{"id":1752616,"date":"2026-02-05T11:06:40","date_gmt":"2026-02-05T08:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1752616"},"modified":"2026-02-05T11:06:40","modified_gmt":"2026-02-05T08:06:40","slug":"criza-fara-precedent-la-teatrul-german-de-stat-managerul-si-a-aprobat-o-piesa-cu-buget-record-de-140-000-de-euro-cu-texte-scrise-de-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1752616","title":{"rendered":"Criz\u0103 f\u0103r\u0103 precedent la Teatrul German de Stat: Managerul \u0219i-a aprobat o pies\u0103 cu buget record de 140.000 de euro, cu texte scrise de AI"},"content":{"rendered":"

[analyse_image type=”featured” src=””]<\/p>\n

\n
\n
Actualitate<\/a>Cultur\u0103<\/a>Featured<\/a><\/span><\/div>\n

Criz\u0103 f\u0103r\u0103 precedent la Teatrul German de Stat: Managerul \u0219i-a aprobat o pies\u0103 cu buget record de 140.000 de euro, cu texte scrise de AI<\/h1>\n
0<\/a><\/span><\/div>\n

0<\/span><\/a><\/span><\/header>\n

\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

O criz\u0103 f\u0103r\u0103 precedent are loc la Teatrul German de Stat, acolo unde angaja\u021bii acuz\u0103 c\u0103 managerul \u0219i-a aprobat o sum\u0103 uria\u0219\u0103 pentru propria pies\u0103 de teatru.<\/strong><\/p>\n

\u201eFamilia T\u00f3t\u201d \u2013 cea mai scump\u0103 produc\u021bie din istoria<\/strong> Teatrului Maghiar de Stat Csiky Gergely, Timi\u0219oara: 140 000 de euro<\/strong> a costat, p\u00e2n\u0103 acum, acest spectacol, iar devizul nu este \u00eenc\u0103 finalizat. Regizorul acestui spectacol de lux este Hunor Horvath, iar cheluielile i-au fost aprobate de\u00a0 managerul interimar Hunor Horvath. Acesta a decis c\u0103 primul regizor care merit\u0103 s\u0103 monteze un spectacol \u00een Sala Mare a Teatrului, \u00een mandatul s\u0103u interimar, este el \u00eensu\u0219i, a\u0219a c\u0103 \u0219i-a dat liber\u00a0 la \u201dno limit\u201d din buget, iar cheltuielile au \u00eenceput s\u0103 curg\u0103. Achizi\u021bii tehnice exorbitante,\u00a0 o mic\u0103 armat\u0103 de colaboratori externi, 4 coreografi, 3 compozitori, orchestr\u0103, DJ \u0219i video-operatori cu contracte de 4000-5000 eu<\/strong> fiecare,\u00a0 \u201eFamilia T\u00f3t\u201d a devenit rapid o gaur\u0103 neagr\u0103 \u00een bugetul institu\u021biei. 140 000 euro \u0219i contracte \u00eenc\u0103 de semnat,\u00a0 facturi nepl\u0103ti\u021bi de\u00a0 420 000 lei,<\/strong> iar facturile continu\u0103 s\u0103 apar\u0103.<\/p>\n

\u00a0Premiera spectacolului, anun\u021bat\u0103 ini\u021bial pentru luna noiembrie, a fost am\u00e2nat de 5 ori, iar \u00een 5 februarie 2026 va avea o \u201dreprezenta\u021bie cu public\u201d (nu premiera), special pentru Juriul de nominaliz\u0103ri UNITER, de\u0219i\u00a0 UNITER<\/strong>, conform statutului, ia \u00een considerare doar produc\u021biile care au avut premiera \u00een 2025. Revenind la situa\u021bia financiar\u0103, am\u00e2narea repetat\u0103 a premierei a crescut \u0219i mai mult costurile produc\u021biei,\u00a0 unii dintre colaboratorii externi au plecat, au fost contracta\u021bi al\u021bii, fiind astfel nevoie s\u0103 fie pl\u0103tite, pentru aceea\u0219i activitate, mai multe persoane. Am\u00e2narea repetat\u0103 a premierei (care nici acum nu este stabilit) \u0219i prelungirea procesului de produc\u021bie \u0219i repeti\u021bii pentru \u201eFamilia T\u00f3t\u201d a generat haos \u00een activitatea teatrului <\/strong>\u0219i a afectat negativ toate celelalte proiecte \u0219i activit\u0103\u021bi. Angaja\u021bilor li s-a impus s\u0103 lucreze f\u0103r\u0103 o minim\u0103 predictibilitate, f\u0103r\u0103 finalitate, f\u0103r\u0103 zilele libere legale, \u00eentr-o atmosfer\u0103 toxic\u0103 \u0219i epuizant\u0103, care a dus la\u00a0 numeroase situa\u021bii critice.<\/p>\n

\u201eFamilia T\u00f3t\u201d nu este \u00eens\u0103\u00a0 singura \u201dgaur\u0103 neagr\u0103\u201d \u00een bugetul Teatrului. Spre exemplu,\u00a0 20 000 de lei<\/strong>\u00a0 cost\u0103\u00a0 onorariile colaboratorilor\u00a0 pentru fiecare reprezenta\u021bie <\/strong>\u00a0a spectacolului \u201dChicago\u201d. Asta, \u00een timp ce spectacole\u00a0 noi, dinaintea venirii sale la Teatrul Maghiar,\u00a0 produc\u021bii\u00a0 de succes, cu arti\u0219ti europeni, invitate \u00een festivaluri interna\u021bionale \u0219i apreciate de critici, f\u0103r\u0103 mari costuri de reprezentare, au fost scoase, f\u0103r\u0103 explica\u021bii, din repertoriu din prima zi c\u00e2nd a preluat Hovath Hunor interimatul, pentru a \u0219terge orice urm\u0103, c\u0103ci, nu-i a\u0219a?, istoria teatrului \u00eencepe cu el.<\/p>\n

Horvath Hunor a fost numit de primarul Dominic Fritz manager interimar al Teatrului\u00a0 Maghiar de Stat Csiky Gergely, Timi\u0219oara, \u00een 23.05.2025 \u0219i se afl\u0103 acum \u00een perioada de prelungire a contractului de mandat interimar. Chiar din prima zi, Horvath a tratat institu\u021bia ca pe un bun propriu, \u00een interes personal. Spirala cheltuielilor nejustificate a \u00eenceput din primele zile ale mandatului s\u0103u, cu achizi\u021bionarea\u00a0 unui laptop scump, zboruri la Avignon (pentru promovarea spectacolului s\u0103u de la Sibiu, f\u0103r\u0103 niciun beneficiu pentru institu\u021bia din Timi\u0219oara). Deciziile \u201dmanageriale\u201d neinspirate \u0219i p\u0103guboase, arogan\u021ba, instabilitatea decizional\u0103, cheltuielile uria\u0219e nejustificate \u0219i\u00a0 presiunea asupra echipei de a-i sus\u021bine cele mai nesustenabile op\u021biuni au adus institu\u021bia \u00eentr-o faz\u0103 critic\u0103. Spre exemplu, a \u00eenchiriat o hal\u0103 industrial\u0103 din Timi\u0219oara \u0219i a anun\u021bat public c\u0103 va face acolo un mare spa\u021biu teatral alternativ, desigur, f\u0103r\u0103 s\u0103 prevad\u0103 resursele pentru acest proiect. Cu obstina\u021bie, a continuat s\u0103 repete \u00een\u00a0 hala uria\u0219\u0103, \u00een frig, uneori\u00a0 doar cu c\u00e2te 2-3 actori , cer\u00e2ndu-le angaja\u021bilor s\u0103 \u201dg\u0103seasc\u0103 sponsori\u201d \u0219i s\u0103 \u201d\u00eenc\u0103lzeasc\u0103 spa\u021biul\u201d. \u00cen cele din urm\u0103, a renun\u021bat la hal\u0103 \u0219i a mutat repeti\u021biile \u00eentr-un bar din Pia\u021ba Unirii, a\u0219a \u00eenc\u00e2t banii pentru hal\u0103 au fost, ca \u0219i al\u021bii, risipi\u021bi, iar exemple pot continua \u00eendelung. Ar mai fi de punctat incapacitatea de a face un program pe termen mediu, modificarea continu\u0103 a agendei de lucru,\u00a0 uneori chiar de mai multe ori pe ziua \u00een curs, care a dus la anularea a peste 10 spectacole, unele din motive organizatorice\u00a0 ridicole, precum acela c\u0103 \u201ds-a uitat\u201d aducerea unui decor din Ungaria. \u00centreg \u201dmanagementul\u201d interimarului se bazeaz\u0103, din p\u0103cate, pe texte kilometrice scrise cu AI \u0219i transmise angaja\u021bilor \u00een timpul nop\u021bii, pe o hr\u0103nire a propriei vanit\u0103\u021bi \u0219i propriului r\u0103sf\u0103\u021b autoritar, \u0219i pe preten\u021bia, textual exprimat\u0103, c\u0103 \u201dmanagerul cere, angaja\u021bii g\u0103sesc solu\u021bii \u0219i rezolv\u0103\u201d.<\/p>\n

\u00cen programul minimal<\/strong> pe care l-a depus la PMT, Horvath a solicitat 7.193.599,00 RON (adic\u0103 1,41 mil euro)<\/strong> \u0219i a anun\u021bat 9 premiere, \u00een condi\u021biile \u00een care \u00een cele 8 luni ale interimatului s\u0103u de p\u00e2n\u0103 acum nu a reu\u0219it s\u0103 finalizeze nici m\u0103car o singur\u0103 premier\u0103 la Sala Mare<\/strong>, propriul s\u0103u spectacol! Bugetul teatrul este efectiv epuizat, chiar \u0219i pe viitor, la fel \u0219i energia majorit\u0103\u021bii echipei ajunse la disperare.<\/p>\n

\u00cen fa\u021ba crizei financiare \u0219i administrative grave, interimarul Horvath a organizat o \u201d \u0219edin\u021b\u0103 administrativ\u0103 extraordinar\u0103\u201d, cu amenin\u021b\u0103ri voalate la adresa angaja\u021bilor \u0219i cu acuza\u021bia, repetat\u0103 obsesiv \u00een ultima jum\u0103tate de an, c\u0103 este sabotat \u201dde toat\u0103 lumea\u201d. \u00cen urma \u0219edin\u021bei, a\u00a0 organizat\u00a0 vizite la prim\u0103rie, unde s-a \u00eent\u00e2lnit cu directorul economic al PMT \u0219i cu primarul Fritz, pentru a cere mai mai mul\u021bi bani. Dezastrul financiar \u00een care a adus teatrul a ajuns ca o und\u0103 de \u0219oc la autoritatea finan\u021batoare, dar \u0219i \u00een comunitatea maghiar\u0103 local\u0103. Managerului interimar i s-a cerut s\u0103-\u0219i restr\u00e2ng\u0103 drastic cheltuielile, s\u0103 opreasc\u0103 risipirea iresponsabil\u0103 a banilor \u0219i s\u0103 \u00eenceap\u0103 o reform\u0103 administrativ\u0103 real\u0103 \u0219i organizatoric\u0103.<\/p>\n

Decizia\u00a0 a fost c\u0103, din cele 9 premiere anun\u021bate, se va mai produce una singur\u0103, \u0219i aceea cu un calendar deja am\u00e2nat. Banii care vor mai veni de la PMT vor fi cheltui\u021bi pentru ministagiunea anun\u021bat\u0103 (\u0219i al c\u0103rei obiectiv principal este promovarea spectacolului s\u0103u neterminat, \u201eFamilia T\u00f3t\u201d ), iar Festivalul TESZT, cel mai amplu proiect anual al Teatrului Maghiar, se va reduce la o \u201dedi\u021bie de buzunar\u201d, cu \u201eFamilia T\u00f3t\u201d\u00a0 (desigur) \u0219i 3 spectacole de weekend \u0219i miniproduc\u021biile unui proiect european accesat \u00eenainte de venirea lui Horvath, pentru a justifica\u00a0 cheltuialacu produc\u021bia de lux.<\/p>\n

Majoritatea colectivului Teatrului nu s-a opus schimb\u0103rii fostei direc\u021biuni care, dup\u0103 20 de ani, era atins\u0103 de indolen\u021b\u0103, autoritarism, subiectivism \u0219i blazare. Din p\u0103cate, \u00een pofida speran\u021belor sincere pe care ni le-am pus \u00een schimbare, \u00een noul management, Teatrul Maghiar din Timi\u0219oara e\u00a0 \u00een faliment financiar, administrativ, estetic \u0219i\u00a0 organiza\u021bional. \u201dFormarea profesional\u0103 \u00een Germania, Austria, Elve\u021bia\u201d, care l-a convins, probabil, pe primarul Fritz s\u0103 acorde interimatul unei persoane care, \u00eenainte de asta, nu a intrat niciodat\u0103 \u00een acest Teatru \u0219i nu a condus dec\u00e2t o minisec\u021bie de teatru, nu se confirm\u0103 \u00een deciziile dezastruoase din aceste luni. Incapacitatea de coordonare strategic\u0103, lipsa viziunii manageriale, imaturitatea deciziilor, au adus Teatrul Maghiar din Timi\u0219oara aproape de colaps institu\u021bional. Din nepricepere \u0219i grandomanie, mai degrab\u0103 dec\u00e2t din inten\u021bie, interimarul Horvath Hunor trateaz\u0103 acest teatru ca pe o juc\u0103rie personal\u0103, primit\u0103 cadou de la o administra\u021bie ce nu pare (\u00eenc\u0103) dispus\u0103 s\u0103 admit\u0103 c\u0103 a f\u0103cut o alegere gre\u0219it\u0103. Un teatru cu o istorie exemplar\u0103, \u00een care au montat cei mai importan\u021bi regizori rom\u00e2ni \u0219i unii dintre cei mai respecta\u021bi regizori europeni. Experien\u021ba managerial\u0103 a domnului Hunor Horvath const\u0103 \u00een a fi coordonat o sec\u021bie cu 5 actori la Sibiu, sub managementul domnului Constantin Chiriac. Nevoile manageriale complexe\u00a0 ale Teatrului Maghiar de Stat Csiky Gergely dep\u0103\u0219esc capacit\u0103\u021bile actuale ale domnului Horvath. Acest teatru este, cu eviden\u021b\u0103, o p\u0103l\u0103rie mult mai mare dec\u00e2t cea pe care obi\u0219nuie\u0219te s\u0103 o poarte el.<\/p>\n

\n
\n

Partajeaz\u0103 asta:<\/h3>\n
\n