{"id":1748615,"date":"2026-02-01T04:40:00","date_gmt":"2026-02-01T01:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1748615"},"modified":"2026-02-01T04:40:00","modified_gmt":"2026-02-01T01:40:00","slug":"jacinda-ardern-la-primera-ministra-que-sorprendio-al-mundo-la-vida-publica-se-ha-deshumanizado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1748615","title":{"rendered":"Jacinda Ardern, la primera ministra que sorprendi\u00f3 al mundo: \u201cLa vida p\u00fablica se ha deshumanizado\u201d"},"content":{"rendered":"

[analyse_image type=”featured” src=”https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/v2\/ZT3ZCHDU6FGCXFGXBELFXEM4NY.jpg?auth=85a19bf0e6b76a3633409470e565b9efcdaa169648a07d1025145628c7d2c2b1&width=1200″]<\/p>\n

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ENTREVISTA<\/a><\/div>\n

Jacinda Ardern, la primera ministra que sorprendi\u00f3 al mundo: \u201cLa vida p\u00fablica se ha deshumanizado\u201d<\/h1>\n

En 2023, renunci\u00f3 al cargo de primera ministra de Nueva Zelanda porque no ten\u00eda ya \u201cla energ\u00eda suficiente\u201d para dar lo mejor de s\u00ed. Llevaba seis a\u00f1os. Su adi\u00f3s fue el culmen de una manera distinta de ejercer el poder, opuesta a los hiperliderazgos masculinos que siguen dominando el mundo. Su modo de entender la pol\u00edtica, basado en la empat\u00eda y la transparencia, la convirti\u00f3 en un icono. Conversamos con ella en Londres<\/p>\n<\/div>\n

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Jacinda Ardern, retratada en Nueva York en abril de 2025.<\/span>Benedict Evans (August)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/header>\n
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\"M\u00f3nica<\/span><\/figure>\n
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M\u00f3nica Ceberio Belaza<\/a><\/div>\n
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En un tiempo en el que la realidad a menudo parece una distop\u00eda poco veros\u00edmil, Jacinda Ardern<\/a> da la impresi\u00f3n de llegar desde otro mundo. Un mundo que defend\u00eda que el poder pod\u00eda ejercerse de otro modo. Un mundo en el que la empat\u00eda no era debilidad, sino fortaleza. Un mundo que se enamor\u00f3 de la forma de gobernar de la joven primera ministra de un pa\u00eds peque\u00f1o y remoto<\/a>, casi invisible en el mapa informativo, en las ant\u00edpodas de los hiperliderazgos masculinos que hoy se imponen. Ella era otra cosa. En todo. Incluso en la forma de marcharse. Renunci\u00f3 al cargo en 2023, tras ejercerlo durante seis a\u00f1os<\/a>, porque no ten\u00eda ya \u201cenerg\u00eda suficiente\u201d. Lo anunci\u00f3 con la voz entrecortada en una rueda de prensa que dio la vuelta al mundo.<\/p>\n

Casi tres a\u00f1os despu\u00e9s, la ex primera ministra de Nueva Zelanda (Hamilton, 45 a\u00f1os) aparece puntual para la entrevista con una gabardina beis, rostro apenas maquillado, el pelo recogido en una coleta, un colgante de oro con forma de coraz\u00f3n y un caf\u00e9 entre las manos. Parece una m\u00e1s de las profesionales que circulan esa ma\u00f1ana por una de las sedes de Soho House en Londres<\/a>, el club internacional en el que la hemos citado, donde esa ma\u00f1ana se cruzan publicistas con j\u00f3venes dise\u00f1adores y creativos de toda \u00edndole. Ardern da la mano con firmeza y con esa sonrisa amplia, franca y luminosa que se convirti\u00f3 en uno de los s\u00edmbolos de la jacindaman\u00eda<\/i><\/a>que la elev\u00f3 a icono global.<\/p>\n

Desde que dej\u00f3 la pol\u00edtica activa se ha dedicado a la reflexi\u00f3n acad\u00e9mica. Tras su paso por la Universidad de Harvard, donde comparti\u00f3 su experiencia con estudiantes y profesores en la John F. Kennedy School of Government, ahora impulsa espacios de debate sobre gobernanza y liderazgo vinculados a la Universidad de Oxford. Ha publicado un libro de memorias (Un poder diferente,<\/i> en Espa\u00f1a a partir del 5 de febrero en Plaza & Jan\u00e9s) en el que se adentra en territorios poco transitados por los l\u00edderes pol\u00edticos: la maternidad, las inseguridades, las dudas, el desgaste psicol\u00f3gico que implica el poder, la presi\u00f3n constante, los momentos de fragilidad\u2026 Un libro m\u00e1s interesado en las contradicciones que en el relato heroico.<\/p>\n

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Jacinda Ardern.<\/span>Benedict Evans (August)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfPor qu\u00e9 decidi\u00f3 escribir un libro tan personal?<\/b><\/p>\n

Cuando dej\u00e9 el cargo no me ve\u00eda escribiendo un libro. Mucha gente me preguntaba por ello, pero me preocupaba que ese ejercicio pareciera defensivo, como si intentara justificar mis decisiones o imponer mi relato. Luego pens\u00e9 que pod\u00eda ser \u00fatil hablar sobre la experiencia de una l\u00edder reticente a serlo. Pero ten\u00eda que ser un libro muy abierto, muy transparente. Siempre he pensado que la gente merece conocer a sus representantes pol\u00edticos.<\/p>\n

No es habitual que los mandatarios se muestren de verdad, m\u00e1s all\u00e1 del personaje que construyen.<\/b><\/p>\n

Quiz\u00e1 eso sea parte del problema. Vivimos una \u00e9poca en la que la vida p\u00fablica se ha deshumanizado. Somos duros entre nosotros, poco tolerantes con el error, poco compasivos.<\/a> Por eso me interesa hablar de otras formas de liderazgo y de estar en la vida p\u00fablica, porque creo que las necesitamos. Ahora todo es binario, pero la vida y la toma de decisiones no lo son. Hemos simplificado tanto las cosas que la pol\u00edtica ha acabado respondiendo en esos t\u00e9rminos cuando en realidad casi todo es complejo, gris. Y si no somos abiertos sobre esa complejidad, es muy dif\u00edcil que la gente entienda por qu\u00e9 tomamos determinadas decisiones.<\/p>\n

La rendici\u00f3n de cuentas tampoco parece pasar por su mejor momento.<\/b><\/p>\n

Vivimos un momento complicado porque la capacidad de atenci\u00f3n es limitada. La gente no tiene tiempo ni energ\u00eda para cuestiones complejas. Pero la respuesta no puede ser simplificarlo todo artificialmente. El mundo no funciona as\u00ed. Necesitamos m\u00e1s transparencia. Se puede reconocer, por ejemplo, que no tienes todas las respuestas, que es algo muy distinto de decir que no tienes un plan. Muchas veces tomamos decisiones con informaci\u00f3n incompleta \u2014la pandemia fue un ejemplo claro\u2014 y hay que explicarlo. Liderazgo no es decir \u201cno sabemos\u201d, pero s\u00ed lo es decir: \u201cNo sabemos todo, y este es nuestro plan teniendo en cuenta esa incertidumbre\u201d.<\/p>\n

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Ardern con su hija en Naciones Unidas, Nueva York, en septiembre de 2018.<\/span>DON EMMERT (AFP via Getty Images)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Ardern accedi\u00f3 al cargo en 2017, con apenas 37 a\u00f1os. Pocos d\u00edas antes, durante las negociaciones que la iban a convertir en primera ministra de Nueva Zelanda, supo que estaba embarazada en el ba\u00f1o de la casa de una amiga. Describe la escena con detalle en su libro: \u201cFue en medio de ese torbellino que termin\u00e9 sentada sola en aquel ba\u00f1o y con aquel artefacto en la mano, esperando los obligatorios tres minutos para que apareciera el resultado. No cre\u00ed que fuera posible que estuviera embarazada, pero hubo algo en esos 180 segundos que hizo que lo improbable se acercara un poco a la realidad. \u00bfY si\u2026? Cerr\u00e9 los ojos y alc\u00e9 la cabeza hacia el techo, luego respir\u00e9 muy profundo, abr\u00ed los ojos y mir\u00e9 hacia abajo. En el recuadro de la prueba hab\u00eda dos l\u00edneas verticales. El resultado era positivo\u201d.<\/p>\n

Fue una met\u00e1fora de lo que vino despu\u00e9s: la conciencia de que la vida no se detiene aunque el poder pretenda congelarlo todo a su alrededor.<\/p>\n

La idea de l\u00edder \u201creticente\u201d aparece a menudo en sus memorias. Ardern se retrata como una mujer que se cuestiona, que teme no estar a la altura, que duda de s\u00ed misma incluso \u2014o sobre todo\u2014 cuando los dem\u00e1s proyectan sobre ella expectativas que considera desmesuradas. Su relato personal est\u00e1 lleno de peque\u00f1os momentos que revelan esa autoexigencia: la mujer que llega al poder casi por accidente y sin sentirse nunca suficientemente preparada, la dirigente que se esfuerza por ocultar el malestar f\u00edsico durante su embarazo para no parecer fr\u00e1gil, que llega a fingir que es vegetariana para no tener que dar explicaciones sobre lo que puede o no puede comer durante la gestaci\u00f3n, que mide cada gesto porque sabe que cualquier error ser\u00e1 amplificado.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1nto cree que el s\u00edndrome de la impostora ha marcado su carrera pol\u00edtica y su forma de estar en el mundo?<\/b><\/p>\n

Much\u00edsimo. Porque genera rasgos de car\u00e1cter en los que no hab\u00eda pensado hasta escribir el libro. Siempre hab\u00eda reconocido que ten\u00eda ese s\u00edndrome y pensaba que su efecto principal era que me hab\u00eda frenado en algunos momentos. Lo que no hab\u00eda analizado tanto eran otros comportamientos que provoca: la sobrepreparaci\u00f3n, el deseo de escuchar a otros, de comprender a fondo los problemas. Y al analizarlo vi que son cualidades poderosas, \u00fatiles, presentes en mi forma de liderar durante a\u00f1os, aunque nunca las hab\u00eda vinculado directamente al s\u00edndrome de la impostora. Ahora soy muy honesta: no creo que sea algo que desaparezca. Pero ni siquiera estoy segura de que deba hacerlo. La humildad en el liderazgo es buena. Cuestionarse a una misma es bueno. Lo \u00fanico que no es bueno es que te paralice.<\/p>\n

Es curioso que no desaparezca esa sensaci\u00f3n en alguien que ha sido elegida por los ciudadanos y que era mundialmente admirada.<\/b><\/p>\n

No es algo constante. No se siente igual todo el tiempo. Depende de lo que est\u00e9 ocurriendo. Curiosamente, durante las grandes crisis fue cuando menos lo sent\u00ed. Quiz\u00e1 porque est\u00e1s tan concentrada en lo que tienes delante que la duda parece un lujo y se vuelve irrelevante. Todo tu foco est\u00e1 en el trabajo que tienes que hacer.<\/p>\n

En el libro explica tambi\u00e9n que su padre dudaba de que alguien tan sensible como usted pudiera sobrevivir en la pol\u00edtica, en un entorno de exposici\u00f3n constante y a veces brutal. Pero un colega parlamentario le dijo que precisamente por eso era buena.<\/b><\/p>\n

Cuando sientes las cosas profundamente, te implicas profundamente. Das much\u00edsimo de ti porque te importa much\u00edsimo lo que haces. Y si adem\u00e1s atraviesas una etapa llena de crisis, cinco a\u00f1os pueden sentirse como diez. El entorno pol\u00edtico actual es muy exigente, muy cr\u00edtico, muy inestable. Aun as\u00ed, es algo que se puede gestionar. Nunca dir\u00eda a una persona sensible que no se dedique a la pol\u00edtica. Si tienes un fuerte sentido del deber, no hay nada m\u00e1s pleno ni m\u00e1s gratificante que ese trabajo. No hay nada igual en el mundo ni mayor privilegio que ser primera ministra de tu pa\u00eds.<\/p>\n

Jacinda Ardern jur\u00f3 el cargo en 2017, justo el a\u00f1o en el que Donald Trump lleg\u00f3 a la Casa Blanca por primera vez. El mismo mandatario que acaba de asaltar Venezuela de madrugada para llevarse preso a Nicol\u00e1s Maduro, que ha amenazado con conquistar Groenlandia \u201cpor las buenas o por las malas\u201d y que ha sumergido al planeta entero en la incertidumbre. Un dirigente que hace apolog\u00eda de la fuerza, de la pol\u00edtica testoster\u00f3nica, que abomina de la empat\u00eda y las dudas. Como Vlad\u00edmir Putin. Como Javier Milei. Como tantos otros hoy en d\u00eda.<\/p>\n

La forma en la que describe el liderazgo en sus memorias, como forma de servicio p\u00fablico, con l\u00edmites y procesos, es radicalmente distinta a los gestos grandilocuentes y teatrales de la pol\u00edtica actual. Usted dej\u00f3 el cargo en 2023, el mismo a\u00f1o en el que Donald Trump volvi\u00f3 a ganar unas elecciones. \u00bfEs posible revertir el \u00e9xito de este tipo de liderazgos, antag\u00f3nicos al suyo?<\/b><\/p>\n

S\u00ed, creo que s\u00ed. Por eso dedico mucho tiempo a hablar con pol\u00edticos y, en algunos casos, a trabajar con ellos. No deber\u00edamos abandonar valores como la amabilidad, la compasi\u00f3n, la curiosidad o el coraje solo porque lo que m\u00e1s visibilidad tiene ahora sea lo contrario. La ausencia de estos valores es uno de los grandes problemas actuales. Hay pol\u00edticos que lideran de esta forma y les va muy bien, como Mark Carney [primer ministro de Canad\u00e1], que habl\u00f3 sobre la bondad el d\u00eda que gan\u00f3 las elecciones. Pero los incentivos medi\u00e1ticos est\u00e1n orientados hacia el estilo m\u00e1s incendiario. No suele haber titulares que digan \u201cun pol\u00edtico construye consenso sobre tal asunto\u201d, porque eso no genera clics. No atrae la atenci\u00f3n.<\/p>\n

Ella s\u00ed logr\u00f3 atraer la atenci\u00f3n \u2014hasta el punto de convertirse en un fen\u00f3meno\u2014 gracias al liderazgo \u201cemp\u00e1tico\u201d que defiende. La imagen de su beb\u00e9 en brazos en la Asamblea General de la ONU en 2018 dio la vuelta al mundo<\/a>. Era la primera vez que suced\u00eda. En realidad, ella solo trataba de hacer compatible un viaje oficial con la lactancia y la log\u00edstica de una madre reciente. \u201cYo no quer\u00eda renunciar a amamantar a Neve\u2026, desde mi perspectiva, ceder significaba fracasar\u201d, escribe en el libro. Pero aquel gesto acab\u00f3 convertido en un manifiesto pol\u00edtico sobre la posibilidad de gobernar sin esconder la maternidad.<\/p>\n

Algo parecido ocurri\u00f3 cuando, tras el atentado de un supremacista blanco contra las mezquitas de Christchurch en 2019<\/a>, en el que murieron 51 personas, apareci\u00f3 con hiyab abrazando a las v\u00edctimas. Esa imagen, junto a su proclama They are us<\/i> (ellos son nosotros), se convirti\u00f3 en un s\u00edmbolo global de empat\u00eda institucional<\/a>, respeto y humanidad.<\/p>\n

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Ardern abraza a una musulmana en marzo de 2019, tras los atentados contra dos mezquitas de Christchurch en los que murieron 50 personas. <\/span>Hagen Hopkins (Getty Images)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfQu\u00e9 recuerda de aquellos d\u00edas?<\/b><\/p>\n

Lo recuerdo todo con much\u00edsima claridad. Especialmente, a las personas: los l\u00edderes comunitarios, las familias que perdieron a alguien, las v\u00edctimas<\/a>. A veces me da pudor que se reconozca tanto mi respuesta cuando, en realidad, fue la comunidad musulmana la que marc\u00f3 el tono. No puedo imaginar nada m\u00e1s horrible que lo que vivieron. Y, aun as\u00ed, tomaron la decisi\u00f3n de abrir los brazos y permitir que todo un pa\u00eds llorara con ellos. Fue profundamente conmovedor.<\/p>\n

\u00bfSigue en contacto con algunas de las v\u00edctimas?<\/b><\/p>\n

S\u00ed. Antes de mudarme al extranjero volv\u00ed a reunirme con miembros de la comunidad. Despu\u00e9s impulsamos una beca para familiares de v\u00edctimas como peque\u00f1o apoyo. Me entristece que todav\u00eda hoy haya personas que me den las gracias por aquella respuesta, porque deber\u00eda ser lo normal: reconocer lo ocurrido, poner a la comunidad en el centro, privar al agresor de lo que busca \u2014notoriedad, reacci\u00f3n\u2014, reconocer el impacto a largo plazo sobre las v\u00edctimas e intentar atenderlo. Eso deber\u00eda ser el est\u00e1ndar, no algo excepcional. Cuando alguien me agradece esa respuesta, siento que refleja su experiencia cotidiana de islamofobia. Y eso me entristece profundamente.<\/p>\n

En sus memorias relata la llamada que Donald Trump le hizo tras aquella matanza. El presidente de EE UU solo se interes\u00f3 por el futuro del autor de la masacre y quiso saber si el Gobierno de Nueva Zelanda iba a utilizar el t\u00e9rmino \u201cterrorista\u201d para referirse a \u00e9l. \u201cEl asesino hab\u00eda enviado un manifiesto incoherente y desbordante de odio y decor\u00f3 sus armas con los nombres de supremacistas blancos que hab\u00edan matado a otros musulmanes\u201d, recuerda Ardern. \u201cSu intenci\u00f3n no solo fue cobrar vidas, tambi\u00e9n quer\u00eda suscitar miedo e intimidar. Asimismo, esperaba que sus actos instigaran nuevas olas de violencia y, si eso no era terrorismo, entonces no sab\u00eda yo qu\u00e9 m\u00e1s podr\u00eda serlo. \u2018S\u00ed\u2019, le dije al presidente, \u2018es un hombre blanco de Australia que, de forma deliberada, atac\u00f3 a nuestra comunidad musulmana. Es un terrorista\u201d.<\/p>\n

Trump no dijo nada, solo pregunt\u00f3 si hab\u00eda algo que EE UU pudiera hacer por ellos. \u201cMi respuesta fue simple\u201d, relata Ardern. \u201cPuede mostrarles simpat\u00eda y amor a las comunidades musulmanas\u201d.<\/p>\n

Christchurch fue la primera gran crisis que le toc\u00f3 gestionar durante su mandato, pero no la \u00fanica. Un a\u00f1o despu\u00e9s lleg\u00f3 la pandemia, que enfrent\u00f3 a los l\u00edderes pol\u00edticos a algo in\u00e9dito, complejo, con una poblaci\u00f3n aterrada ante lo desconocido y que ve\u00eda desde su televisor c\u00f3mo mor\u00edan centenares de miles de personas por todo el mundo. Ella lo abord\u00f3, como todo, a su manera, comunicando desde su casa a trav\u00e9s de las redes sociales con un tono informal y cercano y dando consejos pr\u00e1cticos con la informaci\u00f3n de la que dispon\u00eda.<\/p>\n

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Jacinda Ardern. \u201cPrefiero intentar algo y equivocarme que no hacer lo suficiente\u201d es uno de sus lemas pol\u00edticos.<\/span>Benedict Evans (August)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfC\u00f3mo afronta un l\u00edder pol\u00edtico algo as\u00ed?<\/b><\/p>\n

Con imperfecci\u00f3n y haci\u00e9ndolo lo mejor que puedes. Para m\u00ed la pregunta era: \u00bfcu\u00e1l es el camino del que me voy a arrepentir menos? Prefer\u00ed intentar algo y equivocarme que no hacer lo suficiente. Porque equivocarse significaba que habr\u00eda gente que morir\u00eda.<\/p>\n

Tom\u00f3 decisiones muy dif\u00edciles, como <\/b>confinar a la poblaci\u00f3n o imponer vacunaciones obligatorias<\/b><\/a> para algunas profesiones de alto riesgo.<\/b><\/p>\n

Durante esos d\u00edas habl\u00e9 mucho con una buena amiga que viv\u00eda en Espa\u00f1a con sus dos hijos peque\u00f1os. Eso me ayudaba a entender lo dura que estaba siendo la pandemia para todo el mundo. En Nueva Zelanda hubo largos periodos de normalidad para la poblaci\u00f3n<\/a>, pero dentro del Gobierno no era posible relajarse nunca. Viv\u00edamos con la tensi\u00f3n constante de que en cualquier momento pod\u00eda aparecer un nuevo caso y tendr\u00edamos que volver a confinar. Esa ansiedad permanente fue muy dura.<\/p>\n

Nueva Zelanda fue vista como ejemplo de buena gesti\u00f3n, pero dentro surgieron muchas cr\u00edticas. \u00bfC\u00f3mo conviv\u00eda con esa contradicci\u00f3n?<\/b><\/p>\n

Eso es el liderazgo: tomar decisiones dif\u00edciles sabiendo que no todo el mundo estar\u00e1 de acuerdo. Encuestas posteriores mostraron que alrededor del 77% valoraba la gesti\u00f3n como buena o muy buena. Pero, aun as\u00ed, siempre habr\u00e1 quien no est\u00e9 de acuerdo. Yo prefiero ser criticada por haber hecho demasiado que por hacer demasiado poco.<\/p>\n

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El 17 de octubre de 2020, en Auckland, tras ganar la reelecci\u00f3n con mayor\u00eda absoluta.<\/span>Hannah Peters (Getty Images)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

La gesti\u00f3n de la pandemia fue complicada en todo el mundo, un momento de expansi\u00f3n del odio hacia los pol\u00edticos que adoptaban decisiones dif\u00edciles. Ardern describe en sus memorias una manifestaci\u00f3n de 2022 que le caus\u00f3 un hondo impacto: \u201cEscuch\u00e9 los discursos de protesta y vi las pancartas. Vi mi propia imagen con bigote de Hitler, mon\u00f3culo y la leyenda \u2018dictadora del a\u00f1o\u2019 estampada sobre mi cabeza. Vi los calabozos y las horcas que, seg\u00fan los manifestantes, hab\u00edan colocado para m\u00ed. Vi las banderas estadounidenses, las banderas de Trump y las esv\u00e1sticas\u201d.<\/p>\n

Relata otro episodio que refleja bien hasta qu\u00e9 punto la polarizaci\u00f3n envenena no solo el ambiente pol\u00edtico<\/a>, sino tambi\u00e9n la convivencia cotidiana. Una mujer se le acerc\u00f3 en el ba\u00f1o de un aeropuerto con evidente hostilidad. \u201cSolo quer\u00eda darte las gracias. Gracias por arruinar el pa\u00eds\u201d, le espet\u00f3. Ardern explica que por primera vez sinti\u00f3 que aquello era algo nuevo. Y distinto. \u201cTal vez fue el tono de voz de aquella mujer, el hecho de que se acercara tanto a m\u00ed o que su agitada e indefinida furia no solo me pareciera impredecible sino tambi\u00e9n incongruente en ese momento\u201d, detalla. Pens\u00f3 en responder, pero no lo hizo. Se sec\u00f3 las manos y sali\u00f3. Pero fue consciente de que no se trataba de una cr\u00edtica normal. Era algo m\u00e1s personal, m\u00e1s violento y potencialmente m\u00e1s peligroso.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se tienden puentes en un mundo que parece haber enloquecido?<\/b><\/p>\n

Los l\u00edderes hoy se enfrentan a dos tareas muy complejas. Por un lado, deben escuchar las cr\u00edticas leg\u00edtimas y asumir la rendici\u00f3n de cuentas. Pero al mismo tiempo tienen que saber distinguir cuando parte de esas cr\u00edticas no se basan en hechos reales sino en campa\u00f1as de desinformaci\u00f3n. Lo vimos con la covid, lo vemos con el cambio clim\u00e1tico. Y cuando adem\u00e1s hay grupos que no solo niegan la realidad, sino que sienten ira y empujan hacia la violencia, el desaf\u00edo es a\u00fan mayor. Por eso creo que debemos hablar seriamente del papel de la desinformaci\u00f3n y de las plataformas digitales, porque est\u00e1 claro que contribuyen a procesos de radicalizaci\u00f3n. No son meros carteros sin responsabilidad. El nivel de violencia online <\/i>que la gente ve y sufre es enorme. Y sinceramente, no creo que sea el entorno en el que queremos que crezcan nuestros hijos.<\/p>\n

Frente al auge de l\u00edderes como Trump y la extrema derecha, hay pol\u00edticos progresistas que sostienen que no hay otra alternativa que polarizar de forma defensiva. \u00bfQu\u00e9 opina sobre esta tesis?<\/b><\/p>\n

Estoy en total desacuerdo con esta idea. Absolutamente. La pregunta clave es: \u00bfqu\u00e9 entendemos por \u00e9xito en pol\u00edtica? Si el \u00fanico criterio es ganar elecciones, entonces s\u00ed, puede parecer l\u00f3gico adoptar ese camino, porque ese tipo de discurso ha llevado a algunos l\u00edderes al poder. Pero si el \u00e9xito incluye tambi\u00e9n el bienestar de la sociedad, la cohesi\u00f3n social, la confianza, la participaci\u00f3n y la fe en las instituciones, entonces ese modelo de liderazgo es un fracaso absoluto. Los datos muestran que, aunque esas personas est\u00e9n siendo elegidas, lo hacen en un contexto en el que la confianza est\u00e1 en m\u00ednimos hist\u00f3ricos, donde la ciudadan\u00eda no cree que las instituciones funcionen para ella y donde no solo hay polarizaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n una creciente aceptaci\u00f3n de la hostilidad e incluso de la violencia. La situaci\u00f3n actual est\u00e1 dominada por una profunda falta de liderazgo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se rompe entonces ese c\u00edrculo vicioso?<\/b><\/p>\n

Lo primero es no ser simplistas respecto a por qu\u00e9 vota la gente. Tras las elecciones europeas, por ejemplo, Datapraxis descubri\u00f3 que solo aproximadamente una cuarta parte de los que hab\u00edan votado a partidos considerados de extrema derecha lo hac\u00eda por motivos ideol\u00f3gicos. Muchos otros votaban as\u00ed porque sent\u00edan que la pol\u00edtica tradicional no da respuesta a sus problemas. La inseguridad econ\u00f3mica es clave: salarios que no permiten vivir con dignidad, sensaci\u00f3n de que los hijos no tendr\u00e1n un futuro mejor, inseguridad en vivienda, sanidad, educaci\u00f3n. Si miramos algunos estudios, encontramos cifras como que cerca del 80% de las personas de entornos socioecon\u00f3micos m\u00e1s bajos no cree que la pol\u00edtica est\u00e9 a su servicio.<\/p>\n<\/div>\n

Jacinda Ardern anuncia que renuncia a ser la primera ministra de Nueva Zelanda<\/div>\n

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Jacinda Ardern anuncia que renuncia a ser la primera ministra de Nueva Zelanda<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>
Ardern junto a su pareja, Clarke Gayford, tras anunciar su dimisi\u00f3n el 19 de enero de 2023.
\nFoto:<\/span>Kerry Marshall (Getty Images)<\/span><\/figcaption>

\u00bfPor qu\u00e9 renunci\u00f3 usted al cargo de primera ministra?<\/b><\/p>\n

No hubo una sola raz\u00f3n. Las decisiones humanas son complejas. No hay una explicaci\u00f3n simple. Hubo agotamiento, sensaci\u00f3n de estar perdiendo energ\u00eda, de convertirme en una versi\u00f3n peor de la l\u00edder que quer\u00eda ser. Pens\u00e9: no tengo otros cuatro a\u00f1os dentro de m\u00ed. Y tambi\u00e9n sent\u00ed que pod\u00eda estar generando rechazo hacia causas en las que hab\u00edamos avanzado. Lo que expliqu\u00e9 en aquella rueda de prensa era la raz\u00f3n real.<\/p>\n

En su libro de memorias lo desarrolla menos que otros episodios de su trayectoria.<\/b><\/p>\n

Fue una decisi\u00f3n r\u00e1pida, tomada con muy pocas personas y sin darme mucho tiempo para rumiarla. El espacio que ocupa en el libro refleja c\u00f3mo fue.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1nto influy\u00f3 la maternidad?<\/b><\/p>\n

No dej\u00e9 el cargo porque creyera que no era buena madre por hacer ese trabajo. Quiero que quede claro que s\u00ed se puede ser madre y l\u00edder. Por otro lado, la culpa cuando eres madre est\u00e1 siempre presente: la sent\u00eda siendo primera ministra y la siento ahora tambi\u00e9n a pesar de estar m\u00e1s disponible.<\/p>\n

En un mundo dise\u00f1ado por hombres, \u00bfno son de alg\u00fan modo incompatibles algunos liderazgos con la vida personal?<\/b><\/p>\n

Por eso yo no quise crear la narrativa falsa de que puedes hacerlo todo t\u00fa sola. No puedes. Necesitamos culturas laborales m\u00e1s flexibles: poder estar con tus hijos, salir si hay una urgencia, no sentir miedo a pedir comprensi\u00f3n. No basta con que est\u00e9 en las normas: la clave es si la gente siente que realmente puede hacerlo.<\/p>\n

Sigue siendo usted muy joven. \u00bfEs posible que vuelva en alg\u00fan momento a la pol\u00edtica activa?<\/b><\/p>\n

En mi pa\u00eds no es habitual volver, y yo no tengo intenci\u00f3n de hacerlo. En Nueva Zelanda, cuando te vas, te vas. <\/p>\n

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Flecha<\/span><\/p>\n

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