{"id":1406432,"date":"2026-01-07T11:29:48","date_gmt":"2026-01-07T08:29:48","guid":{"rendered":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1406432"},"modified":"2026-01-07T11:29:48","modified_gmt":"2026-01-07T08:29:48","slug":"il-lavoro-del-2035-si-decide-oggi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analyse.optim.biz\/?p=1406432","title":{"rendered":"Il lavoro del 2035 si decide oggi"},"content":{"rendered":"
\n

Quando il sistema Paese parla di lavoro e giovani incappa in un errore ricorrente nel modo in cui affronta l\u2019argomento: ossia trattare il futuro come una variabile indipendente, qualcosa che accadr\u00e0 comunque. Per Alessandro Profumo (gi\u00e0 Ceo di Unicredit e Leonardo, oggi presidente di Rialto Venture Capital)<\/strong>, invece, il futuro \u00e8 una responsabilit\u00e0 da assumere ora. \u00abLeonardo oggi progetta un aereo che voler\u00e0 nel 2035\u00bb, osserva. \u00abCapire quali competenze serviranno allora non \u00e8 un esercizio teorico, \u00e8 una necessit\u00e0 concreta\u00bb. \u00c8 da questa prospettiva di lungo periodo che si chiude l\u2019ottava puntata della videointervista realizzata dall\u2019Osservatorio Delta Index<\/strong><\/a>. Una conversazione che tiene insieme scuola, imprese, tecnologia e persone, evitando scorciatoie narrative e ponendo una domanda di fondo: come si costruisce un lavoro sostenibile in un Paese che invecchia e accelera allo stesso tempo?<\/p>\n<\/div>\n

\n

La fabbrica come luogo di appartenenza<\/h3>\n<\/div>\n
\n

Profumo parte dall\u2019esperienza industriale. La fabbrica non \u00e8 solo un luogo produttivo, ma un contesto identitario. \u00ab\u00c8 importante che le persone non solo siano formate per lavorare in fabbrica, ma sentano la fabbrica come propria\u00bb. Quando questo accade, spiega, cambiano anche i risultati: \u00ab\u00c8 impressionante quanto si fossero ridotti i fermi macchina perch\u00e9 le persone consideravano la macchina come un pezzo di casa loro\u00bb. Un messaggio che parla direttamente a un tessuto produttivo come quello lombardo, fondato in larga parte sulle piccole e medie imprese, dove il rapporto tra imprenditore e collaboratori resta un asset competitivo, ma non pi\u00f9 sufficiente se non viene strutturato.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\"Il<\/a>
\n Il manager Alessandro Profumo<\/p>\n

\n (Foto di
\n Gian Vittorio Frau)<\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n

Orientamento: il punto d\u2019incontro necessario<\/h3>\n<\/div>\n
\n

Sul tema dell\u2019orientamento, Profumo \u00e8 netto: non pu\u00f2 stare solo nella scuola, n\u00e9 solo nell\u2019impresa. \u00abDeve stare in mezzo\u00bb. Le aziende, sostiene, non possono limitarsi a criticare il sistema formativo senza chiarire di quali competenze avranno bisogno. \u00ab\u00c8 importante interrogarsi su che tipo di professionalit\u00e0 saranno necessarie nel tempo e accompagnare i ragazzi anche nella comprensione delle loro passioni\u00bb. L\u2019orientamento<\/strong>, in questa visione, non serve a \u00abpescare\u00bb candidati, ma a educare alla scelta<\/strong>. Perch\u00e9 \u00abognuno di noi fa il meglio quando svolge attivit\u00e0 in cui vede una passione e un obiettivo sociale\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Competenze che cambiano, formazione che non finisce<\/h3>\n<\/div>\n
\n

Il mondo del lavoro, per\u00f2, non \u00e8 pi\u00f9 lineare. \u00abIo non credo che una persona che esce dal sistema formativo possa essere adeguata per tutta la vita professionale che svolger\u00e0\u00bb. Da qui l\u2019insistenza sulla formazione continua: non come costo o adempimento, ma come investimento strutturale. Le grandi aziende possono permettersi academy interne. Le PMI, no. Per questo Profumo richiama il ruolo dei corpi intermedi e delle filiere: \u00abBisogna mettere insieme le aziende per accompagnare masse pi\u00f9 ampie di persone\u00bb. \u00c8 una logica consortile che consente anche alle realt\u00e0 pi\u00f9 piccole di restare competitive senza snaturarsi.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Diversit\u00e0, merito e mobilit\u00e0 sociale<\/h3>\n<\/div>\n
\n

In una scuola professionale (come il Pesenti dove si \u00e8 svolta l\u2019intervista) che parla \u00ab40 lingue\u00bb, il tema della diversit\u00e0 diventa centrale. Profumo non ha dubbi: \u00abLa diversit\u00e0 \u00e8 un valore, contribuisce a mantenere flessibilit\u00e0 mentale e a crescere\u00bb. Ma il vero discrimine resta la competenza. \u00abAlla fine gli imprenditori guardano se una capacit\u00e0 serve o non serve, non al colore della pelle\u00bb. Il rischio, semmai, \u00e8 tecnologico: macchine sempre pi\u00f9 complesse richiedono competenze ibride. \u00abBisogna mantenere la capacit\u00e0 meccanica, ma anche saper utilizzare macchine che saranno sempre pi\u00f9 innovative\u00bb. Una sfida che il sistema italiano pu\u00f2 affrontare proprio grazie alla flessibilit\u00e0 delle PMI, se sostenute lungo la filiera.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Attrattivit\u00e0, stipendi e qualit\u00e0 della vita<\/h3>\n<\/div>\n
\n

Il nodo dell\u2019emigrazione giovanile non viene eluso. \u00abAll\u2019estero gli stipendi sono spesso molto pi\u00f9 alti. \u00c8 un problema strutturale\u00bb. Per Profumo, le imprese devono attrezzarsi a pagare di pi\u00f9, ma non basta. \u00abC\u2019\u00e8 anche il tema del rapporto tra vita lavorativa e vita privata. I giovani non cercano solo il posto fisso, ma qualit\u00e0 della vita\u00bb. Qui entra in gioco la capacit\u00e0 di retention: capire perch\u00e9 le persone arrivano, perch\u00e9 restano e perch\u00e9 se ne vanno. Un tema che riguarda direttamente la leadership.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Oltre il mito del \u00abtalento\u00bb<\/h3>\n<\/div>\n
\n

Profumo smonta anche una narrazione diffusa: quella della Talent Acquisition come caccia ai profili pronti. \u00abOgnuno di noi ha dei talenti. Il problema \u00e8 che siamo tutti diversi\u00bb. Le aziende, avverte, non funzionano con soli \u201cgeni\u201d. Funzionano con persone diverse, gestite bene. E la gestione delle persone non pu\u00f2 essere delegata solo alle direzioni HR. \u00abLe persone le devono gestire i capi. Le direzioni del personale devono aiutare i capi a farlo\u00bb. Perch\u00e9 \u00able persone sono il primo asset di qualsiasi azienda\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Errore, feedback e cultura della responsabilit\u00e0<\/h3>\n<\/div>\n
\n

Uno dei passaggi pi\u00f9 netti riguarda la cultura dell\u2019errore. \u00abNon bisogna formare i ragazzi, bisogna formare chi ha la responsabilit\u00e0 dei ragazzi\u00bb. In Italia, osserva, l\u2019errore non \u00e8 tollerato. E senza errore non c\u2019\u00e8 crescita. Serve feedback, delega e capacit\u00e0 di contenere il rischio. \u00abBisogna consentire di sbagliare, ma evitare che il danno sia eccessivo\u00bb. Una competenza manageriale, prima ancora che educativa.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Il patto minimo per il futuro<\/h3>\n<\/div>\n
\n

La chiusura \u00e8 una proposta concreta. Un patto generazionale tra scuola, imprese e istituzioni. \u00abImpegno a studiare quali competenze serviranno\u00bb, \u00absviluppare capacit\u00e0 consortili\u00bb, \u00abinvestire nella formazione dei capi\u00bb e \u00abvalorizzare chi vuole proseguire gli studi, anche con sostegni finanziari condivisi\u00bb. L\u2019idea \u00e8 semplice e ambiziosa: non lasciare che il futuro accada. Costruirlo. Ora.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Per approfondire il tema del rapporto tra AZIENDE e GENERAZIONE Z collegarsi al sito dell\u2019Osservatorio Delta Index <\/a>e di Skillherz<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\n

\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA\n <\/p>\n<\/div>\n

\n
<\/p>\n
Mondo<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Lavoro<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Impiego<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Istruzione<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Scuola<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Economia, affari e finanza<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Economia (generico)<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Scienza, Tecnologia<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

tecnologia (generico)<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Generazione Z<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Alessandro Profumo<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Bruno Bonassi<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Unicredit<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Leonardo<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Rialto Venture Capital<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Osservatorio Delta Index<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Skillherz<\/div>\n

<\/a><\/p>\n

Delta Index, interviste ai “big player”<\/div>\n

<\/a><\/div>\n<\/div>\n

Source URL: http:\/\/ecodibergamo.it\/stories\/delta-index\/il-lavoro-del-2035-si-decide-oggi-scuola-e-imprese-davanti-al-futuro-o_3568730_11\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quando il sistema Paese parla di lavoro e giovani incappa in un errore ricorrente nel modo in cui affronta l\u2019argomento: ossia trattare il futuro come una variabile indipendente, qualcosa che accadr\u00e0 comunque. Per Alessandro Profumo (gi\u00e0 Ceo di Unicredit e Leonardo, oggi presidente di Rialto Venture Capital), invece, il futuro \u00e8 una responsabilit\u00e0 da assumere […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[87],"tags":[125],"class_list":["post-1406432","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-italy","tag-ecodibergamo-it"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1406432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1406432"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1406432\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1406432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1406432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/analyse.optim.biz\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1406432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}