Il punto di forza di un\u2019azienda? \u00abSono i dipendenti\u00bb. Ne \u00e8 convinto Corrado Ferrario, amministratore delegato della Effepierre spa di Fino Mornasco: dal 1987 converter di tessuti per abbigliamento, i suoi clienti lavorano nel mondo dell\u2019alta moda e del pr\u00e9t \u00e0 porter. <\/p>\n<\/div>\n
Welfare<\/h3>\n<\/div>\n\nCinque milioni e 700mila euro di fatturato nel 2025, 18 dipendenti (20 inclusi i collaboratori), la societ\u00e0 dal 2022 non investe solo in qualit\u00e0 ma soprattutto in valorizzazione del personale. Un\u2019operazione che si concretizza con l\u2019equit\u00e0 salariale, la formazione, persino la presenza di un personal trainer, la collaborazione con enti del terzo settore per una visione diversa del mondo del lavoro e non manca nemmeno una cassetta dove imbucare suggerimenti e rimostranze. Il primo passo \u00e8 stato fatto appunto nel 2022, quando Effepierre ha deciso di perseguire la certificazione Uni\/Pdr 125 sulla parit\u00e0 di genere. Il progetto \u00e8 stato seguito da Manuela Ciceri, sustainabilty manager, affiancata dal \u201cComitato guida per la parit\u00e0 di genere\u201d costituito da: Rachele Scotti per la parte commerciale, Paolo Masieri dell\u2019ufficio contabilit\u00e0 addetto spedizioni fatturazione, Lorena Guarisco responsabile amministrativa e lo stesso Ferrario, amministratore delegato, ma anche vicepresidente \u201cGruppo filiera tessile Como\u201d. \u00abNon eravamo obbligati a farlo, perch\u00e9 siamo meno di 20 dipendenti \u2013 spiega Ferrario \u2013 Eppure siamo stati tra i primi in Italia a ottenere la certificazione\u00bb. In realt\u00e0 paradossalmente in azienda le donne sono in maggioranza, il 78 per cento, e ricoprono ben l\u201980 per cento di ruoli di responsabilit\u00e0. Persino lo stipendio pi\u00f9 alto parla al femminile. \u00abIl settore del tessile \u00e8 sempre stato a maggioranza femminile\u00bb sottolinea Ferrario. Ma numeri a parte nel concreto come si realizza la parit\u00e0 di genere e soprattutto come si valorizza il lavoratore? Gli aspetti sono molteplici compresi differenti punti di vista. Alla Effepierre \u00e8 entrata la cooperativa sociale \u201cIl Seme\u201d, opera per favorire l\u2019inserimento lavorativo di persone con disabilit\u00e0. \u00abCi hanno insegnato un approccio diverso nei colloqui \u2013 spiega Ferrario \u2013 Andare oltre l\u2019empatia, gli stereotipi, evitare domande inopportune\u00bb. <\/p>\n<\/div>\n
\n Benessere fisico<\/h3>\n<\/div>\n\nIn azienda si punta anche al benessere fisico con un personal trainer che impartisce lezioni di yoga, gli orari sono flessibili in base alle esigenze familiari, ogni dipendente ha diritto a 8 ore di formazione e nel 2024 \u00e8 stato anche proposto un teatro interattivo sulla violenza di genere. Nel quotidiano sul tavolo accanto alla macchina del caff\u00e8 \u00e8 sempre a disposizione una cassetta dove imbucare proposte e rimostranze. \u00abUn lavoratore ha espresso la propria difficolt\u00e0 nel rapportarsi con altri colleghi \u2013 sottolinea Ferrario \u2013 \u00c8 stato ascoltato dal \u201cComitato guida per la parit\u00e0 di genere\u201d, il problema \u00e8 stato risolto\u00bb. Azioni nel segno della parit\u00e0, sostenibilit\u00e0, valorizzazione finalizzate a un obiettivo. \u00abVogliamo creare un legame forte col personale, conservare i nostri dipendenti \u2013 conclude Ferrario \u2013 Nel settore del lusso la differenza la fanno le persone, la professionalit\u00e0\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
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Benessere fisico<\/h3>\n<\/div>\n\nIn azienda si punta anche al benessere fisico con un personal trainer che impartisce lezioni di yoga, gli orari sono flessibili in base alle esigenze familiari, ogni dipendente ha diritto a 8 ore di formazione e nel 2024 \u00e8 stato anche proposto un teatro interattivo sulla violenza di genere. Nel quotidiano sul tavolo accanto alla macchina del caff\u00e8 \u00e8 sempre a disposizione una cassetta dove imbucare proposte e rimostranze. \u00abUn lavoratore ha espresso la propria difficolt\u00e0 nel rapportarsi con altri colleghi \u2013 sottolinea Ferrario \u2013 \u00c8 stato ascoltato dal \u201cComitato guida per la parit\u00e0 di genere\u201d, il problema \u00e8 stato risolto\u00bb. Azioni nel segno della parit\u00e0, sostenibilit\u00e0, valorizzazione finalizzate a un obiettivo. \u00abVogliamo creare un legame forte col personale, conservare i nostri dipendenti \u2013 conclude Ferrario \u2013 Nel settore del lusso la differenza la fanno le persone, la professionalit\u00e0\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
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