Directoarea DGASPC Buzău, Loredana Dorobanțu: „plase de siguranță” și noi direcții sociale

Loredana Dorobanțu, directoarea DGASPC Buzău, continuă să transforme realitatea asistenței sociale în județ. Sub conducerea sa, proiectele de reintegrare a copiilor în medii familiale sigure și programele de creștere a calității serviciilor sociale rămân priorități centrale.

Recent, experiența și rezultatele sale au fost recunoscute la nivel național: Dorobanțu a fost aleasă membru în Consiliul Director al Asociației Naționale a Direcțiilor Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului, reprezentând Regiunea de Dezvoltare Sud-Est. Această numire confirmă leadership-ul construit în ani de muncă și capacitatea de a transforma experiența locală în politici publice relevante la scară națională.

Interviul de mai jos conturează direcțiile pe care le va urma în noua sa responsabilitate și viziunea unui profesionist dedicat, pentru care asistența socială înseamnă, înainte de toate, responsabilitate, empatie și acțiune concretă.

Reporter: Ce înseamnă pentru dumneavoastră această numire în conducerea națională a sistemului de asistență socială?

Loredana Dorobanțu: Pentru mine a fost onorant să primesc votul și încrederea colegilor mei pentru această funcție. Dar, mai mult decât atât, înseamnă o mare șansă de a folosi pe plan național experiența pe care am acumulat-o la nivel județean. Pentru a face schimbările de care sistemul de protecție socială din România are nevoie trebuie să cunoaștem îndeaproape problemele reale ale oamenilor. Iar eu asta îmi doresc. Să pot folosi experiența mea practică pentru politici publice cât mai bune, care să devină un suport de necontestat pentru aceste categorii vulnerabile.

Rep.: Care sunt principalele responsabilități pe care le veți avea la nivel național?

L.D.: Structura de conducere a asociației naționale este formată din Președinte și Consiliul Director, acesta având 8 membri care reprezintă regiunile de dezvoltare de la nivel național. Ca membru al Consiliului Director, principalele responsabilități care îmi revin sunt: participarea la conducerea Asociației Naționale a Direcțiilor Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului, participarea la întâlniri cu autoritățile centrale sau organizații naționale și internaționale din domeniu, reprezentarea Regiunii de dezvoltare SE în cadrul Asociației Naționale, menținerea legăturii cu județele din Regiunea de dezvoltare SE și organizarea de întâlniri regionale specifice domeniului de activitate

Rep.: Ce probleme specifice regiunii Sud-Est intenționați să aduceți în prim-plan?

L.D.: Cred că în domeniul asistenței sociale, care este vast și caracterizat de o dinamică specifică, este important să putem să avem o viziune pe termen mediu și lung, astfel încât modalitățile de intervenție efectivă cu care lucrăm să poată fi permanent adaptate și să genereze rezultate. Acesta este unul din elementele după care mă ghidez în activitatea mea profesională și pe care îl voi promova și în poziția pentru care am fost aleasă: o bună cunoaștere și înțelegere a fenomenelor sociale,  creionarea unei strategii pe termen mediu și dezvoltarea mecanismelor care să permită intervenții de calitate. Mă gândesc, spre exemplu la extinderea ariei de intervenție către domenii extrem de sensibile precum delincvența juvenilă, consilierea agresorilor etc.

Rep.:Cum a evoluat sistemul de protecție socială din Buzău de când sunteți director?

L.D.: Lucrez de mult timp în domeniul asistenței sociale și pot observa transformări importante. Pe de o parte, întreaga structură a serviciilor sociale destinate copiilor s-a schimbat semnificativ, iar serviciile dedicate persoanelor cu dizabilități se află într-un amplu proces de restructurare. În același timp, apar fenomene noi sau se intensifică unele deja existente, precum violența domestică, delincvența juvenilă sau agresivitatea din mediul școlar. De asemenea, se resimte o deteriorare a relațiilor dintre copii sau tineri și familie, iar comportamentele asociate diferitelor forme de dependență devin tot mai prezente.

Drumul nu este niciodată ușor. Este nevoie de multă muncă și de un efort constant, iar rezultatele nu apar întotdeauna atât de repede pe cât ne-am dori. În asistența socială se lucrează în mare măsură cu mentalități și schimbări de atitudine, de aceea vorbim despre un efort continuu pe care trebuie să îl facem cu toții, ca membri ai societății.

Rep.: Care considerați că sunt cele mai importante realizări ale DGASPC Buzău din ultimii ani?

L.D.: Percep asistența socială ca pe un domeniu viu, în permanentă mișcare, legat în mod direct de felul în care evoluează societatea. Dacă mă întrebați de ultimii ani, cei de după încheierea pandemiei, pot să vă spun că au generat mari provocări în domeniul nostru de activitate: închiderea marilor centre de plasament destinate copiilor, înființarea și dezvoltarea serviciilor de recuperare, implementarea diferitelor proiecte cu finanțări nerambursabile, abordarea problematicii persoanelor adulte cu dizabilități din instituții, abordarea violenței domestice, înființarea și asigurarea funcționării serviciului 119 la nivel județean etc.

Sunt recunoscătoare echipei cu care lucrez, colegilor mei, profesioniști dedicați, împreună cu care am putut să răspundem tuturor acestor provocări.

Rep.:Care sunt prioritățile dumneavoastră în continuare la nivel județean?

L.D.: În perioada următoare ne propunem să consolidăm și să dezvoltăm serviciile sociale, în concordanță cu direcțiile stabilite în Strategia județeană în domeniul asistenței sociale. Un obiectiv important îl reprezintă valorificarea tuturor oportunităților de accesare a fondurilor nerambursabile, precum și crearea de parteneriate care să ne permită extinderea și diversificarea intervențiilor.

Aș dori însă să subliniez că, pentru a obține rezultate reale în asistența socială, elementul esențial rămâne colaborarea cu toate entitățile active în acest domeniu, fie că vorbim despre instituții publice sau organizații neguvernamentale. De asemenea, este necesar să acordăm o atenție deosebită zonei de prevenire, un concept frecvent invocat, dar a cărui importanță este uneori subestimată.

În asistența socială, prevenirea are o valoare fundamentală: presupune cunoașterea realităților din comunitate, identificarea vulnerabilităților și apropierea serviciilor și intervențiilor de oameni. Îmi doresc dezvoltarea unui sistem de servicii sociale diversificat, cât mai accesibil pentru fiecare individ, dar și pentru familii, astfel încât, în fiecare comunitate, să existe adevărate „plase de siguranță” pentru toți cei care, într-un anumit moment al vieții, au nevoie de sprijin.

Rep.: Ce rol au organizațiile neguvernamentale și parteneriatele în dezvoltarea serviciilor sociale?

L.D.: Ceea ce am menționat anterior se leagă în mod direct de întrebarea dumneavoastră referitoare la rolul parteneriatelor. De-a lungul întregii mele activități profesionale am susținut și promovat dezvoltarea acestora deoarece sunt esențiale în domeniul nostru.

Parteneriatele aduc valoare adăugată oricărui program sau proiect, pot genera schimbări reale și durabile, dar au și o dimensiune importantă la nivel uman și profesional. Interacțiunea dintre oameni creează oportunități de învățare și dezvoltare, iar profesioniștii din domeniul asistenței sociale resimt în mod direct beneficiile acestei colaborări.

Rep.:Cum poate fi sprijinită mai bine integrarea tinerilor care ies din sistemul de protecție?

L.D.: Cu privire la integrarea tinerilor care părăsesc sistemul de protecție, consider că pregătirea pentru viața independentă este esențială. În acest sens, pot menționa faptul că suntem licențiați pentru furnizarea unor astfel de servicii și dispunem de o echipă de profesioniști care lucrează intens în această direcție. De asemenea, beneficiem de numeroase parteneriate și colaborări, precum și de sprijinul unor voluntari dedicați.

Pe lângă activitatea curentă, în ultimii ani am implementat cu succes un proiect destinat tinerilor care părăsesc sistemul de protecție, proiect care a devenit un exemplu de bună practică. Acesta a inclus, în linii mari, asigurarea de găzduire, acces la servicii medicale, calificare pentru piața muncii, sprijin pentru angajare, precum și diverse activități de integrare socială.

Suntem bucuroși să menționăm că, începând cu luna ianuarie 2026, am demarat implementarea unui nou proiect cu finanțare europeană, în aceeași direcție. Proiectul se numește „Viața – Level Up” și ne va oferi, în următorii trei ani, posibilitatea de a asigura o pregătire și mai solidă a tinerilor pentru perioada în care măsura de protecție încetează.

Rep.:Care este cea mai dificilă decizie pe care a trebuit să o luați ca director?

L.D.: Vă pot vorbi nu neapărat despre cea mai dificilă decizie, ci mai degrabă despre unul dintre cele mai puternice momente pe care le-am trăit în această calitate: ultima zi de funcționare a unui fost mare centru de plasament. Este o imagine pe care o voi purta cu mine toată viața: spații imense, goale și dezolante, rămase în urmă după plecarea copiilor, care au plecat cu speranță și încredere către o nouă etapă a vieții lor.

Rep.:Ce vă oferă satisfacția cea mai mare în activitatea dumneavoastră?

L.D.: Este greu să exprim în cuvinte satisfacția pe care mi-o oferă activitatea mea pentru că nu cred că aș putea să o surprind cu adevărat. În asistența socială nu poți doar să lucrezi. Aici nu este vorba doar despre muncă, ci mai ales despre a pune suflet în ceea ce faci, a fi empatic și a te bucura de fiecare pas cu care viața unor oameni vulnerabili devine mai bună și capătă un sens.

Aș vrea să închei cu un mesaj pentru fiecare persoană care are în preajmă copii sau adulți vulnerabili. Nu fiți nepăsători! Oferiți-le suportul vostru, fie el și o vorbă bună sau chiar îndrumarea către DGASPC Buzău. Comunitatea este locul de unde vin, dar și unde se întorc toți cei care sunt, la un moment dat, beneficiarii serviciilor de asistență socială. Doar prin implicarea tuturor vom avea acea comunitate care să permită creșterea și siguranța copiilor precum și atingerea potențialului maxim al persoanelor vulnerabile.