{"id":1752282,"date":"2026-02-05T04:15:00","date_gmt":"2026-02-05T01:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1752282"},"modified":"2026-02-05T04:15:00","modified_gmt":"2026-02-05T01:15:00","slug":"los-inversores-se-refugian-en-el-inmobiliario-y-acumulan-440-000-millones-para-compras-a-nivel-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1752282","title":{"rendered":"Los inversores se refugian en el inmobiliario y acumulan 440.000 millones para compras a nivel global"},"content":{"rendered":"

[analyse_image type=”featured” src=”https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/v2\/GCSIWJ6SGZFCTIMXGZMLVHGUZU.png?auth=cd4986d426092c9278d0487b3e4d3451fd1dba112461796d955f954839e10f81&width=1200″]<\/p>\n

\n
\n
\n
Mercado inmobiliario<\/a><\/div>\n

Los inversores se refugian en el inmobiliario y acumulan 440.000 millones para compras a nivel global<\/h1>\n

Los fondos Brookfield, Blackstone y Carlyle protagonizan la mayor captaci\u00f3n de capital en 2025<\/p>\n<\/div>\n

\n
\"El<\/span>
Bel\u00e9n Trincado Aznar<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/header>\n
\n
\"Alfonso<\/span><\/figure>\n
\n
Alfonso Sim\u00f3n<\/a><\/div>\n
Madrid –
\n
Compartir en Whatsapp<\/span><\/a><\/div>\n
Compartir en Facebook<\/span><\/a><\/div>\n
Compartir en Twitter<\/span><\/a><\/div>\n
Compartir en Bluesky<\/span><\/a><\/div>\n
Compartir en Linkedin<\/span><\/a><\/div>\n
Copiar enlace<\/span><\/a><\/div>\n
Ir a los comentarios<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

El inmobiliario<\/a> contin\u00faa a niveles r\u00e9cord de capital acumulado como refugio para los inversores a nivel global, adem\u00e1s de seguir captando m\u00e1s munici\u00f3n. A finales del pasado a\u00f1o hab\u00eda un stock disponible para compras de 524.000 millones de d\u00f3lares (440.000 millones de euros, a cambio actual), seg\u00fan los datos proporcionados por la consultora JLL. Adem\u00e1s, el nivel de captaci\u00f3n de recursos alcanz\u00f3 los 154.000 millones de d\u00f3lares (130.000 millones de euros), por encima de 2024 y 2023.<\/p>\n

Desde 2019, el capital acumulado y disponible para invertir<\/a> se sit\u00faa por encima de los 400.000 millones de euros (ver gr\u00e1fico). Este stock es lo que en ingl\u00e9s y en la jerga financiera se denomina como dry powder<\/i>, que hace referencia al capital comprometido por los inversores en fondos cerrados, que a final de cada a\u00f1o a\u00fan no ha sido invertido. Se podr\u00eda comparar con las reservas de un pantano, que contin\u00faan muy altas, aunque ese capital comprometido acumulado baj\u00f3 en 15 puntos respecto a 2024. Sin embargo, el caudal nuevo que llega a trav\u00e9s de los fondos captados, los citados 130.000 millones, fue un 25% mayor en un a\u00f1o.<\/p>\n

\u201cEl dry powder<\/i> se mantiene en unos niveles muy altos y el mercado inmobiliario es un activo refugio muy relevante para inversores con un enfoque de creaci\u00f3n de valor a largo plazo como se ha venido demostrando en los \u00faltimos ejercicios”, explica Juan Manuel Pardo, director de mercado de capitales de JLL. \u201cLos rendimientos que ofrece el mercado inmobiliario a nivel global son interesantes, lo que sigue contribuyendo a levantar capital\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

En ese sentido, las grandes gestoras de fondos del mundo levantaron el pasado a\u00f1o veh\u00edculos inmobiliarios a niveles r\u00e9cord. El mayor de esos fondos fue el cerrado por el manager <\/i>canadiense Brookfield, que a trav\u00e9s de Brookfield Strategic Real Estate Partner V capt\u00f3 16.000 millones de d\u00f3lares, en un fondo oportunista, seg\u00fan el ranking de la publicaci\u00f3n especializada Pere News<\/i>.<\/p>\n

El siguiente gran fondo fue el llamado Blackstone<\/a> Real Estate Partners Europe VII, un veh\u00edculo tambi\u00e9n oportunista de la gestora de Nueva York y dedicado al mercado europeo, con un capital de 11.050 millones de d\u00f3lares. Tras ellos, aparecen otros de Carlyle (9.000 millones), otro de deuda de Blackstone (8.000 millones), de infraestructuras de Blue Owl (7.000 millones), Sculptor (4.600 millones), BentalGreenOak (4.600 millones para Asia), PAG (4.000 millones), StepStone (3.770 millones) y Principal (3.640 millones).<\/p>\n

\u201cConviene destacar la creciente concentraci\u00f3n del capital en manos de los grandes gestores globales. En un contexto de mayor aversi\u00f3n al riesgo, los inversores priorizan la seguridad y canalizan sus recursos hacia plataformas consolidadas\u201d, indica Pardo.<\/p>\n

Qu\u00e9 tipo de capital<\/h3>\n

No todo el capital acumulado y disponible para compras inmobiliarias est\u00e1 captado para un mismo uso ni para una misma geograf\u00eda. Respecto a la rentabilidad buscada o tipo de capital, en los datos de JLL se detalla cu\u00e1nto est\u00e1 disponible en cada categor\u00eda. As\u00ed, en el cap\u00edtulo de capital m\u00e1s conservador o core<\/i> -el que invierte en activos de m\u00e1xima categor\u00eda y est\u00e1 dispuesto a pagar m\u00e1s por un rentabilidad con menores riesgos- se acumula 57.000 millones de euros en dry powder<\/i>. En el caso de core plus<\/i> (con algo m\u00e1s de riesgo), el nivel es de 21.000 millones. <\/p>\n

Pero donde m\u00e1s se acumula el dinero es en fondos de valor a\u00f1adido (134.000 millones) y oportunista (168.000 millones). Adem\u00e1s, otros 61.000 millones est\u00e1n destinados a operaciones de deuda, un tipo de financiaci\u00f3n alternativa a la bancaria que cada vez est\u00e1 ganando m\u00e1s peso en el sector inmobiliario.<\/p>\n

El responsable de mercado de capitales de JLL recuerda que en el caso espa\u00f1ol est\u00e1 siendo el gran favorecid<\/a>o, ya que bajo su punto de vista, los buenos datos macroecon\u00f3micos, excelentes fundamentales y salud financiera de los distintos players<\/i> del sector, \u201cnos han puesto en el foco de esos grandes managers<\/i>, lo que est\u00e1 repercutiendo positivamente en nuestra actividad y vol\u00famenes de inversi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Pardo tambi\u00e9n explica que Espa\u00f1a ha aprovechado los \u00faltimos a\u00f1os, tras el estallido de la burbuja inmobiliaria de 2008, para desarrollar grandes plataformas inmobiliarias, apostar por el crecimiento org\u00e1nico y la renovaci\u00f3n de inmuebles, que \u201cunido a un excepcional desarrollo de la operativa de estos activos, con la llegada de operadores internacionales y la profesionalizaci\u00f3n de los actores nacionales\u201d, ha dejado al mercado nacional en una posici\u00f3n \u00fanica para recibir dinero core<\/i> y core plus<\/i> de un perfil de riesgo menor que busca activos y negocios estabilizados a largo plazo, \u201cun perfil de capital que ha ganado peso en los \u00faltimos meses y que marca una tendencia que esperamos contin\u00fae a lo largo de los pr\u00f3ximos a\u00f1os por los extraordinarios fundamentales del mercado inmobiliario\u201d.<\/p>\n<\/div>\n