPC \u00ee\u0219i extinde amprenta \u00een infrastructura energetic\u0103 \u0219i digital\u0103, Aktor \u00ee\u0219i intensific\u0103 activitatea \u00een proiecte mari, \u00een timp ce companii precum Jumbo, grupul Fourlis \u0219i Hellenic Dairies investesc \u00een re\u021bele organizate, dezvoltare comercial\u0103 \u0219i infrastructur\u0103 logistic\u0103 modern\u0103, abord\u00e2nd Rom\u00e2nia ca un pilon stabil al strategiei lor regionale mai ample. Alte companii grece\u0219ti, precum Alpha Bank, Avax, Metlen, Motor Oil, Helleniq Energy, Entersoft \u0219i alte zeci de firme, au activit\u0103\u021bi semnificative \u00een aceast\u0103 \u021bar\u0103.<\/p>\n Trebuie men\u021bionat c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, aproximativ 2.000 de companii grece\u0219ti aciveaz\u0103 \u00een diverse sectoare precum alimentar, bancar, IT, energie, infrastructur\u0103, construc\u021bii, logistic\u0103 etc., gener\u00e2nd o cifr\u0103 de afaceri de 5,8 miliarde de euro \u0219i av\u00e2nd \u00een acela\u0219i timp zeci de mii de angaja\u021bi. Conform datelor oficiale, Rom\u00e2nia este una dintre economiile cu cea mai rapid\u0103 cre\u0219tere din UE, realiz\u00e2nd o cre\u0219tere medie a PIB-ului de peste 3% \u00een ultimii ani, o performan\u021b\u0103 care o situeaz\u0103 pe pozi\u021biile de top la nivel interna\u021bional. Rom\u00e2nia este membr\u0103 cu drepturi depline a UE din 2007 \u0219i are o suprafa\u021b\u0103 de aproximativ 240.000 km p\u0103tra\u021bi, aproape de dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t Grecia.<\/p>\n Rom\u00e2nia este \u00een prezent unul dintre principalii piloni ai strategiei interna\u021bionale a PPC, ca urmare a achizi\u021bion\u0103rii Enel Rom\u00e2nia \u00een octombrie 2023, o mi\u0219care care i-a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit semnificativ prezen\u021ba \u00een Europa de Sud-Est. Cu o prezen\u021b\u0103 \u00een produc\u021bia, distribu\u021bia \u0219i furnizarea de energie electric\u0103, PPC a ob\u021binut acces la o pia\u021b\u0103 de dimensiuni semnificative, cu milioane de consumatori \u0219i nevoi crescute de investi\u021bii \u00een re\u021bele \u0219i infrastructur\u0103. Grupul distribuie \u00een prezent energie electric\u0103 c\u0103tre 1\/3 din Rom\u00e2nia, cu peste 133.000 km de re\u021bea, devenind deja cel mai mare produc\u0103tor de surse regenerabile de energie din \u021bar\u0103. Portofoliul s\u0103u include 25 de proiecte eoliene, fotovoltaice \u0219i hidroelectrice, precum \u0219i unit\u0103\u021bi de stocare \u00een baterii, cu o capacitate total\u0103 instalat\u0103 de 1,3 GW. Pe baza planului de investi\u021bii, se a\u0219teapt\u0103 ca p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u0219itul anului 2026 capacitatea de energie din surse regenerabile instalat\u0103 a PPC \u00een Rom\u00e2nia s\u0103 dep\u0103\u0219easc\u0103 2 GW, consolid\u00e2nd grupul drept un juc\u0103tor de top pe pia\u021ba local\u0103.<\/p>\n \u00cen acela\u0219i timp, Rom\u00e2nia este considerat\u0103 \u0219i un centru pentru dezvoltarea infrastructurii digitale, inclusiv a centrelor de date, care sunt direct legate de tranzi\u021bia c\u0103tre re\u021bele energetice mai rezistente \u0219i mai inteligente. Dup\u0103 cum a declarat directorul executiv al grupului, Giorgos Stassis, crearea unui al doilea centru de date, similar cu cel din Kozani, Grecia, este, de asemenea, \u00een plan, confirm\u00e2nd c\u0103 prezen\u021ba grupului \u00een Rom\u00e2nia se extinde acum dincolo de energia tradi\u021bional\u0103 \u0219i vizeaz\u0103 nucleul tranzi\u021biei digitale.<\/p>\n Helleniq Energy \u00ee\u0219i consolideaz\u0103 sistematic prezen\u021ba pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103, plas\u00e2nd \u021bara \u00een centrul strategiei sale de dezvoltare a energiei din surse regenerabile \u00een sud-estul Europei. Sub conducerea directorului executiv Andreas Siamisis, grupul a ales Rom\u00e2nia ca una dintre pie\u021bele cheie pentru extinderea portofoliului s\u0103u de surse regenerabile de energie \u00een afara Greciei, valorific\u00e2nd dimensiunea pie\u021bei \u0219i cadrul s\u0103u institu\u021bional. \u00cen prezent, grupul dezvolt\u0103 patru parcuri fotovoltaice \u00een Rom\u00e2nia, cu o capacitate total\u0103 de 211 MW, aflate \u00een diferite stadii de realizare. \u00cen acela\u0219i timp, a procedat la achizi\u021bionarea a dou\u0103 proiecte eoliene deja autorizate la Gala\u021bi \u0219i Vaslui, cu o capacitate total\u0103 de peste 280 MW, aflate \u00een faza de definitivare. Pentru grup, Rom\u00e2nia func\u021bioneaz\u0103 drept pilon strategic al unei abord\u0103ri regionale mai ample \u00een domeniul surselor regenerabile de energie, oferind posibilitatea dezvolt\u0103rii de proiecte la scar\u0103 larg\u0103 \u0219i valorific\u0103rii know-how-ului pe pie\u021bele din Europa Central\u0103 \u0219i de Est. Prezen\u021ba combinat\u0103 \u00een sectorul fotovoltaic \u0219i eolian consolideaz\u0103 amprenta energetic\u0103 a Helleniq Energy \u00een \u021bar\u0103 \u0219i subliniaz\u0103 natura pe termen lung a op\u021biunilor sale investi\u021bionale.<\/p>\n Grupul Aktor, cu o istorie de aproximativ 20 de ani \u00een Rom\u00e2nia, a f\u0103cut din aceast\u0103 \u021bar\u0103 una dintre principalele axe ale activit\u0103\u021bii sale interna\u021bionale, incluz\u00e2nd-o categoric \u00een planificarea proiectelor din afara Greciei. Pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 ofer\u0103 grupului o mas\u0103 critic\u0103 de proiecte \u0219i continuitate \u00een portofoliul de lucr\u0103ri \u00een curs de executare, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care investi\u021biile \u00een infrastructur\u0103 sunt sus\u021binute de finan\u021bare european\u0103 \u0219i programe na\u021bionale.<\/p>\n Prezen\u021ba grupului \u00een Rom\u00e2nia este legat\u0103 de proiecte de infrastructur\u0103 rutier\u0103 \u0219i feroviar\u0103, proiecte tehnice de anvergur\u0103, precum \u0219i interven\u021bii de modernizare a re\u021belelor, \u00eentr-un mediu \u00een care modernizarea transporturilor este o prioritate fundamental\u0103 de dezvoltare. Aceste proiecte fac parte dintr-un ciclu de construc\u021bii mai amplu, caracterizat prin volum, durat\u0103 \u0219i necesitatea specializ\u0103rii tehnice, elemente care fac din Rom\u00e2nia una dintre pie\u021bele cu cea mai dinamic\u0103 dezvoltare din regiune \u00een domeniul infrastructurii. Trebuie men\u021bionat c\u0103 Aktor men\u021bine o prezen\u021b\u0103 puternic\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, av\u00e2nd aproximativ 700 de angaja\u021bi, iar \u00een 2024 a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de peste 230 de milioane de euro, clas\u00e2ndu-se printre cei mai puternici juc\u0103tori din sectorul infrastructurii din \u021bar\u0103.<\/p>\n Importan\u021ba strategic\u0103 a pie\u021bei rom\u00e2ne\u0219ti a fost subliniat\u0103 \u0219i de directorul executiv al grupului, Alexandros Exarchou. Vorbind la\u00a0 CEO Initiative organizat\u0103 de Fortune Grecia, Exarchou a precizat c\u0103 Aktor s-a concentrat \u00een mod strategic pe Grecia \u0219i Rom\u00e2nia, subliniind c\u0103 \u021bara ofer\u0103 oportunit\u0103\u021bi substan\u021biale de cre\u0219tere \u00een proiecte de infrastructur\u0103 \u0219i energie.<\/p>\n Grupul Fourlis a inclus Rom\u00e2nia printre principalele pie\u021be de referin\u021b\u0103 pentru dezvoltarea re\u021belelor de retail organizat \u00een sud-estul Europei, ca parte a strategiei sale de consolidare a prezen\u021bei \u00een Grecia \u0219i \u00een afara ei. Cu o popula\u021bie de aproximativ 20 de milioane de locuitori \u0219i o dinamic\u0103 de consum \u00een cre\u0219tere, pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 ofer\u0103 dimensiunea necesar\u0103 pentru dezvoltarea conceptelor de retail interna\u021bional, at\u00e2t prin \u200b\u200bmagazine fizice, c\u00e2t \u0219i prin modele multicanal. A\u0219a cum a subliniat \u00een repetate r\u00e2nduri pre\u0219edintele grupului, Vasilis Fourlis, diversificarea geografic\u0103 \u0219i prezen\u021ba pe pie\u021be cu ad\u00e2ncime din punct de vedere al popula\u021biei sunt axe cheie ale strategiei de dezvoltare a companiei.<\/p>\n \u00cen Rom\u00e2nia, prezen\u021ba grupului este consolidat\u0103 \u00een principal prin retail de articole sportive \u0219i \u00een special prin marca Foot Locker, pentru care grupul de\u021bine licen\u021ba exclusiv\u0103 pentru Grecia, Rom\u00e2nia \u0219i Bulgaria. Ast\u0103zi, grupul opereaz\u0103 patru magazine fizice pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103, ca parte a unei re\u021bele mai largi de 13 magazine \u00een sud-estul Europei. \u00cen acela\u0219i timp, a fost stabilit obiectivul strategic de a crea p\u00e2n\u0103 la 15 noi magazine Foot Locker p\u00e2n\u0103 \u00een 2026 \u00een Grecia, Bulgaria \u0219i Rom\u00e2nia, pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 fiind printre principalii beneficiari ai acestei expansiuni, sub rezerva g\u0103sirii de spa\u021bii comerciale adecvate. Pentru grup, Rom\u00e2nia func\u021bioneaz\u0103 ca o pia\u021b\u0103 \u00een cre\u0219tere pentru re\u021belele de retail organizate \u0219i ca o verig\u0103 \u00eentr-o prezen\u021b\u0103 regional\u0103 mai larg\u0103 \u00een sud-estul Europei, consolid\u00e2nd rolul \u021b\u0103rii \u00een planificarea dezvolt\u0103rii pe termen lung a grupului.<\/p>\n Grupul Hellenic Dairies \u0219i-a consolidat substan\u021bial prezen\u021ba \u00een Rom\u00e2nia, trat\u00e2nd \u021bara ca o pia\u021b\u0103 cheie pentru sus\u021binerea \u0219i dezvoltarea ulterioar\u0103 a activit\u0103\u021bilor sale \u00een Europa Central\u0103 \u0219i de Sud-Est. Strategia grupului pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 este direct legat\u0103 de consolidarea infrastructurii logistice \u0219i de optimizarea lan\u021bului de aprovizionare, \u00eentr-o industrie \u00een care viteza de distribu\u021bie \u0219i gestionarea eficient\u0103 a lan\u021bului frigorific sunt factori cruciali pentru competitivitate.<\/p>\n \u00cen acest context, grupul a finalizat un centru logistic modern \u00een Rom\u00e2nia \u2013 una dintre cele mai moderne facilit\u0103\u021bi de depozitare cu standarde \u00eenalte din \u021bar\u0103 \u2013 care, pe l\u00e2ng\u0103 deservirea nevoilor companiei \u00een Rom\u00e2nia \u00ee\u0219i propune \u0219i reducerea consumului de energie. Aceast\u0103 investi\u021bie a consolidat flexibilitatea opera\u021bional\u0103 a grupului, a redus timpii de livrare \u0219i a creat condi\u021biile pentru extinderea pe mai departe a prezen\u021bei sale comerciale. Centrul func\u021bioneaz\u0103 ca un hub de suport pentru produsele lactate ale grupului, cu marca Olympus \u00een prim-plan. Ast\u0103zi, grupul este condus de fiii fondatorilor, Stelios Sarantis, fiul lui Dimitrios, \u0219i Stelios Sarantis, fiul lui Michail, care au preluat conducerea, pun\u00e2nd accent pe inova\u021bie, consolidarea infrastructurii \u0219i interna\u021bionalizare.<\/p>\n Sursa:\u00a0Fortunegreece<\/a>, \u00een traducerea Rador Radio Rom\u00e2nia<\/p>\n surs\u0103: stiripesurse.ro<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Rom\u00e2nia ocup\u0103 deja o pozi\u021bie constant\u0103 \u00een planurile de investi\u021bii ale companiilor grece\u0219ti. A fost v\u0103zut\u0103 ani la r\u00e2ndul drept o pia\u021b\u0103 din vecin\u0103tate cu perspective, f\u0103r\u0103 \u00eens\u0103 a avea p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd rolul unei destina\u021bii investi\u021bionale centrale. \u00cen ultimii ani, \u00eens\u0103, aceast\u0103 imagine s-a schimbat substan\u021bial, deoarece tot mai multe grupuri grece\u0219ti includ pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 \u00een centrul planurilor lor de afaceri, investind capital, infrastructur\u0103 \u0219i resurse umane cu un orizont lung de timp.<\/strong><\/p>\n O pia\u021b\u0103 cu dimensiuni semnificative, cu rate de cre\u0219tere ridicate \u0219i cu o importan\u021b\u0103 geopolitic\u0103 evident\u0103 se afirm\u0103 ca un pilon fundamental pentru urm\u0103torii pa\u0219i ai unor grupuri grece\u0219ti precum PPC, Aktor, Helleniq Energy, Fourlis sau Hellenic Dairies.<\/p>\n Aceast\u0103 schimbare strategic\u0103 este direct legat\u0103 de caracteristicile structurale ale economiei rom\u00e2ne\u0219ti. Cu o popula\u021bie de aproximativ 20 de milioane de locuitori \u0219i ritmuri de cre\u0219tere constant mai mari dec\u00e2t media european\u0103, \u021bara ofer\u0103 o pia\u021b\u0103 de dimensiune semnificativ\u0103 \u0219i o dinamic\u0103 de consum \u00een cre\u0219tere. \u00cen acela\u0219i timp, amplasarea sa geografic\u0103 la grani\u021bele estice ale UE \u00eei consolideaz\u0103 rolul pe harta energetic\u0103, de transport \u0219i comercial\u0103 a regiunii, conferindu-i o pondere geopolitic\u0103 evident\u0103 \u0219i atr\u0103g\u00e2nd fluxuri consolidate de fonduri europene \u0219i capital privat.<\/p>\n \u00cen acest context, a\u0219a cum subliniaz\u0103 surse cu experien\u021b\u0103 \u00een pia\u021ba interna\u021bional\u0103 pentru Fortune Grecia: \u201eDincolo de cifrele macroeconomice, Rom\u00e2nia are \u00een prezent condi\u021bii care favorizeaz\u0103 investi\u021biile pe termen lung. Fluxul constant de fonduri europene, accelerarea proiectelor energetice \u0219i de infrastructur\u0103 \u0219i modernizarea re\u021belelor creeaz\u0103 un mediu \u00een care companiile pot face planuri pe un orizont de zece ani. Pentru mul\u021bi investitori, \u021bara func\u021bioneaz\u0103 acum ca un hub pentru regiunea mai larg\u0103.\u201d<\/p>\n \u00cen acest cadru, grupurile grece\u0219ti de companii \u00ee\u0219i consolideaz\u0103 sistematic prezen\u021ba pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103. Compania public\u0103 de electricitate PPC \u00ee\u0219i extinde amprenta \u00een infrastructura energetic\u0103 \u0219i digital\u0103, Aktor \u00ee\u0219i intensific\u0103 activitatea \u00een proiecte mari, \u00een timp ce companii precum Jumbo, grupul Fourlis \u0219i Hellenic Dairies investesc \u00een re\u021bele organizate, dezvoltare comercial\u0103 \u0219i infrastructur\u0103 logistic\u0103 modern\u0103, abord\u00e2nd Rom\u00e2nia ca un pilon stabil al strategiei lor regionale mai ample. Alte companii grece\u0219ti, precum Alpha Bank, Avax, Metlen, Motor Oil, Helleniq Energy, Entersoft \u0219i alte zeci de firme, au activit\u0103\u021bi semnificative \u00een aceast\u0103 \u021bar\u0103.<\/p>\n Trebuie men\u021bionat c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, aproximativ 2.000 de companii grece\u0219ti aciveaz\u0103 \u00een diverse sectoare precum alimentar, bancar, IT, energie, infrastructur\u0103, construc\u021bii, logistic\u0103 etc., gener\u00e2nd o cifr\u0103 de afaceri de 5,8 miliarde de euro \u0219i av\u00e2nd \u00een acela\u0219i timp zeci de mii de angaja\u021bi. Conform datelor oficiale, Rom\u00e2nia este una dintre economiile cu cea mai rapid\u0103 cre\u0219tere din UE, realiz\u00e2nd o cre\u0219tere medie a PIB-ului de peste 3% \u00een ultimii ani, o performan\u021b\u0103 care o situeaz\u0103 pe pozi\u021biile de top la nivel interna\u021bional. Rom\u00e2nia este membr\u0103 cu drepturi depline a UE din 2007 \u0219i are o suprafa\u021b\u0103 de aproximativ 240.000 km p\u0103tra\u021bi, aproape de dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t Grecia.<\/p>\n Rom\u00e2nia este \u00een prezent unul dintre principalii piloni ai strategiei interna\u021bionale a PPC, ca urmare a achizi\u021bion\u0103rii Enel Rom\u00e2nia \u00een octombrie 2023, o mi\u0219care care i-a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit semnificativ prezen\u021ba \u00een Europa de Sud-Est. Cu o prezen\u021b\u0103 \u00een produc\u021bia, distribu\u021bia \u0219i furnizarea de energie electric\u0103, PPC a ob\u021binut acces la o pia\u021b\u0103 de dimensiuni semnificative, cu milioane de consumatori \u0219i nevoi crescute de investi\u021bii \u00een re\u021bele \u0219i infrastructur\u0103. Grupul distribuie \u00een prezent energie electric\u0103 c\u0103tre 1\/3 din Rom\u00e2nia, cu peste 133.000 km de re\u021bea, devenind deja cel mai mare produc\u0103tor de surse regenerabile de energie din \u021bar\u0103. Portofoliul s\u0103u include 25 de proiecte eoliene, fotovoltaice \u0219i hidroelectrice, precum \u0219i unit\u0103\u021bi de stocare \u00een baterii, cu o capacitate total\u0103 instalat\u0103 de 1,3 GW. Pe baza planului de investi\u021bii, se a\u0219teapt\u0103 ca p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u0219itul anului 2026 capacitatea de energie din surse regenerabile instalat\u0103 a PPC \u00een Rom\u00e2nia s\u0103 dep\u0103\u0219easc\u0103 2 GW, consolid\u00e2nd grupul drept un juc\u0103tor de top pe pia\u021ba local\u0103.<\/p>\n \u00cen acela\u0219i timp, Rom\u00e2nia este considerat\u0103 \u0219i un centru pentru dezvoltarea infrastructurii digitale, inclusiv a centrelor de date, care sunt direct legate de tranzi\u021bia c\u0103tre re\u021bele energetice mai rezistente \u0219i mai inteligente. Dup\u0103 cum a declarat directorul executiv al grupului, Giorgos Stassis, crearea unui al doilea centru de date, similar cu cel din Kozani, Grecia, este, de asemenea, \u00een plan, confirm\u00e2nd c\u0103 prezen\u021ba grupului \u00een Rom\u00e2nia se extinde acum dincolo de energia tradi\u021bional\u0103 \u0219i vizeaz\u0103 nucleul tranzi\u021biei digitale.<\/p>\n Helleniq Energy \u00ee\u0219i consolideaz\u0103 sistematic prezen\u021ba pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103, plas\u00e2nd \u021bara \u00een centrul strategiei sale de dezvoltare a energiei din surse regenerabile \u00een sud-estul Europei. Sub conducerea directorului executiv Andreas Siamisis, grupul a ales Rom\u00e2nia ca una dintre pie\u021bele cheie pentru extinderea portofoliului s\u0103u de surse regenerabile de energie \u00een afara Greciei, valorific\u00e2nd dimensiunea pie\u021bei \u0219i cadrul s\u0103u institu\u021bional. \u00cen prezent, grupul dezvolt\u0103 patru parcuri fotovoltaice \u00een Rom\u00e2nia, cu o capacitate total\u0103 de 211 MW, aflate \u00een diferite stadii de realizare. \u00cen acela\u0219i timp, a procedat la achizi\u021bionarea a dou\u0103 proiecte eoliene deja autorizate la Gala\u021bi \u0219i Vaslui, cu o capacitate total\u0103 de peste 280 MW, aflate \u00een faza de definitivare. Pentru grup, Rom\u00e2nia func\u021bioneaz\u0103 drept pilon strategic al unei abord\u0103ri regionale mai ample \u00een domeniul surselor regenerabile de energie, oferind posibilitatea dezvolt\u0103rii de proiecte la scar\u0103 larg\u0103 \u0219i valorific\u0103rii know-how-ului pe pie\u021bele din Europa Central\u0103 \u0219i de Est. Prezen\u021ba combinat\u0103 \u00een sectorul fotovoltaic \u0219i eolian consolideaz\u0103 amprenta energetic\u0103 a Helleniq Energy \u00een \u021bar\u0103 \u0219i subliniaz\u0103 natura pe termen lung a op\u021biunilor sale investi\u021bionale.<\/p>\n Grupul Aktor, cu o istorie de aproximativ 20 de ani \u00een Rom\u00e2nia, a f\u0103cut din aceast\u0103 \u021bar\u0103 una dintre principalele axe ale activit\u0103\u021bii sale interna\u021bionale, incluz\u00e2nd-o categoric \u00een planificarea proiectelor din afara Greciei. Pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 ofer\u0103 grupului o mas\u0103 critic\u0103 de proiecte \u0219i continuitate \u00een portofoliul de lucr\u0103ri \u00een curs de executare, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care investi\u021biile \u00een infrastructur\u0103 sunt sus\u021binute de finan\u021bare european\u0103 \u0219i programe na\u021bionale.<\/p>\n Prezen\u021ba grupului \u00een Rom\u00e2nia este legat\u0103 de proiecte de infrastructur\u0103 rutier\u0103 \u0219i feroviar\u0103, proiecte tehnice de anvergur\u0103, precum \u0219i interven\u021bii de modernizare a re\u021belelor, \u00eentr-un mediu \u00een care modernizarea transporturilor este o prioritate fundamental\u0103 de dezvoltare. Aceste proiecte fac parte dintr-un ciclu de construc\u021bii mai amplu, caracterizat prin volum, durat\u0103 \u0219i necesitatea specializ\u0103rii tehnice, elemente care fac din Rom\u00e2nia una dintre pie\u021bele cu cea mai dinamic\u0103 dezvoltare din regiune \u00een domeniul infrastructurii. Trebuie men\u021bionat c\u0103 Aktor men\u021bine o prezen\u021b\u0103 puternic\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, av\u00e2nd aproximativ 700 de angaja\u021bi, iar \u00een 2024 a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de peste 230 de milioane de euro, clas\u00e2ndu-se printre cei mai puternici juc\u0103tori din sectorul infrastructurii din \u021bar\u0103.<\/p>\n Importan\u021ba strategic\u0103 a pie\u021bei rom\u00e2ne\u0219ti a fost subliniat\u0103 \u0219i de directorul executiv al grupului, Alexandros Exarchou. Vorbind la\u00a0 CEO Initiative organizat\u0103 de Fortune Grecia, Exarchou a precizat c\u0103 Aktor s-a concentrat \u00een mod strategic pe Grecia \u0219i Rom\u00e2nia, subliniind c\u0103 \u021bara ofer\u0103 oportunit\u0103\u021bi substan\u021biale de cre\u0219tere \u00een proiecte de infrastructur\u0103 \u0219i energie.<\/p>\n Grupul Fourlis a inclus Rom\u00e2nia printre principalele pie\u021be de referin\u021b\u0103 pentru dezvoltarea re\u021belelor de retail organizat \u00een sud-estul Europei, ca parte a strategiei sale de consolidare a prezen\u021bei \u00een Grecia \u0219i \u00een afara ei. Cu o popula\u021bie de aproximativ 20 de milioane de locuitori \u0219i o dinamic\u0103 de consum \u00een cre\u0219tere, pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 ofer\u0103 dimensiunea necesar\u0103 pentru dezvoltarea conceptelor de retail interna\u021bional, at\u00e2t prin \u200b\u200bmagazine fizice, c\u00e2t \u0219i prin modele multicanal. A\u0219a cum a subliniat \u00een repetate r\u00e2nduri pre\u0219edintele grupului, Vasilis Fourlis, diversificarea geografic\u0103 \u0219i prezen\u021ba pe pie\u021be cu ad\u00e2ncime din punct de vedere al popula\u021biei sunt axe cheie ale strategiei de dezvoltare a companiei.<\/p>\n \u00cen Rom\u00e2nia, prezen\u021ba grupului este consolidat\u0103 \u00een principal prin retail de articole sportive \u0219i \u00een special prin marca Foot Locker, pentru care grupul de\u021bine licen\u021ba exclusiv\u0103 pentru Grecia, Rom\u00e2nia \u0219i Bulgaria. Ast\u0103zi, grupul opereaz\u0103 patru magazine fizice pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103, ca parte a unei re\u021bele mai largi de 13 magazine \u00een sud-estul Europei. \u00cen acela\u0219i timp, a fost stabilit obiectivul strategic de a crea p\u00e2n\u0103 la 15 noi magazine Foot Locker p\u00e2n\u0103 \u00een 2026 \u00een Grecia, Bulgaria \u0219i Rom\u00e2nia, pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 fiind printre principalii beneficiari ai acestei expansiuni, sub rezerva g\u0103sirii de spa\u021bii comerciale adecvate. Pentru grup, Rom\u00e2nia func\u021bioneaz\u0103 ca o pia\u021b\u0103 \u00een cre\u0219tere pentru re\u021belele de retail organizate \u0219i ca o verig\u0103 \u00eentr-o prezen\u021b\u0103 regional\u0103 mai larg\u0103 \u00een sud-estul Europei, consolid\u00e2nd rolul \u021b\u0103rii \u00een planificarea dezvolt\u0103rii pe termen lung a grupului.<\/p>\n Grupul Hellenic Dairies \u0219i-a consolidat substan\u021bial prezen\u021ba \u00een Rom\u00e2nia, trat\u00e2nd \u021bara ca o pia\u021b\u0103 cheie pentru sus\u021binerea \u0219i dezvoltarea ulterioar\u0103 a activit\u0103\u021bilor sale \u00een Europa Central\u0103 \u0219i de Sud-Est. Strategia grupului pe pia\u021ba rom\u00e2neasc\u0103 este direct legat\u0103 de consolidarea infrastructurii logistice \u0219i de optimizarea lan\u021bului de aprovizionare, \u00eentr-o industrie \u00een care viteza de distribu\u021bie \u0219i gestionarea eficient\u0103 a lan\u021bului frigorific sunt factori cruciali pentru competitivitate.<\/p>\n \u00cen acest context, grupul a finalizat un centru logistic modern \u00een Rom\u00e2nia \u2013 una dintre cele mai moderne facilit\u0103\u021bi de depozitare cu standarde \u00eenalte din \u021bar\u0103 \u2013 care, pe l\u00e2ng\u0103 deservirea nevoilor companiei \u00een Rom\u00e2nia \u00ee\u0219i propune \u0219i reducerea consumului de energie. Aceast\u0103 investi\u021bie a consolidat flexibilitatea opera\u021bional\u0103 a grupului, a redus timpii de livrare \u0219i a creat condi\u021biile pentru extinderea pe mai departe a prezen\u021bei sale comerciale. Centrul func\u021bioneaz\u0103 ca un hub de suport pentru produsele lactate ale grupului, cu marca Olympus \u00een prim-plan. Ast\u0103zi, grupul este condus de fiii fondatorilor, Stelios Sarantis, fiul lui Dimitrios, \u0219i Stelios Sarantis, fiul lui Michail, care au preluat conducerea, pun\u00e2nd accent pe inova\u021bie, consolidarea infrastructurii \u0219i interna\u021bionalizare.<\/p>\n Sursa:\u00a0Fortunegreece<\/a>, \u00een traducerea Rador Radio Rom\u00e2nia<\/p>\nPPC: Energie \u0219i infrastructur\u0103 digital\u0103<\/h2>\n
Helleniq Energy: Sursele regenerabile \u0219i tranzi\u021bia energetic\u0103<\/h2>\n
Grupul Aktor: Infrastructur\u0103 \u0219i construc\u021bii<\/h2>\n
Fourlis: Comer\u021b organizat \u0219i branduri<\/h2>\n
Hellenic Dairies: Industrie alimentar\u0103 \u0219i logistic\u0103<\/h2>\n
PPC: Energie \u0219i infrastructur\u0103 digital\u0103<\/h2>\n
Helleniq Energy: Sursele regenerabile \u0219i tranzi\u021bia energetic\u0103<\/h2>\n
Grupul Aktor: Infrastructur\u0103 \u0219i construc\u021bii<\/h2>\n
Fourlis: Comer\u021b organizat \u0219i branduri<\/h2>\n
Hellenic Dairies: Industrie alimentar\u0103 \u0219i logistic\u0103<\/h2>\n