L\u2019intero riciclo dei pannelli fotovoltaici fino ad riottenere le materie prime contenuto in solo macchinario scalabile delle dimensioni di un container di circa 6 metri: \u00e8 il progetto della start up Renovo, incubata nel polo tecnologico di Lomazzo Como Next e pronta per il piano di raccolta capitali da 1,7 milioni di euro.<\/p>\n<\/div>\n
Il progetto<\/h2>\n<\/div>\n\n \u00abLa nostra soluzione permette di evitare un grande impianto centralizzato, come gi\u00e0 esistono per il recupero e riciclo di pannelli fotovoltaici, e sposta la capacit\u00e0 di trattamento vicino ai siti di dismissione, abbattendo i costi di trasporto che oggi rappresentano una delle voci pi\u00f9 pesanti della filiera del recupero\u00bb spiega Nicol\u00f2 Bordoli, fondatore di Renovo insieme ai soci Domiziano Ivan Basilico e Andjela Bozinac. Il processo \u00e8 interamente meccanico e automatizzato, per superare i limiti qualitativi dei processi tradizionali basati su combustione, macinazione o agenti chimici. Il macchinario \u00e8 in grado di trattare 1.000 tonnellate all\u2019anno, pari a circa 40-50 mila pannelli, con la possibilit\u00e0 di salire a 1.500 tonnellate operando su tre turni. \u00abTramite il nostro processo, il macchinario riesce a recuperare tutti i vari materiali che compongono il pannello. In un pannello solare quasi tutto \u00e8 riciclabile \u2013 spiega Nicol\u00f2 Bordoli – si pu\u00f2 recuperare pi\u00f9 del 95% dei materiali: il bordo in alluminio, i cavi di rame e il vetro temperato, oltre a due tipi di plastica. Poi c\u2019\u00e8 il contenuto delle celle fotovoltaiche vere e proprie, che \u00e8 principalmente silicio con tracce di argento. Questi materiali diventano materia prima seconda: possono essere riutilizzati sia per fare nuovi pannelli che per la produzione di altri oggetti\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
\n La nascita della startup coincide con l\u2019inizio di una curva di dismissione che gli analisti definiscono esponenziale. Il mercato italiano ed europeo sta infatti raggiungendo il fine vita tecnico delle prime grandi installazioni realizzate oltre 20 anni fa, in coincidenza con i primi sistemi di incentivi pubblici come il conto energia. \u00abIl volume di pannelli destinati al riciclo sta nascendo proprio adesso \u2013 aggiunge Bordoli – la vita media di un pannello \u00e8 tra i 20 e i 25 anni. Adesso guardiamo al mercato italiano, ma in quello europeo per i prossimi anni la situazione \u00e8 abbastanza uniforme. \u00c8 proprio da ora che inizia a salire la curva della quantit\u00e0 di pannelli fotovoltaici giunti a fine vita. Nel 2030 ci saranno gi\u00e0 8 milioni di tonnellate all\u2019anno di rifiuti fotovoltaici a livello mondiale. Per questo il nostro sistema \u00e8 modulare: invece di costruire un impianto fisso da 10.000 tonnellate che rischierebbe di restare sottoutilizzato, il cliente pu\u00f2 gestire un cluster di macchine e accenderne solo alcune in base ai volumi reali\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
\n Il profilo finanziario<\/h3>\n<\/div>\n\n Sotto il profilo finanziario, Renovo ha strutturato un piano di raccolta capitali da 1,7 milioni di euro diviso in tre fasi. Le prime due tranche, da 300mila euro ciascuna, sono destinate alla realizzazione e al test del prototipo. La terza fase da 1,1 milioni di euro, entro la fine dell\u2019anno, servir\u00e0 a far partire la produzione dei primi macchinari destinati ai clienti. Il modello di ricavo non si limita alla vendita dell\u2019hardware, ma punta sulla continuit\u00e0 del flusso di cassa attraverso una strategia di servizio.<\/p>\n<\/div>\n
\n \u00abIl nostro modello di business \u00e8 basato sul recycling as a service. L\u2019obiettivo non \u00e8 solo la vendita, ma fornire il macchinario al cliente mantenendone la propriet\u00e0. Il cliente paga una tariffa per ogni tonnellata di pannelli che va effettivamente a smaltire \u2013 conclude Nicol\u00f2 Bordoli – in questo modo partecipiamo al business condividendo parte del rischio operativo. Sul lungo termine questo garantisce un guadagno mensile costante e rende l\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 scalabile e controllabile rispetto a una transazione singola\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
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La nascita della startup coincide con l\u2019inizio di una curva di dismissione che gli analisti definiscono esponenziale. Il mercato italiano ed europeo sta infatti raggiungendo il fine vita tecnico delle prime grandi installazioni realizzate oltre 20 anni fa, in coincidenza con i primi sistemi di incentivi pubblici come il conto energia. \u00abIl volume di pannelli destinati al riciclo sta nascendo proprio adesso \u2013 aggiunge Bordoli – la vita media di un pannello \u00e8 tra i 20 e i 25 anni. Adesso guardiamo al mercato italiano, ma in quello europeo per i prossimi anni la situazione \u00e8 abbastanza uniforme. \u00c8 proprio da ora che inizia a salire la curva della quantit\u00e0 di pannelli fotovoltaici giunti a fine vita. Nel 2030 ci saranno gi\u00e0 8 milioni di tonnellate all\u2019anno di rifiuti fotovoltaici a livello mondiale. Per questo il nostro sistema \u00e8 modulare: invece di costruire un impianto fisso da 10.000 tonnellate che rischierebbe di restare sottoutilizzato, il cliente pu\u00f2 gestire un cluster di macchine e accenderne solo alcune in base ai volumi reali\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
Il profilo finanziario<\/h3>\n<\/div>\n\n Sotto il profilo finanziario, Renovo ha strutturato un piano di raccolta capitali da 1,7 milioni di euro diviso in tre fasi. Le prime due tranche, da 300mila euro ciascuna, sono destinate alla realizzazione e al test del prototipo. La terza fase da 1,1 milioni di euro, entro la fine dell\u2019anno, servir\u00e0 a far partire la produzione dei primi macchinari destinati ai clienti. Il modello di ricavo non si limita alla vendita dell\u2019hardware, ma punta sulla continuit\u00e0 del flusso di cassa attraverso una strategia di servizio.<\/p>\n<\/div>\n
\n \u00abIl nostro modello di business \u00e8 basato sul recycling as a service. L\u2019obiettivo non \u00e8 solo la vendita, ma fornire il macchinario al cliente mantenendone la propriet\u00e0. Il cliente paga una tariffa per ogni tonnellata di pannelli che va effettivamente a smaltire \u2013 conclude Nicol\u00f2 Bordoli – in questo modo partecipiamo al business condividendo parte del rischio operativo. Sul lungo termine questo garantisce un guadagno mensile costante e rende l\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 scalabile e controllabile rispetto a una transazione singola\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
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\u00abIl nostro modello di business \u00e8 basato sul recycling as a service. L\u2019obiettivo non \u00e8 solo la vendita, ma fornire il macchinario al cliente mantenendone la propriet\u00e0. Il cliente paga una tariffa per ogni tonnellata di pannelli che va effettivamente a smaltire \u2013 conclude Nicol\u00f2 Bordoli – in questo modo partecipiamo al business condividendo parte del rischio operativo. Sul lungo termine questo garantisce un guadagno mensile costante e rende l\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 scalabile e controllabile rispetto a una transazione singola\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
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