\u00abIl mercato anche se difficilissimo, in forte contrazione, molto selettivo, sta premiando chi veramente lavora bene. <\/p>\n
Non solo in stile e produzione\u00bb osserva l\u2019imprenditore veregrense. Secondo cui: \u00abPer poter affrontare il mercato di oggi l\u2019azienda deve essere preparata su ogni aspetto, su ogni fronte. Oggi fare l\u2019imprenditore calzaturiero \u00e8 difficilissimo, perch\u00e9 \u00e8 un mestiere composto da molti mestieri messi insieme. Le aziende che stanno avendo successo sono quelle competenti in ogni campo. Purtroppo alcune aziende restano indietro perch\u00e9 hanno fatto difficolt\u00e0 ad avere una crescita completa. Alla Doucal\u2019s siamo fortunati perch\u00e9 siamo in due e ci siamo divisi i compiti, mentre per un imprenditore solo le difficolt\u00e0 sono maggiori. Poi devi credere nelle persone e nel nostro cammino ne abbiamo scoperto di incredibili. La Doucal\u2019s senza il suo staff non sarebbe quello che \u00e8\u00bb. Sui giovani e sul ricambio generazionale, Giannini si dice preoccupato. Sia per l\u2019assottigliamento della filiera sia per l’insediamento delle grandi griffe che offrono una crescita e una formazione a livello produttivo, ma non dal punto di vista commerciale, marketing, stile. Per cui \u2013 afferma Giannini – le figure professionali legate a questi mondi non crescono, non emergono. \u00abMentre prima c\u2019erano tante palestre dove potersi allenare perch\u00e9 ogni azienda era una palestra, oggi si lavora ma non si cresce\u00bb afferma il ceo di Doucal\u2019s. Che continua: \u00abQuesto genera poche prospettive per quei ragazzi con determinate competenze che quindi si trovano costretti a sviluppare i loro percorsi professionali altrove\u00bb.<\/p>\n
A proposito di filiera e del dibattito sulla sua legalit\u00e0, in vista di una legge nazionale al quale sta lavorando il Governo, Giannini dice: \u00abAvere la responsabilit\u00e0 totale sulla filiera non \u00e8 facile. Riuscire a sapere h24 come si comporta il mio fornitore \u00e8 impossibile. \u00c8 chiaro che chiedo Durc, certificazioni e tutta la documentazione necessaria ma non posso avere dei vigilanti che di notte controllano ogni terzista. Se vado in azienda e trovo tutto in ordine e poi la sera spuntano fuori gli immigrati irregolari, questo come faccio a saperlo? E gli immigrati irregolari non li abbiamo certo fatti arrivare noi. Dovevano essere controllati prima e non da noi\u00bb.<\/p>\n
Doucal\u2019s vuole continuare a crescere anche quest\u2019anno con diversi progetti di sviluppo che prevedono l\u2019apertura di boutique monomarca e corner con dei partner locali in nuovi mercati. L\u2019azienda proseguir\u00e0 ad investire negli Usa e in Medio Oriente. Ma un primo passo importante sar\u00e0 l\u2019apertura della nuova boutique a Milano in programma il 23 febbraio.<\/p>\n
\u00abMercato americano? Per chi lo presiede gi\u00e0, oggi la situazione \u00e8 pi\u00f9 complicata a causa dei dazi\u00bb afferma Gianni Giannini. \u00abPer chi invece come noi arriva adesso, i dazi posso creare anche delle opportunit\u00e0, perch\u00e9 i prodotti di qualche marchio diventano eccessivamente cari. Quello che sto scoprendo \u00e8 che il made in Italy \u00e8 molto apprezzato. Quando i clienti vedono un paio di scarpe con la qualit\u00e0 made in Italy, con un bello stile, una bella immagine, proposto da negozianti seri e vede dietro il prodotto un’azienda strutturata, sono contenti e acquistano. Il mercato Usa non \u00e8 solo legato ai marchi come quello asiatico\u00bb. <\/p>\n<\/div>\n
FERMO – L\u2019inaugurazione della nuova boutique a Milano e lo sviluppo del mercato Usa (con l\u2019aiuto dei dazi) sono i due pilastri grazie ai quali Doucal\u2019s vuole continuare a crescere anche nel 2026. \u00abIl 2024 \u00e8 stato un anno difficilissimo ma si \u00e8 chiuso con un segno pi\u00f9. Il 2025 seguir\u00e0 questo trend di crescita che non si ferma\u00bb afferma il ceo di Doucal\u2019s Gianni Giannini, che guida l\u2019azienda insieme al fratello Jerry. L’azienda di Montegranaro, che a breve inaugurer\u00e0 la sua nuova sede, sta investendo. \u00a0 Il mercato \u00abIl mercato anche se difficilissimo, in forte contrazione, molto selettivo, sta premiando chi veramente lavora bene. Non solo in stile e produzione\u00bb osserva l\u2019imprenditore veregrense. Secondo cui: \u00abPer poter affrontare il mercato di oggi l\u2019azienda deve essere preparata su ogni aspetto, su ogni fronte. Oggi fare l\u2019imprenditore calzaturiero \u00e8 difficilissimo, perch\u00e9 \u00e8 un mestiere composto da molti mestieri messi insieme. Le aziende che stanno avendo successo sono quelle competenti in ogni campo. Purtroppo alcune aziende restano indietro perch\u00e9 hanno fatto difficolt\u00e0 ad avere una crescita completa. Alla Doucal\u2019s siamo fortunati perch\u00e9 siamo in due e ci siamo divisi i compiti, mentre per un imprenditore solo le difficolt\u00e0 sono maggiori. Poi devi credere nelle persone e nel nostro cammino ne abbiamo scoperto di incredibili. La Doucal\u2019s senza il suo staff non sarebbe quello che \u00e8\u00bb. Sui giovani e sul ricambio generazionale, Giannini si dice preoccupato. Sia per l\u2019assottigliamento della filiera sia per l’insediamento delle grandi griffe che offrono una crescita e una formazione a livello produttivo, ma non dal punto di vista commerciale, marketing, stile. Per cui \u2013 afferma Giannini – le figure professionali legate a questi mondi non crescono, non emergono. \u00abMentre prima c\u2019erano tante palestre dove potersi allenare perch\u00e9 ogni azienda era una palestra, oggi si lavora ma non si cresce\u00bb afferma il ceo di Doucal\u2019s. Che continua: \u00abQuesto genera poche prospettive per quei ragazzi con determinate competenze che quindi si trovano costretti a sviluppare i loro percorsi professionali altrove\u00bb. A proposito di filiera e del dibattito sulla sua legalit\u00e0, in vista di una legge nazionale al quale sta lavorando il Governo, Giannini dice: \u00abAvere la responsabilit\u00e0 totale sulla filiera non \u00e8 facile. Riuscire a sapere h24 come si comporta il mio fornitore \u00e8 impossibile. \u00c8 chiaro che chiedo Durc, certificazioni e tutta la documentazione necessaria ma non posso avere dei vigilanti che di notte controllano ogni terzista. Se vado in azienda e trovo tutto in ordine e poi la sera spuntano fuori gli immigrati irregolari, questo come faccio a saperlo? E gli immigrati irregolari non li abbiamo certo fatti arrivare noi. Dovevano essere controllati prima e non da noi\u00bb. Doucal\u2019s vuole continuare a crescere anche quest\u2019anno con diversi progetti di sviluppo che prevedono l\u2019apertura di boutique monomarca e corner con dei partner locali in nuovi mercati. L\u2019azienda proseguir\u00e0 ad investire negli Usa e in Medio Oriente. Ma un primo passo importante sar\u00e0 l\u2019apertura della nuova boutique a Milano in programma il 23 febbraio. \u00abMercato americano? Per chi lo presiede gi\u00e0, oggi la situazione \u00e8 pi\u00f9 complicata a causa dei dazi\u00bb afferma Gianni Giannini. \u00abPer chi invece come noi arriva adesso, i dazi posso creare anche delle opportunit\u00e0, perch\u00e9 i prodotti di qualche marchio diventano eccessivamente cari. Quello che sto scoprendo \u00e8 che il made in Italy \u00e8 molto apprezzato. Quando i clienti vedono un paio di scarpe con la qualit\u00e0 made in Italy, con un bello stile, una bella immagine, proposto da negozianti seri e vede dietro il prodotto un’azienda strutturata, sono contenti e acquistano. Il mercato Usa non \u00e8 solo legato ai marchi come quello asiatico\u00bb. \u00a0<\/div>\n
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